Корпоративная архитектура на базе TOGAF

4.1

16 часов,

начало 26 сентября

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Нет

Сертификат

Есть

Стоимость курса

28 900 ₽

Нет рассрочки

В курсе рассматриваются подходы к управлению корпоративной архитектурой, на основании распространенных международных стандартов. Также курс содержит основные модели и подходы к описанию элементов корпоративной архитектуры, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры. В курсе приводятся элементы архитектурного процесса, приведенного в TOGAF. Данный курс также доступен в формате вебинара.

Что вы получите после обучения

Навыки

ArchiMate

Сертификат

Школа

IBS Training Center

4.5

219 отзывов

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Преподаватели

Коптелов Андрей

курса

Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами

Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.

С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.

На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.

Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).

Программа курса

Разбираемые темы:
Тема 1. Введение в архитектуру предприятия – 2 часа. Определения, цели и задачи управления архитектурой предприятия. История развития методологий управления архитектурой предприятия. Преимущества управления архитектурой предприятия. Основные понятия и терминология.
Тема 2. Методологии управления корпоративной архитектурой – 4 часа. Что такое архитектурный фреймворк. Классификация и обзор распространённых фреймворков для управления архитектурой предприятия. Таблица Захмана, компонентная модель IBM. Фреймворк FEAF: причины появления и история развития. Отраслевые Архитектуры: Banking Industry Architecture Network, IT4IT, NGOSS.
Тема 3. Обзор TOGAF 9 – 2 часа. Обзор и преимущества методологии TOGAF от OpenGroup. Части TOGAF: метод разработки архитектуры (ADM), фреймворк архитектурного контента, референтные модели, руководства и техники.
Тема 4. Обзор метода разработки архитектуры TOGAF 9 – 2 часа. Обзор этапов разработки архитектуры: последовательность этапов, входы, выходы, шаги реализации и основные архитектурные артефакты. Практика разработки архитектурных принципов.
Тема 5. Обзор инструментов по управлению архитектурой предприятия – 2 часа. Рейтинги инструментов управления архитектурой предприятия (Gartner и Forrester). Пример описания архитектуры предприятия. Обзор популярных инструментов. Пример описания архитектуры предприятия средствами ARIS.
Тема 6. Обзор стандарта ArchiMate – 4 часа. Моделирование различных architecture view с использованием нотации ArchiMate 3.0. Изучение инструментария Archi. Практикум по моделированию архитектуры предприятия в инструментарии Archi.

Рейтинг курса

4.1

Может быть интересно

Образовал