Управление проектами на производстве

3.3

16 часов

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Нет

Сертификат

Есть

Стоимость курса

бесплатно

Есть рассрочка

Как внедрить современные технологии обслуживания оборудования? Как дать бизнесу больше выгод, при этом сокращая затраты на управление проектами, организовать разработку нового продукта в условиях дефицита средств, кадров и технологий? На курсе «Управление проектами на производстве» вы узнаете, как управлять проектами от устава до отчетов, как создать и внедрить новый продукт, с какими основными издержками сталкиваются специалисты на производстве.

Что вы получите после обучения

Навыки

Управление проектами

Управление производством

Организация производства

PMBoK

ИСР

Lean

Управление рисками

Эффективное управление

Школа

Русская Школа Управления

4.9

453 отзыва

Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.

Почему стоит выбрать РШУ:

Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются
носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.

Преподаватели

Пупков Владимир Иванович

курсов

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Тютюнов Константин Сергеевич

курса

Преподаватель программы MBA (более 500 тренинг-дней). 20 лет в управленческом консалтинге.

Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе:

Автоматизация управления производством.
Регламентация и оптимизация процессов.
Внедрение проектного управления.
Разработка стратегий развития компаний.
Развитие образовательных проектов.

Инвестор (партнер) в сетевых проектах: общепит, обучение, медицина. Инвестор стартап проектов: фудтех, агротех.

Публикации

Как получить отдачу от корпоративных учебных программ (Ведомости)
Типы организационных структур (Портал РШУ)
Почему онлайн-курсы не всегда эффективны (Портал РШУ)
Эффект нон-фикшн: Роль деловой литературы в бизнесе (эфир РБК)
Учеба как проект: как использовать scrum-метод при обучении сотрудников
Как руководителю развивать навыки системного мышления

Программа курса

Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

Минимально-жизнеспособный продукт.
Проектные методики при разработке новой продукции.
Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции.
Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки.
Обзор видов анализа потребностей клиента.
Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта.
Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции.
13 принципов бережливой разработки.
Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции.
Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции.

Управление проектами — от устава до отчетов

Введение в управление проектами.
Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
Построение организационной структуры.
Управление содержанием проекта.
Управление сроками.
Создание системы управления проектами в организации.
Управление рисками.
Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.

Рейтинг курса

3.3

Может быть интересно

Образовал