Планирование и диспетчеризация производства

3.5

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Нет

Сертификат

Есть

Стоимость курса

48 500 ₽

Есть рассрочка

Кому подойдет обучение?
Руководителям производственной компании
Научитесь говорить на одном языке с сотрудниками, определять общие цели производства. Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.

Начальнику цеха, мастеру производственного участка, инженеру-технологу, старшим мастерам
Узнаете, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.

Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве
Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.

Что вы получите после обучения

Навыки

Планирование

Эффективное управление

Автоматизация

Контроль

Организация закупок

Организация производства

Управление складскими запасами

Управление производством

Оперативное управление

Управление себестоимостью

ТОиР

Школа

Русская Школа Управления

4.9

453 отзыва

Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.

В каталоге РШУ 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.

Почему стоит выбрать РШУ:

Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются
носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.

Преподаватели

Пупков Владимир Иванович

курсов

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Программа курса

Программа

01.Планирование и контроль производства

Оперативное управление.
Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
Оперативный контроль.
Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
Модели производственного планирования.
Оперативное регулирование.
Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
Автономная ячейка.

02.Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
Способы снижения себестоимости.
Функционально-стоимостной анализ.
7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
Сокращение затрат на сырье и материалы.
Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
Эффективное управление закупками и запасами.
Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
7 законных способов сокращения затрат на персонал.

03.Управление производственными мощностями

Производственные мощности. Основные определения.
Методы расчета производственных мощностей.
Методы расчета потребности в оборудовании.
Методы управления при изменении производственных мощностей.
Потери и их влияние на производственные мощности.
Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.

Рейтинг курса

3.5

Может быть интересно

Образовал