Прежде всего, нужно хотеть этого настолько, чтобы сделать.

Мотивация – это ключ ко всему. Моя мотивация в том, чтобы сохранять синхронность с распорядком своих друзей. Потому что в противном случае я сбиваюсь на 28-часовой день и просто исчезаю из жизни этих людей. Когда это происходит, я провожу кучу времени в «вампирском режиме» — сплю днем и работаю ночью. Иногда в этом нет ничего страшного, если вы просто хотите делать дело и другие люди вас не волнуют. Ваша мотивация скорее всего будет другой.

Если вы не занимаетесь разработкой ПО, то единственный, наверное, способ услышать слово Скрам для вас — быть поклонником регби. Но в сегодняшней заметке речь пойдет не о регби, и не о привычном Скраме, а о том, как применить эту методологию… к себе.

Интересная статья, выдержки из которой я сегодня и переведу/переложу, поскольку она имеет прямое отношение к тому, как вы управляете своим временем.

Некоторые люди довольно высокомерно утверждают, что не читают блогов, так как на это у них не хватает времени, но мы-то знаем, что дело вовсе не в этом, а в том, что человек не хочет видеть альтернативы официальным и проплаченным источникам, правда? Нет?

Скажем сразу, что для многих и конец 2008-го и начало 2009-го стали трудным временем, когда впору ругаться про себя или даже вслух. Именно потому меня заинтересовала статься Марка Кубана (Mark Cuban), в которой он составил небольшой список полезных рекомендаций по поведению в год WTF.

Сегодня я хотел бы пересказать вам заинтересовавшую меня статью из блоге Zen Habits. Речь в ней идет о наших страхах, а заинтересовала она меня сразу же после прочтения эпиграфа: «Каждый раз выбирая безопасность, мы усиливаем страхи», Чери Хьюбер. Слова показались мне правильными, и вот что я решил пересказать вам:

Мы много пишем о программах и путях использования их с максимальной пользой для вас, но главное в этом именно возможность выполнять что-то эффективнее, чем это было до знакомства с программой или подходом. Для того, чтобы помочь вам разобраться в длинном списке всего что мы рекомендовали по теме GTD, мы решили опубликовать мини-карту со ссылками на заметки.

Сегодня мне повстречалась интересная статья о законе Паркинсона и о том, как можно взглянуть на свои задачи и усилия с такого угла, чтобы оценить их по отдаче, а не по довольно абстрактным терминам важности и срочности.

Казалось бы невозможно, правда? Всех нас постоянно убеждают, что для того, чтобы больше сделать, нужно больше работать. Десятичасовой рабочий день принесет Вам больше плодов, нежели чем коллегам, работающим семь часов. Однако это не всегда так. Для достижения результата нужно качество, а не количество, по-этому вполне возможно работать меньше, а получать в итоге лучший результат.

Это не просто, и для этого нужен качественный, а не количественный подход. Нужно думать творчески, чтобы найти более эффективные способы работы, но для начала нужно быть открытым к тому, что Ваши методы работы не эффективны. Только после того, как Вы признаете это, можно начинать искать способы увеличения эффективности своей работы. Приведу несколько рекомендаций для начала поиска.