MBA Управление продажами

4.4

5 месяцев,

начало 01 июня

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Нет

Сертификат

Есть

Стоимость курса

123 996 ₽

Есть рассрочка

Для кого этот курс

Коммерческий и финансовый директор

Разберетесь в каждом этапе продаж и сможете легко ими управлять.

Научитесь внедрять и эффективно работать с CRM.

Узнаете, как руководить бизнес-процессами и их качеством.

Собственник бизнеса и генеральный директор

Разберетесь во всех уровнях продаж: от тактики до стратегии.

Научитесь систематизировать операционку.

Узнаете, как принимать инвестиционные решения, научитесь управлять изменениями и инновациями.

Руководитель отдела продаж / директор по продажам

Улучшите управленческие навыки, научитесь строить систему в отделе продаж и работать с финансами.

Сможете планировать свое профессиональное развитие и претендовать на более высокий доход.

Чему вы научитесь

Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
Работать с корпоративными финансами и дебиторской задолженностью
Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
Управлять своим временем и продуктивностью
Разбираться в инновациях и управлять ими
Управлять изменениями в компании
Нанимать сотрудников и создавать команду
Анализировать инвестиционные проекты и принимать инвестрешения

Что вы получите после обучения

Навыки

KPI

Принятие решений

Управление качеством

Управление рисками

CRM

Менеджмент

Управление временем

Управление продажами

Разработка стратегии

Проектное мышление

Дистанционное управление

Мотивация сотрудников

Анализ инвестиций

Найм сотрудников

Управление инновациями

Сертификат

Школа

Eduson Academy

3.8

82 отзыва

Онлайн-академия востребованных профессий от лучших экспертов

Знания — самая устойчивая мировая валюта, используйте возможности максимально и обучайтесь в Eduson.

Интерактивные уроки

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии

Лучшие преподаватели

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда

Практические навыки

Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице

Карьерные перспективы

Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях

Заодно с лидерами

Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие.

Преподаватели

Кирилл Линник

курса

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов, имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах. Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге

Елена Масолова

курсов

Методолог курса. Основатель Групон Россия – компании с выручкой $12 млн в месяц. Управляла 1000 сотрудников, включая 500 менеджеров по продажам, в 53 городах. Входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes.

Ицхак Кальдерон Адизес

курсов

Мировой эксперт по управлению, основатель Института Адизеса. Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов. Методологию Адезиса применяет Coco-Cola, Bank of America, Volvo, Visa Group и другие успешные компании.

Программа курса

1. Классический менеджмент и стратегия

Эффективные стили менеджмента
Управление изменениями
Жизненный цикл организации

2. Управление продажами

Как выбрать методологию продаж
Как выбрать каналы продаж
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как выбрать и внедрить CRM-систему

3. Как работать с мотивацией и KPI

Как настроить материальную и нематериальную мотивацию в отделе продаж
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
Как определить мотивацию сотрудников

4. Финансовый менеджмент

Введение в корпоративные финансы
Как посчитать NPV проекта
Как использовать финансовый показатель EBITDA

5. Анализ инвестиций

Методы принятия инвестиционных решений
Как рассчитывать денежные потоки
Критерии принятия инвестиционных решений

6. Операционный менеджмент

Как управлять качеством в организации
Как внедрить бережливое производство
Как приоритизировать процессы в производстве

7. Управление человеческими ресурсами

Как построить команду мечты
Как создать самообучающуюся организацию
Как реализовать HR-стратегию

8. Управление временем и продуктивностью

Постановка амбициозных целей
Матрица Эйзенхауэра
Диаграмма Ганта в Excel
Интервью с Максимом Дорофеевым

9. Управление инновациями

Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
Роботизация: как машины заменяют людей
Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных

10. Управление рисками

Введение в риск-менеджмент
Способы оценки и работы с рисками

11. Проектное мышление

Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
Как контролировать проект и управлять рисками
Как управлять командой и процессом реализации проекта

12. Управление дистанционными командами

Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде

Диплом о прохождении курса

После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом Eduson, подтверждающий квалификацию

Рейтинг курса

4.4

Может быть интересно

Образовал