Менеджер по закупкам. Практика успешной деятельности

3.3

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Нет

Сертификат

Есть

Стоимость курса

бесплатно

Есть рассрочка

Как оптимизировать систему снабжения и выстроить полный цикл закупочного процесса по высоким стандартам. На нашем курсе «Менеджер по закупкам. Практика успешной деятельности» мы рассказываем о моделях службы снабжения — функциональную, операционную и объектную. Сравниваем преимущества и недостатки, находим ключевые отличия: выбор верной модели в сочетании с ABC и XYZ анализами поможет решить проблему с запасами. Изучаем взаимодействие склада и системы закупок.

Что вы получите после обучения

Навыки

Организация закупок

Тендер

Управление складскими запасами

XYZ-анализ

Эффективное управление

Управление сделками

Работа с поставщиками

Логистика

Управление рисками

Планирование

ABC-анализ

Школа

Русская Школа Управления

4.9

453 отзыва

Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.

Почему стоит выбрать РШУ:

Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются
носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.

Преподаватели

Гайдо Владимир Казимирович

курсов

К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.

Программа курса

Управление запасами в логистической системе предприятия

Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
Терминология и основные определения.
Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.

Управление закупками и взаимоотношения с поставщиками

Опыт работ в ряде компаний различного профиля.
Место закупочной деятельности в интегрированной цепи поставок.
Термины и определения. Показатели закупочной деятельности.
Повышение показателей закупочной деятельности на основе системы процессного управления.
Борьба с несоответствиями в системе закупочной деятельности.
Принципы закупочной деятельности для массового, динамичного и рынка не планируемых поставок.
Закупочная деятельность для массового рынка спроса.
Закупочная деятельность для динамичного рынка спроса и рынка незапланированных заказов.
Повышение показателей закупочной деятельности на основе статистического анализа. Контрольная карта У. Шухарта.
Повышение показателей закупочной деятельности на основе внутреннего и внешнего тендера ПМР.

Управление складом в логистической системе предприятия

Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
Цикл проведения курса и основная терминология.
Система показателей как основа управления складским комплексом.
Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
Системы управления складом (WMS).
Планирование изменений на основе системы проектного управления.
АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.

Рейтинг курса

3.3

Может быть интересно

Образовал