Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Финансовая стратегия LIVE

Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Нет
Сертификат
Сертификат
Есть

Стоимость курса

220 000 ₽
Есть рассрочка

7 сессий

18 деней

  • стоимость курса: 200 000 рублей
  • русский
  • трансляция из бизнес-школы СКОЛКОВО
  • сертификат

О курсе

Как проверить, насколько эффективно вы и ваша команда управляете бизнесом? Где именно вы недополучаете прибыль и теряете деньги? Как просчитать, какие стратегические ходы приведут к цели на спаде и на подъеме?
Высокая применимость курса на уровне стратегии позволит понять, чем и как вы управляете и что нужно изменить, чтобы бизнес развивался. Live-курс ориентирован на тех, кого не устраивает текущее положение дел и кто хочет еще больше от своего бизнеса, от своих сотрудников, от себя.

Преимущества курса

  • Практика на материале реальных компаний-лидеров рынка и возможность в финале программы защитить стратегию устойчивого роста по своему бизнесу
  • Синхронное присутствие: преподаватель в формате здесь и сейчас
  • Актуальные примеры из бизнеса и практики
  • Домашние задания и их разбор каждую сессию для формирования навыка работы с инструментами
  • Выделенный чат с экспертами на все время программы (в Telegram)

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Финансовые риски
2
Инвестирование
3
Защита стратегии
4
Финансовая стратегия
5
EBIT
6
Инспекция отчетности
7
Стратегическая отчетность
8
Отчет о прибыли и убытках
9
Управление операционными рисками
10
Структура затрат
11
Доходность
12
Деловая активность
13
Структура капитала
14
Стратегия устойчивого роста

Школа

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

  • Открытость миру
  • Предпринимательское лидерство 
  • Непрерывное развитие
  • Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

  • Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
  • Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
  • Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

  • доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
  • пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
  • образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
  • исследования и работа с данными
  • профессора и эксперты мирового уровня
  • передовые образовательные технологии
  • сообщество успешных и талантливых единомышленников
  • атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений

Преподаватели

Профессор бизнес-практики

Александр – профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО. Более 15 лет входит в состав международной команды преподавателей-консультантов Stockholm School of Economics в Санкт-Петербурге. С 2013 года сотрудничает с бизнес-школой Hanken SSE (Хельсинки, Финляндия). 

Основная область экспертизы – стратегия через разные перспективы: рынок и конкурентное преимущество, разработка продуктов, управление клиентским портфелем, устойчивый рост и финансовая стратегия. Специализируется на разработке бизнес-моделей, формировании ценностных предложений, построении финансовой стратегии. Текущие области интереса Александра: стратегический выбор, осознанное разрушение бизнеса, продуктовая стратегия и NPD. 

Действующий член Советов Директоров и консультант правления ряда российских и международных компаний. Александр консультирует и сопровождает проекты по оптимизации и реструктуризации бизнеса, сопровождению сделок по слиянию и поглощению компаний, а также мероприятия, направленные на повышение стоимости компании. 

Опыт в консалтинге – более 25 лет. Среди клиентов: Газпром нефть, Novartis, Росгосстрах, SPLAT Косметика, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть», TНК-BP, KAZ minerals, ГК Деловые Линии, Samsung Россия, Ruukki, StoraEnso, Медбиофарм, Аскона, EMG, ТД Ярмарка и др.

Окончил Московский университет коммунального хозяйства и строительства по специальности «Экономика и управление промышленностью». Получил дополнительное образование в Министерстве финансов РФ по специальности «Общий аудит»; в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова по специальности «Аудит» и в Министерстве по налогам и сборам (ФНС) в области Налогового консультирования.

Стажировался в Swedish Institute of Management (Стокгольм, Швеция), JAMK University of Applied Sciences (Ювяскюля, Финляндия), Urbach Hacker Young International (Лондон, Великобритания). 

