Данный курс (в совокупности с курсом CIMA P2 – уровень 1) направлен на подготовку слушателей к сдаче внешнего квалификационного экзамена CIMA по предмету P2 «Управление эффективностью операций» на получение международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса».

Данный курс является продолжением курса CIMA P2 – уровень 1 и находится в системе курсов CIMA, ориентированных на комплексное обучение специалистов в целях получения международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса», присеваемого и выдаваемого Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), штаб-квартира которой находится в Лондоне.

Программа курса соответствует программе обучения, разрабатываемой Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и включает в себя 1/3 объема экзаменационной программы квалификационного экзамена по предмету Р2 «Управление эффективностью бизнеса».

Курс предназначен для слушателей продолжающих обучение по предметам CIMA и включает следующие основные разделы предмета Р2 «Управление эффективностью бизнеса»:

Курс рекомендован практикующим экономистам, финансовым менеджерам (аналитикам), финансовым контролерам, специалистам по управленческому учету, руководителям финансово-экономических подразделений, финансовым директорам, директорам по экономике и финансам, а также руководителям подразделений и предприятий, курирующим финансово-экономические направления.

По окончанию данного курса (в совокупности с курсом CIMA P2 – уровень 1) слушатели получат комплексные знания и компетенции в области международного управленческого учета по предмету Р2 «Управление эффективностью бизнеса», а также полную подготовку к сдаче внешнего квалификационного экзамена CIMA P2.

Вы научитесь:
- проводить анализ чувствительности для выявления тех параметров, которые в наибольшей степени влияют на выбранный показатель оценки проекта (период окупаемости, ARR, NPV или IRR);
- принимать решения долгосрочного характера; расстанавливать приоритезацию проектов (являющихся взаимоисключающими и/или подлежащими нормированию с точки зрения капитала в одном периоде и/или имеющие неравные сроки реализации); оценивать портфели капиталовложений;
- принимать долгосрочные решения в условиях риска и неопределенности;
- управлять инвестиционным капиталом.