Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Лидерство. Социальное влияние

Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Нет
Сертификат
Сертификат
Есть

Стоимость курса

18 000 ₽
Есть рассрочка

Чем отличается лидер от обычного руководителя? Кто или что делает человека лидером? Почему кто-то должен следовать именно за вами? В рамках обучения вы найдете ответы на эти вопросы.

На тренинге вы узнаете, какими качествами и навыками должен обладать настоящих лидер, освоите психологические механизмы лидерства, разберете сценарии преодоления сопротивлений и разрешения конфликтов. Полученные инструменты вы сможете сразу применить на практике.

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Управление
2
Лидерство
3
Влияние
4
Вовлеченность

Школа

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге РШУ 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических 
    занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются 
    носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с 
    фокусом на российских бизнес-кейсах. 

Преподаватели

Бизнес-тренер, руководитель программ сертификации топ-менеджеров и специалистов управленческого резерва на основе авторского метода формирования и оценки деловых компетенций

Бизнес-тренер, автор и ведущий тренингов и сессий по Личной эффективности, руководитель программ сертификации топ-менеджеров и специалистов управленческого резерва на основе авторского метода формирования и оценки деловых компетенций (метод Fi.S.E.Q. Дениса Нежданова), депонированного Российским Авторским Обществом под патронажем Президента РФ.
 

Программа курса

01 Вдохновляющее лидерство
 
Социальные инстинкты в практике вдохновляющего лидерства и способы их активизации лидером.
Инстинкт самости. Инстинкт борьбы. Инстинкт территории. Инстинкт племени. Инстинкт справедливости.
Пять ошибок, убивающих мотивацию. Уроки для лидера. Стили руководства и влияния в практике лидерского управления.
Уровни развития сотрудников от «новичка» до «профессионала». Как лидеру выбирать стиль управления людьми.
«Помощь» и «поддержка» в реализации лидерской роли управления людьми.
Между ролью специалиста и вдохновляющего руководителя.
Пять методов обеспечения вовлеченности персонала.
Метафорические типы сотрудников: психология отбора людей и управления ими.
Ключевые лидерские роли.
Лидер-Босс: ответственность, результативность, приверженность целям.
Лидер-пример: целостность, самоотдача, энтузиазм.
Лидер-интегратор: безусловное партнерство, гибкость и коллегиальное целеполагание.
Три формулы лидерских ролей: Босс, Пример, Интегратор.

02 Самомотивация и управление внутренними ресурсами
 
Личное лидерство как стратегический жизненный ресурс.
Проактивность: как справиться с препятствиями на пути к ресурсу.
Стресс: техника безопасности.
Оптимизм как ресурсная привычка.
Модель потока: как заставить стресс работать на себя.
Энергия смысла: как найти вечный двигатель?
Благодарность как способ создания ресурсной атмосферы.
Антихрупкость: талант в эпоху «черных лебедей».
Физическая энергия и источники ее восстановления.
Второе дыхание: вдохновение или воля?

Рейтинг курса

3.7
Может быть интересно
Лидерство. Социальное влияние
На сайт курса

Лидерство. Социальное влияние