Различные подходы к управлению проектами

3.3

16 часов

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Нет

Сертификат

Есть

Стоимость курса

бесплатно

Есть рассрочка

Курс «Различные подходы к управлению проектами» содержит базу знаний и инструментов, которые нужны, чтобы научиться успешно управлять проектом. Программа основана на международном стандарте PMBOK. Вы узнаете, с чего начать, как правильно выстроить процесс работы и коммуникацию с людьми, чтобы добиться результата и избежать ошибок. Получите новые возможности для развития карьеры проектного специалиста.

Что вы получите после обучения

Навыки

Управление проектами

PRINCE2

PMBoK

Scrum

Школа

Русская Школа Управления

4.9

453 отзыва

Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.

Почему стоит выбрать РШУ:

Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются
носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.

Преподаватели

Якубович Максим Геннадьевич

курсов

Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.

Программа курса

Различные подходы к управлению проектами
• Подходы к управлениею проектами. Жизненные циклы проектов.
• Методологии управления проектами: гибкие и жесткие.
• Популярность различных методологий в мире.
• Обзор методологии PMBOK. История PMBOK.
• Группы процессов и области знаний.
• Расширения к PMBOK.
• Сертификация по PMBOK.
• Обзор PRINCE 2. История Prince 2.
• 7 принципов.
• 7 тем.
• 7 процессов.
• Сравнение Prince 2 и PMBOK.
• Сертификация по Prince 2.
• Обзор SCRUM. История Scrum.
• 3 роли.
• 4 процесса.
• 3 документа.
• Практикум — Определение capacity спринта. Расчет фокус-фактора команды.
• Сравнение Scrum и PMBOK.
• Сертификация по Scrum.
• Выводы. Какую методологию выбрать?
• Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?

Рейтинг курса

3.3

Может быть интересно

Образовал