Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Управление рисками (Риск менеджмент)

Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Помощь от школы
Сертификат
Сертификат
Есть

Стоимость курса

27 990 ₽
Есть рассрочка

В любом бизнесе есть риски, но можно ли их избежать или снизить потери? Да! Именно этому вы научитесь на курсе «Управление рисками».

Главная задача риск-менеджмента — получить максимальную выгоду в текущих условиях, минимизировав последствия возможных неблагоприятных факторов, которые и называются рисками.

Чтобы добиться роста прибыли, доверия клиентов и инвесторов и выйти на новый уровень культуры управления, вам просто необходимо знать, как распознавать и анализировать риски, и уметь работать с причинами и следствиями их возникновения.

Этот курс для вас, если вы:

- собственник бизнеса
- генеральный или финансовый директор компании
-специалист по экономической и информационной безопасности
- внутренний или внешний аудитор
- бизнес-аналитик, консультант
- желаете повысить квалификацию и построить карьеру в области риск-менеджмента

На курсе вы освоите основы риск-менеджмента, от оценки возможных рисков компании до разработки конкретных управленческих решений – стратегии риск-менеджмента. В рамках обучения вы также изучите программы для анализа рисков. Особое внимание уделено практике – вы рассмотрите реальные кейсы и выполните тестовые задания для закрепления материала.

Вы научитесь:
- диагностировать, приоритезировать и картографировать значимые риски для компании;
- производить количественную оценку рисков с использованием действующих стандартов и программного обеспечения;
- разрабатывать стратегии управления рисками;
- регламентировать и организовывать систему риск-менеджмента компании.

Вы будете знать:
- действующие стандарты в области риск-менеджмента;
- методы качественного и количественного анализа рисков;
- программное обеспечение, используемое при анализе и оценке рисков;
- методологию организации системы управления рисками на предприятии.

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Оценка рисков
2
Риск-ориентированный менеджмент
3
Разрабатывание стратегии
4
Система риск-менеджмент
5
Анализ риска
6
Интегрированный риск-менеджмент
Сертификат

Школа

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Преподаватели

Профессиональный преподаватель курсов бизнес-анализа c общим стажем работы более 20 лет. Владеет навыками работы с программными продуктами: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Имеет успешный опыт разработки аналитических дэшбордов в PowerBI, Tableau, Click View. Руководит аналитическими проектами в "Национальной ассоциации профессионалов управления проектами", по итогам 2020 г. награждена высшей наградой Ассоциации.

Основная отраслевая экспертиза:

Решение бизнес-задач и управление проектами задач на пересечении Бизнеса (продажи, маркетинг), финансов, комплаенса и ИТ:

  •  M&A (интеграция и оптимизация оргструктуры и ресурсов, разработка моделей компетенций)
  • Аналитическая трасформация и повышение эффективности компаний (оценка и развитие аналитических компетенций, внедрение управленческой отчетности и омникальное продвижение)
  • Управление изменениями, реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов.

Татьяна Анатольевна в 2007 году окончила The Open University (UK) по специальностям MBA: included Strategy, Marketing in a Complex World, Managing Human Resources, Making a difference. В дальнейшем там же она обучалась финансовой стратегии и получила профессиональный диплом по менеджменту. Также она регулярно посещает различные выставки (докладчик на Global Commercial & SFE Summit (Мюнхен, 2019)) и мероприятия (IMISP, SPB), повышает свою квалификацию в области управления проектами и финансовой стратегии, участвует в качестве эксперта в работе профессионального объединения «SFE Academy», IQVIA 2019 OneKey Russia Client Advisory Board. Спикер 32-го Всемирного конгресса IPMA, Young Crew Session.

Начав карьеру региональным менеджером по продажам (Leciva (Prague), Herbs Trading (Austria)), Татьяна Анатольевна за пару лет стала начальником отдела повышения эффективности и развития STADA Marketing, и в настоящее время является руководителем департамента повышения эффективности полевых сил Dr. Reddy’s Laboratories. Как результат, она имеет богатый практический опыт развития стратегии направления повышения эффективности продаж (SF и маркетинга) и трансформации корпоративной культуры (обучение сотрудников компаний навыкам эффективной аналитической работы для принятия качественных управленческих решений). За свою работу она регулярно получает награды: специальная премия Dr. Reddy’s Laboratorie (2019), «IT&BPE Excellence Award» (2018), «EM Stella Award» (2017).

Руководила проектами по разработке и проведении оценки аналитических компетенций в таких компаниях, как "Норникель" и "BostonGene"(2021г). По итогам реализации данных проектов получены отзывы:

«…результаты оценки высоко коррелируют с результативностью оцениваемых сотрудников и уровнем компетенций, проявляемых ими при решении рабочих задач. Такое совпадение еще больше убеждает нас в полезности и применимости разработанной «Модели аналитических компетенций»»(Норникель).

«Полученные рекомендации по итогам оценки позволяют не только сформировать сотрудникам свой план развития, но и сформировать план действий для Компании. (BostonGene)».

Четкая речь, системное мышление, богатый аналитический и проектный опыт помогают ей донести знания до слушателей с любым уровнем подготовки, включая и ее отсутствие. Татьяна Анатольевна дополняет лекционный материал примерами из реализованных проектов, переводя получаемые знания из абстрактной области в практическую. Выпускники особенно отмечают её способность создать комфортную обстановку диалога между слушателем и преподавателем.

Программа курса

Модуль 1. Понятие риск-ориентированного менеджмента (4 ак. ч.)

- Условия функционирования риск-менеджмента. Основные понятия и определения
- Эволюция моделей риск-менеджмента: история финансовых потрясений
- Общепринятые принципы РМ: COSO / FERMA / ISO 31000
- Виды финансовых рисков
- Практикум

Модуль 2. Анализ, оценка и управление финансовыми рисками (7 ак. ч.)

- Стратегический анализ, ранжирование и приоритезация рисков
- Основные методы анализа и оценки финансовых рисков
- Способы реагирования на риски
- Практикум

Модуль 3. Интегрированный риск-менеджмент (7 ак. ч.)

- Долгосрочная и краткосрочная оценка: ROV, VaR
- Концепции EVA и RAROC
- Риски размещения капитала
- Стресс-тестирование
- Практикум

Модуль 4. Организация управления рисками в компании (5 ак. ч.)

- Органы управления и контроля. Принцип «трёх линий защиты»
- Планирование, документирование и картографирование рисков
- Разработка противорисковых мероприятий
- Информационное обеспечение. Инструменты автоматизации
- Практикум

Модуль 5. Итоговая аттестация (1 ак. ч.)

Рейтинг курса

3.7
Может быть интересно
Управление рисками (Риск менеджмент)
На сайт курса

Управление рисками (Риск менеджмент)