За месяц повышения квалификации вы изучите методы планирования проектного менеджмента, управление рисками, корпоративное руководство и другие темы. В содержание курса входят дисциплины:
Основы управления проектами 8 часов
Овладеете современными концепциями и методами управления проектами, в том числе по фазам жизненного цикла. Будете обладать рядом профессиональных компетенций менеджера и гибкими навыками «soft skills»
Планирование и контроль проекта 8 часов
Изучите способы планирования, вехи, мониторинг и контроль проекта по временным параметрам
Управление рисками проекта 8 часа
Поймете, какие бывают стратегии реагирования на риски, как их идентифицируют, анализируют и регулируют менеджеры компании
Управление коммуникациями проекта 8 часов
Управление стоимостью проекта 8 часов
Управление человеческими ресурсами проекта 8 часов
Управление закупками проекта 8 часов
Информационные технологии в управлении проектами 16 часов
Освоите основные принципы управления проектами в Microsoft Project. Научитесь: составлять календарно-сетевой график проекта в Microsoft Project, создавать и редактировать календари в Microsoft Project, разрабатывать бюджет и смету проекта в Microsoft Project, выполнять анализ реализации проекта с помощью метода освоенного объема.
Корпоративные системы управления проектами 8 часов
Освоите корпоративное руководство управления проектами в компании (Project Governance): разработка дизайна корпоративной системы управления проектами (КСУП), информационные системы управления проектами (ИСУП), регламенты и корпоративные стандарты.
Гибкие методологии управления проектами 8 часа
Ознакомитесь с экономическими элементами затрат на разработку проекта, планированием, системой формирования и управления бюджета