Тим Кук

Как человек, следящий за новостями вокруг Apple, вы, конечно, слышите, что Тим Кук вызывает общественное недовольство. То он представит iPad mini (при Джобсе такого не было), то выпустит на рынок непригодное для использования картографическое приложение (Джобс бы довел приложение до идеала быстрее, чем Тим о нем задумался), одни неудачи, да и только. Отсюда желание каждой кухарки посоветовать Тиму что делать с любимой компанией миллионов.

Эрик Джексон, редактор западного издания Форбс, пошел дальше и составил отличный управленческий чек-лист для Тима Кука, вооружившись которым тот, вне всяких со мнений, станет лучшим CEO Apple за всю ее историю. Сразу после Стива Джобса.

Как Тим Кук должен управлять собственной компанией Apple? Если верить упомянутому редактору, то он просто обязан:

  • Увеличить стоимость акций AAPL. При этом сохранить уровень доходности выше 44 процентов.
  • Выпустить одновременно восемь различных версий iPhone, включая модели с большими дисплеями, как у Samsung. При этом сохранить уровень доходности выше 44 процентов.
  • Потратить миллиарды долларов на маркетинг, как сделал Samsung. При этом продавать продукты только за счет бренда, потому что они премиум-уровня.
  • Завоевать новые перспективные рынки и привлечь новых пользователей платформы iOS. При этом не выпустить более дешевый iPhone и не жертвовать уровнем доходности.
  • Вернуть Google в качестве источника встроенных карт на iPhone. При этом стратегически позиционировать Apple, как основного игрока на рынке поиска, картографии и мобильных технологий в ближайшее будущее.
  • Отключить Siri, потому что она никогда не работает. При этом составить конкуренцию Google в области поиска в будущем.
  • Использовать 137 миллиардов долларов, которые доступны в виде наличных денег. При этом не тратить их на слишком дорогие покупки компаний.
  • Создавать инновации. При этом заботиться о каждом долларе, который приносят текущие продукты.
  • Производить все продукты в США, а не в Китае. При этом прекратить делать устройства с завышенной ценой и не повышать стоимость девайсов ни на доллар.

Screen Shot 2013-01-28 at 7.26.55 PM

  • Не пытаться быть Стивом Джобсом. При этом постоянно делать так, как сделал бы Стив Джобс.
  • Не позволять iPad негативно влиять на продажи Mac. При этом все больше и больше зарабатывать на рынке планшетов.
  • Выпустить качественный веб-сервис. При этом не тратить деньги на покупку Yahoo, Twitter или Foursquare.
  • Не ограничивать возможности пользователя, удаляя поиск Google, Maps и YouTube. При этом прекратить отдавать Google практически все деньги, которые компания зарабатывает в мобильной области.
  • Не ввязываться в затяжные патентные споры. При этом защищать свой стиль и не позволять Samsung нагло воровать идеи.
  • Развивать свое представительство в Китае. При этом зарабатывать больше денег.
  • Нанять обратно Скота Форсталла. При этом продолжать управлять Бобом Мансфилдом и Джони Айвом, как это удавалось Стиву Джобсу.
  • Немедленно выпустить фирменный телевизор Apple TV. При этом убедиться в абсолютном качестве продукта и не повторить провал с собственной картографией Maps в iOS 6.
  • Быстрее развиваться. При этом не торопиться.
  • Убить Facebook, Amazon и Google. При этом не обращать внимание на конкурентов и заниматься своими делами.
  • Предлагать поклонникам замечательные продукты. При этом делать это намного быстрее и в различных вариантах.
  • Разрабатывать больше совершенно новых устройств, чтобы ежегодное количество их продаж измерялось в сотнях миллионов. При этом делать это каждый год, если возможно.
  • Быть более харизматичным, как Стив Джобс. При этом оставаться экспертом в комплектующих поставках.
  • Изменить Apple. При этом сохранить Apple такой, какой она была при Стиве Джобсе.