Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Школа профессионального рекрутера

Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Нет
Сертификат
Сертификат
Есть

Стоимость курса

бесплатно
Есть рассрочка

Программа Школа профессионального рекрутера будет особенно полезна, если вы хотите научиться:
— Находить кандидатов и закрывать вакансии. Вести коммуникацию с заказчиком.
— Составлять карту поиска кандидата.
— Составлять продающее описание вакансии и первое письмо кандидатам.
— Искать кандидатов в разных источниках.
— Выбирать подходящие резюме.
— Проводить интервью.
— Оценивать hard и soft skills кандидатов, выявлять мотивацию и culture fit.
— Использовать разные инструменты в работе с кандидатами.
— Представлять кандидатов заказчикам и работать с обратной связью.

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Ведение переговоров
2
Профстандарты
3
Трудовое право
4
Подбор персонала
5
Умение проводить собеседование
6
Адаптация
7
Компетенции
8
Оценка персонала

Школа

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических 
    занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются 
    носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с 
    фокусом на российских бизнес-кейсах. 

Преподаватели

Эксперт в сфере профессиональных коммуникаций. Разработчик и ведущий учебных программ по технологиям переговоров и управлению персоналом, автор книг.
Эксперт в сфере профессиональных коммуникаций. Разработчик и ведущий учебных программ по технологиям переговоров и управлению персоналом, автор книг.
Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.

Преподаватель, тренер. Директор по персоналу с опытом работы в разных хозяйственных секторах.

Преподаватель-практик, автор курсов и мастер-классов по управлению человеческими ресурсами. Имеет многолетний опыт работы директором по персоналу.

Программа курса

Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций
• Оценка персонала: терминология. Цели оценки. Виды оценки.
• Оценка по компетенциям в HR.
• Методики разработки моделей компетенций.
• Технология проведения оценки по компетенциямпри подборе, обучении, развитии.

Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Локальные нормативные акты
• Что такое профстандарт. Как и кто его разрабатывает. Какие профстандарты уже приняты, и где их посмотреть.
• Применение профстандартов. Дискуссии об обязательности профстандарта для коммерческих организаций. Для каких профессий стандарты точно надо использовать. Профессии, для которых предусмотрены ограничения и льготы. Профессии, для которых уже есть требования к квалификации.
• Даже если стандарты необязательные, чем они смогут помочь компании, что устанавливается правилами разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов.
• Требования к образованию и стажу, установленныев профстандарте. Знания и умения, указанные в профстандарте. Как их использовать.
• Как установить правила использования профстандарта организации.
• Если профстандарт обязателен, что и как менять. План действий по изменению документов. Как изменить должностную инструкцию и штатное расписание. Можно ли уволить работника, не соответствующего профстандарту.
• Ключевые документы. Система локальных нормативных актов.
• ПВТР - главный локальный акт. Иные локальные акты

Идеальное собеседование за 30 минут
• Подготовка к собеседованию.
• Постановка цели собеседования.
• Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
• Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
• Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
• Алгоритм проведения собеседования.
• Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
• Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
• Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
• Дополнительные задания соискателю.
• Как заинтересовать нужного кандидата.
• Как правильно отказать неинтересному кандидату.
• Завершение собеседования.
• Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.

Прием на работу и особенности регулирования труда иностранных граждан
• Законодательство и иные нормативные акты, регулирующие труд иностранных граждан. Виды и способы получения разрешительной документации для использования иностранного труда.
• Практикум: «Примеры и порядок заполнения бланков разрешительной документации для различных категорий иностранцев».
• Оформление приема на работу и регулирование труда иностранных граждан постоянно и временно проживающих на территории России, граждан стран членов ЕАЭС (Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Армения).
• Практикум: «Пример оформления на работу гражданина Белоруссии, порядок действий, требуемые документы».
• Оформление приема на работу и регулирование труда иностранных граждан, пребывающих на территории России в безвизовом режиме (Азербайджан, Грузия, Молдавия, Таджикистан, Туркмения, Турция, Узбекистан, Украина и другие).
• Практикум: «Пример оформления на работу гражданина Украины, порядок действий, особенности, требуемые документы».
• Оформление приема на работу и регулирование труда иностранных граждан, пребывающих на территории России в визовом режиме.
• Практикум: «Пример оформления на работу ВКС, порядок действий, особенности, требуемые документы».
• Порядок проведения проверок и мера ответственности работодателя за нарушение порядка использования иностранной рабочей силы.
• Практикум: «Итоговое тестирование».

Урок. Особенности трудовых отношений с руководителем организации
• Законодательство о труде руководителей организации. Трудовой договор
• Порядок оформления приема на работу и увольнения руководителя организации
• Виды и меры ответственности руководителя организации

Урок. Особенности трудовых отношений с дистанционными работниками
• Трудовое законодательство и особенности дистанционного труда
• Содержание трудового догоовра с дистанционным работником
• Элетронный обмен документами между дистанционным работником и работодателем
• Порядок оформеления приема на работу дистанционного работника
• Порядок увольнения дистанционного работника

Рейтинг курса

3.3
Может быть интересно
Школа профессионального рекрутера
Пройти курс бесплатно

Школа профессионального рекрутера