Как обеспечить и сохранить устойчивое развитие бизнеса в VUCA-мире? Какие инструменты управления эффективны в эпоху цифровизации? Как оптимизировать и трансформировать систему управления? Кто такой цифровой руководитель? Какие требования предъявляет внешняя среда к бизнесу? Эксперты Русской Школы Управления создали курс, в котором подробно рассказывают о современных трендах в менеджменте. Преподаватели подробно рассматривают современные методы конструирования бизнеса и проведения изменений. По завершении программы каждый участник получает готовую дорожную карту по трансформации и совершенствованию системы управления.

В программе:
— Факторы, способствующие быстрому росту экономических показателей деятельности компаний–«газелей».
— Требования, предъявляемые к топ-менеджерам в 21 веке.
— Анализ бизнес-процессов в компании.
— Функции руководителя.
— Влияние цифровой экономики на методы управления.
— Жизненный цикл компаний различных типов. Особенности стартапов.
— Цифровые модели деятельности и расчет возможных результатов.
— Цифровой руководитель
— Анализ рисков по методу Bow-tie.
— Анализ целевой аудитории. Составление CJM (карты путешествия потребителя). Построение матрицы QFD.
— Пути трансформации и оптимизации системы управления.