Все из вас наверное читали книгу Тима Ферриса «4-часовая рабочая неделя», в котрой автор делится чудесами аутсорсинга и умудряется читать почту по разу в неделю. Джек Дорси, создатель микроблоггингового сервиса Twitter и платежной системы Square, — полная его противоположность. Он сегодня председатель совета директоров Twitter и, одновременно, CEO своего второго успешного детища Square. 8 часов Дорси проводит в Twitter, а потом идет в соседний квартал, чтобы отработать другие 8 часов в Square. Оба его проекта очень бурно развиваются и требуют от любого человека полной отдачи!

Вот его методология как работать по 16 часов в сутки.

У джека есть поминутный план рабочего дня.

Единственный способ работать в таком режиме — это быть очень дисциплинированным и планировать свой день.

Каждый день у него имеет свое предназначение:

Понедельник

Менеджерские встречи и работа по «текучке»

Вторник

Работа над продуктовыми составляющими бизнеса

Среда

Маркетинг, позиционирование и рост

Четверг

Разработчики и партнерства

Пятница

Сама компания и ее культура

Выходные, говорит Дорси, у него проходят «немного медленнее». В субботу он гуляет, а в воскресенье уделяет внимание обратной связи и размышлениям о стратегии его компаний.

Постоянно возникают отвлекающие события, но я быстро их устраняю и говорю себе «это вторник, работаем над продуктом, я должен сфокусироваться на продуктовых встречах».

Что вы думаете о таком стиле работы и поддерживаете ли его?