Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Управление проектами

Тип обучения
Тип обучения
Курс
Трудоустройство
Трудоустройство
Нет
Зач. единицы
Зач. единицы
2

Стоимость курса

бесплатно
Нет рассрочки
Онлайн-курс “Проектный менеджмент” будет полезен всем, кто планирует заниматься инновациями и созданием уникальных продуктов и результатов. Курс направлен на изучение современных подходов к управлению проектами. В нем подробно рассмотрены инструменты популярного стандарта PMI PMBOK и их практические применение.  После прохождения курса слушатели будут обладать полной и системной картиной проектного управления и набором наиболее эффективных инструментов и методов управления. Целевой аудиторией курса являются: менеджеры проектов,  руководители и участники проектных команд,  а также все, кто хочет научиться управлять проектами. 

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Планирование проекта
2
Основы проектного управления.
3
Проектный менеджмент.
4
Этап запуска проекта

Школа

Новый элемент системы российского образования — открытые онлайн-курсы — cможет перезачесть любой университет. Мы делаем это реальной практикой, расширяя границы образования для каждого студента. Полный набор курсов от ведущих университетов. Мы ведём системную работу по созданию курсов для базовой части всех направлений подготовки, обеспечивая удобное и выгодное для любого университета встраивание курса в свои образовательные программы
«Открытое образование» – это образовательная платформа, предлагающая массовые онлайн-курсы ведущих российских вузов, которые объединили свои усилия, чтобы предоставить возможность каждому получить качественное высшее образование.

Любой пользователь может совершенно бесплатно и в любое время проходить курсы от ведущих университетов России, а студенты российских вузов смогут засчитать результаты обучения в своем университете.

НИТУ МИСИС — это ведущий вуз страны в области создания, внедрения и применения новых технологий и материалов. Университет входит в ТОП-500 лучших вузов мира по версии глобального рейтинга QS World University Rankings, в ТОП-5 национального рейтинга «Интерфакс». Вуз занимает ведущие позиции в предметных и отраслевых международных рейтингах по 22 направлениям, входя в ТОП-30 QS «Инжиниринг — Горное дело», ТОП-75 ARWU «Инжиниринг — Металлургия». Университет МИСИС — в группе 101+ предметного глобального рейтинга QS «Материаловедение», является лидером в этой области среди российских вузов.

В 2023 году НИТУ МИСИС занял 264-е место в мировом рейтинге университетов RUR, войдя в пятерку лучших вузов страны. Университет показал наибольший рост по показателям «Преподавание» и «Исследования».

НИТУ МИСИС объединяет уникальные компетенции и научные базы нескольких успешных институтов в новую единую научно-образовательную платформу, способную на равных конкурировать с лучшими технологическими центрами России и мира. В состав Университета МИСИС входят 8 институтов и 6 филиалов — четыре в России и два за рубежом. В университете действуют более 45 научно-исследовательских лабораторий и инжиниринговых центров мирового уровня, в которых работают ведущие российские и зарубежные ученые. Университет МИСИС успешно реализует совместные проекты более чем с 1600 бизнес-компаниями России и мира.

В НИТУ МИСИС каждый найдет свое призвание и сможет построить уникальную образовательную и карьерную траекторию. Университет является лидером QS Graduate Employability Rankings по организации взаимодействия работодателей со студентами. По этому индикатору вуз входит в ТОП-50 лучших университетов мира, из года в год набирая 92,2 балла из 100 возможных. Согласно результатам рейтинга, 98,2% выпускников Университета МИСИС трудоустраиваются в течение первого года после выпуска. Это выше среднего показателя по стране, который составляет 95,9%.

Преподаватели

Должность: Специалист по классическим проектным методикам (международный статус PMP), гибким подходам Agile (международный статус PMI-ACP), планированию проектов в системе MS Project (статус MCTS)
Главный консультант компании IBS
Главный консультант Департамента развития и консалтинга, ООО «ИБС Экспертиза» Кандидат экономических наук Доцент кафедры «Управление проектами» НИУ ВШЭ Лучший преподаватель года – 2015, НИУ ВШЭ Доцент кафедры «Информационные бизнес-системы» НИТУ МИСиС Вице-президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ Заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами» Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов, PPMC IPMA® с 2013 г. Сертифицированный управляющий проектами, IPMA Level B® с 2013 г. Сертифицированный специалист по управлению проектами, IPMA Level D® с 2000 г. Асессор Открытых Российских конкурсов «Лучший проект года», 2013, 2015, 2016 гг. Асессор Конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп», 2014,2015, 2016 гг. Автор четырех книг и более 200 публикаций Автор более 20 докладов международных конференциях и конгрессах

Программа курса

Курс состоит из 3 модулей. Общая продолжительность курса – 8 недель. Модуль 1. Введение в проектный менеджмент

Дает общее представление о проектном менеджменте, его принципах и целях, а также о базовой структуре проекта и этапе запуска проекта. 

Этот модуль помогает понять основные концепции проектного управления и сформировать правильное понимание целей и ожиданий проекта.

1. Проектный менеджмент. Основы проектного управления.ВведениеОсновы проектной деятельностиКритерии успешности проектаМеждународные стандарты2. Базовая структура проектаКоманда проекта и проектный менеджерЖизненный цикл продукта и проектаЭтапы проектаПредпроектная деятельность3. Этап запуска проектаЦелеполаганиеИнициация проекта.Идентификация заинтересованных сторон

Модуль 2. Планирование проекта

Знакомит участников с основными инструментами планирования проекта: планированием содержания, расписания и бюджета проекта, управлением затратами и сроками проекта. В результате прохождения этого модуля вы сможете разработать детальный план проекта и контролировать его реализацию.1. Планирование содержанияПланирование проекта.Метод бегущей волныСбор требований и ожиданийСодержание проекта и содержание продуктаИерархическая структура работ2. Планирование расписания и бюджетаПредставление расписанияАлгоритм составления расписанияРесурсный планОценка бюджетаКоманда проекта3. Управление затратами проектаОценка затрат проектаРазработка бюджета проектаКонтроль затрат проекта4. Управление сроками проектаКлючевые вехи и план по вехамОсновные понятия и инструменты календарного планированияПрактические рекомендации

Модуль 3. Управление проектом

Фокусируется на основных аспектах управления проектом в процессе его реализации.

Вы научитесь  эффективно управлять ресурсами, управлять проектными изменениями и принимать решения в процессе реализации проекта.1. Этап выполнения проектаПланирование проектаВыполнение проектаДокументация проектаОтчетность проекта2. Работа с командой проектаУправление командой проектаКонфликты в команде проектаМотивация команды проекта3. Управление проектными отклонениямиСценарии и процессы управления отклонениямиУправление рискамиУправление проблемамиУправление изменениями4. Риски проекта Ч.1Управление рисками.Алгоритм управления рискамиПлан управления рисками5. Риски проекта. Ч.2Качественный анализ рисковРеагирование на риски6. Управление заинтересованными сторонами проектаПроцессы управления заинтересованными сторонами проектаКлассификация и анализ заинтересованных сторонСтратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами7. Изменения и закрытие проектаУправление изменениями. Мониторинг и контрольЗакрытие проектаУсвоенные уроки

Рейтинг курса

4.2
Может быть интересно
Управление проектами
Пройти курс бесплатно

Управление проектами