Александр разрабатывает и преподает на образовательных программах по финансовой стратегии, продуктовому развитию, управлению клиентским портфелем, разработке бизнес-моделей, управлению эффективностью, стратегическому развитию, анализу рынка и конкурентной стратегии, разработке ценностных предложений, стратегии устойчивого роста и т. д. В бизнес-школе СКОЛКОВО преподает на следующих программах: Практикум, Executive MBA, MBA, MOOVE by МТС x СКОЛКОВО. Участвует в открытых и корпоративных программах.

Является создателем приложения Sevens for iPad, которое переводит управленческие решения на язык финансов и помогает построить стратегию компании.

Программа курса

Сессия 1
14 августа 11:00 - 13:45

Финансовая стратегия: база и методы ее построения
Содержание сессии:

  • Введение в финансовую стратегию
  • 3 области принятия решений в стратегическом планировании
  • Золотая формула бизнеса: EBIT
  • Сколько всего есть честных способов заработать деньги?
  • Инвестирование: структура активов

Сессия 2
16 августа 11:00 - 13:00

Уровни управления и их взаимосвязь с отчётностью
Содержание сессии:

  • Инспекция отчетности 
  • Стратегическая отчетность: виды, структура, взаимосвязь с разными уровнями управления
  • Баланс - как найти, свести и никогда больше не терять
  • Отчет о прибыли и убытках: на что важно обратить внимание

Домашняя работа: рефлексия, выполнение групповых и индивидуальных заданий в рабочей тетради (с поддержкой экспертов)

Сессия 3
19 августа 11:00 - 13:15

Управление операционными рисками и структура затрат
Содержание сессии:

  • Затраты: учимся правильно управлять издержками и разбираемся, какие затраты несут наибольший риск
  • Операционные риски: все о безубыточности и немного больше
  • Операционный рычаг: разбор кейса масла Мобил и практическое задание на его основе

Домашняя работа: рефлексия, выполнение групповых и индивидуальных заданий в рабочей тетради (с поддержкой экспертов)

Сессия 4
21 августа 11:00 - 13:15

Доходность и деловая активность
Содержание сессии:

  • Рентабельность: Какие коэффициенты характеризуют доходность?
  • Дерево рентабельности: наглядная взаимосвязь показателей и результата
  • Оптимизация показателей на примерах. Кейсы Coca-cola, P&G, Японские центры обмена знаниями для России

Домашняя работа: рефлексия, выполнение групповых и индивидуальных заданий в рабочей тетради (с поддержкой экспертов)

Сессия 5
23 августа 11:00 - 14:00

Финансовые риски и структура капитала
Содержание сессии:

  • Оборачиваемость текущих активов и пассивов. Кейсы МинАтом и Виммбилльданн
  • Структура капитала и WACC: расчет и применение, преимущества собственного и заемного капитала
  • Финансовые риски: расчет финансового рычага и его сила, рост стоимости компании

Домашняя работа: рефлексия, выполнение групповых и индивидуальных заданий в рабочей тетради (с поддержкой экспертов)

Сессия 6
26 августа 11:00 - 14:00

11:00 – 12:45 Стратегия устойчивого роста
12:45 – 14:00 Выполнение промежуточного задания: построение графика доходности и рисков и модели устойчивого роста с поддержкой экспертов LIVE в ZOOM.

Стратегия устойчивого роста
Содержание сессии:

  • Факторы устойчивого роста
  • Построение модели устойчивого роста SGR
  • Построение финансовой стратегии

Межмодульная работа: рефлексия, построение целевой пирамиды устойчивого роста бизнеса: анализ трендов и текущей ситуации, построение целевой модели и разработка сета управленческих решений, разработка финансовой стратегии

Сессия 7
29 августа 10:00 - 18:00

Защита стратегии
Содержание сессии:

  • Представление и защита модели устойчивого роста бизнеса - сета управленческих решений и финансовой стратегии бизнеса
  • Защита на материале учебного кейса или на материале вашего бизнеса

Рейтинг курса

3.1
Может быть интересно
Финансовая стратегия LIVE
На сайт курса

Финансовая стратегия LIVE

Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.