Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Компетенции директора по информационным технологиям. Ускоренное обучение

Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Трудоустройство
Трудоустройство
Нет
Сертификат
Сертификат
Есть

Стоимость курса

бесплатно
Нет рассрочки

Профиль аудитории:

  • Курс предназначен для подготовки руководителей ИТ-подразделений, заинтересованных во внедрении и развитии информационных технологий и систем, автоматизации бизнес-процессов компании, создании и внедрении стратегии ИТ.

Предварительные требования:

  • Опыт руководящей работы в области ИТ.

По окончании курса слушатели смогут:

Уметь:

  • Организовывать разработку ИТ-стратегии;
  • Презентовать стратегию ИТ заинтересованным лицам;
  • Управлять портфелем проектов реализации стратегии ИТ;
  • Организовывать разработку и управлять внедрением системы оценки эффективности ИТ;
  • Организовывать разработку, внедрение и контролировать процесс управления изменениями;
  • Выстраивать отношениями с заинтересованными лицами;
  • Организовывать, контролировать, развивать и мотивировать сотрудников;
  • Организовывать и контролировать управление рисками ИТ;

Знать:

  • Принципы разработки и реализации ИТ-стратегии;
  • Стандарты и методики управления портфелями ИТ-проектов;
  • Стандарты и методики систем оценки эффективности ИТ;
  • Стандарты и методики управления изменениями;
  • Стандарты и методики управления отношениями с заинтересованными лицами и разработки матрицы коммуникаций;
  • Стандарты и методики управления подразделениями ИТ;
  • Стандарты и методики управления рисками ИТ.

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Работа с поставщиками
2
Управление рисками
3
Управление проектами
4
Архитектура предприятия
6
Клиентский сервис
8
Работа с клиентами
9
Нормативно-правовая база
10
Управление изменениями
11
Лучшие практики
12
Внедрение
13
Управление Service Desk

Школа

Учебный центр Softline – это надежный бизнес-партнер по корпоративному обучению, обладающий государственной аккредитацией, способный обеспечить развитие компетенций сотрудников и подготовить профессионалов в области бизнеса и ИТ.

 Учебный центр входит в состав ГК Softline – лидирующего глобального поставщика IT-решений и сервисов, работающего на рынках Восточной Европы, Америки и Азии. По итогам 2019 года оборот Softline превысил 1,54 млрд долл., рост в России составил 65% в рублях, в регионе ВЕЦА – 8%, в других странах – 27%.

Имея в своем арсенале официальные статусы учебного центра всех ключевых вендоров мы рады предложить обучающимся занятия с высококвалифицированными преподавателями в любой удобной форме обучения, прохождение сертификационных экзаменов, гибкий индивидуальный подход в обучении, скидки, акции. Также на счету учебного центра ряд уникальных авторизаций по таким вендорам как: CommuniGate, Bentley, InfoWatch, Veritas, Acronis.

Долгосрочное партнерство с такими компаниями, как Microsoft, Cisco, Autodesk, Kaspersky, Vmware, Oracle, Red Hat, Citrix, говорит о том, что программы обучения по данным направлениям полностью соответствуют требованиям вендоров. Но на этом списке сотрудничество не ограничивается, в портфеле УЦ более 30 вендоров.

За более чем 18 лет существования мы подготовили более 300 тысяч первоклассных специалистов в области современных информационных технологий. По завершению обучения в нашем Учебном центре вы можете получить следующие документы об окончании: сертификат Учебного центра Softline, сертификат вендора, удостоверение о повышении квалификации, диплом о профессиональной переподготовке. После сдачи экзаменов в центрах тестирования выдается международный сертификат ИТ-специалиста.

Приходите к нам за знаниями, и мы осуществим вашу ИТ-мечту!

Программа курса

Модуль 1. Профессия Менеджера по ИТ в цифровом обществе.

  • Цифровое общество, его особенности и технологии
  • Изменение роли ИТ в современном мире
  • Изменение роли менеджера по ИТ
  • Профессиональный стандарт «Менеджер по информационным технологиям»

Модуль 2. Управление стратегией ИТ.

  • Архитектура предприятия как основа стратегии ИТ
  • Сервисный подход к ИТ
  • Источники и методы разработки стратегии ИТ
  • Структура стратегии ИТ
  • Выполнение стратегии ИТ

Модуль 3. Управление программами и портфелями ИТ-проектов.

  • Определения и основные принципы управления ИТ-проектами, программами и портфелями ИТ-проектов
  • Стандарты управления программами и портфелями ИТ-проектов
  • Разборка методики управления программами и портфелями ИТ-проектов

Модуль 4. Управление формированием и внедрением системы оценки эффективности ИТ.

  • Определение изменения
  • Стандарты и лучшие практики управления изменениями
  • Регламент управления изменениями

Модуль 5. Управление изменениями информационной среды.

  • Определение изменения
  • Стандарты и лучшие практики управления изменениями
  • Регламент управления изменениями

Модуль 6. Управление отношениями с поставщиками и потребителями информации.

  • Определение и классификация заинтересованных лиц
  • Формирование принципов взаимодействия с заинтересованными лицами
  • Разработка методики взаимодействия с заинтересованными лицами

Модуль 7. Управление персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду.

  • Формирование принципов управления персоналом
  • Формирование структуры подразделений и ролевой модели подразделения ИТ
  • Структура персонала, формирующего и развивающего информационную среду

Модуль 8. Управление рисками ИТ.

  • Определение рисков ИТ
  • Стандарты и лучшие практики управления рисками ИТ
  • Формирование методики управления рисками ИТ

Рейтинг курса

3.1
Может быть интересно
Компетенции директора по информационным технологиям. Ускоренное обучение
Пройти курс бесплатно

Компетенции директора по информационным технологиям. Ускоренное обучение