Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Организация внутренней безопасности предприятия

Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Нет
Сертификат
Сертификат
Есть

Стоимость курса

65 500 ₽
Есть рассрочка

Хотите узнать, как провести аудит и оценку состояния безопасности компании? Перед вами стоит задача разработать систему комплексного обеспечения безопасности? Планируете подробнее изучить вопросы кадровой, информационной безопасности, построения системы противодействия внутренним хищениям? Вас интересуют методы борьбы с мошенничеством на предприятии, порядок проведения внутренних проверок и расследований? Предлагаем пройти курс «Организация внутренней безопасности предприятия», в основу которого легли особенности и внутренние аспекты экономической безопасности.

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Управление рисками
2
Безопасность
3
Обеспечение безопасности
4
Комплексная система безопасности
5
СФЗ

Школа

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге РШУ 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических 
    занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются 
    носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с 
    фокусом на российских бизнес-кейсах. 

Преподаватели

Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.
Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.

Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.

Программа курса

Аудит безопасности организации

  • Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
  • Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
  • Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
  • Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
  • Анализ основных блоков деятельности компании.
  • Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
  • Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
  • Организующая схема технологии Hubbard Management System.
  • Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления.
  • Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
  • Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон Ньюкомба-Бенфорда.

 

Противодействие корпоративному мошенничеству. Внутренняя безопасность бизнеса

  • Корпоративное мошенничество: причины, субъекты, уровни злоупотреблений.
  • Виды и схемы корпоративного мошенничества. Откаты. Посредники. Неучтёнка и брак. Зарплатные схемы. "Боковые" финансовые схемы. Как мошенничество влияет на организацию.
  • Признаки различных видов корпоративного мошенничества. Внутреннее мошенничество. Мошенничество со стороны наёмных работников. Мошенничество со стороны менеджеров. Мошенничество со стороны руководителей.
  • Цикл управления риском корпоративного мошенничества. Влияние и вероятность.
  • Защита интересов компании от мошеннических операций: предотвращение, обнаружение, реагирование. Повышение эффективности профилактики преступлений.
  • Социальная инженерия. Приёмы социальной инженерии. Техники социальной инженерии.
  • Способы выявления и предотвращения откатов и коммерческого подкупа.
  • Режим коммерческой тайны. Цели создания режима коммерческой тайны. Правовая база. Ответственность за разглашение КТ.
  • Обеспечение безопасности информационной инфраструктуры компании. Термины и определения. Постулаты. Категории информационной безопасности.
  • Должностные инструкции. Три кита информационной безопасности. Угрозы безопасности информации. Комплексная система защиты информации.
  • Разглашение информации с ограниченным доступом. Немотивированное и мотивированное разглашение.

Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса

  • Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
  • Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты.
  • Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
  • Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
  • Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
  • Кейс Работа с системой Прима-Информ.
  • Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
  • Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
  • Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
  • Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.

Антикоррупционный комплаенс. Противодействие коррупции

  • Что такое комплаенс. Виды комплаенс. Комплаенс и безопасность: в чём разница. Преимущества комплаенс.
  • Комплаенс-контроль. Подходы к комплаенс-контролю. Как начать работу с комплаенс-контролем.
  • Комплаенс-риск. Классификация комплаенс-рисков. Как управлять комплаенс-рисками. Комплаенс-менеджер. Внедрение комплаенс.
  • Понятие коррупции и антикоррупционного комплаенс.
  • Содержание антикоррупционного комплаенс. Иностранные акты. Мероприятия.
  • Коррупционные риски. Основные понятия. Оценка коррупционных рисков.
  • Принципы оценки коррупционных рисков.
  • Разработка антикоррупционных мер. Содержание антикоррупционной программы. Кодекс этики и служебного поведения. Положение о конфликте интересов.
  • Подарки, знаки делового гостеприимства, представительские расходы и выгоды иного рода. Правила командировок. Положение о подарках и знаках делового гостеприимства.
  • Подразделения и (или) сотрудники, ответственные за предупреждение коррупции. Условия эффективного функционирования. Реализация антикоррупционных мер. Санкции за нарушение антикоррупционной политики.
  • Кейсы для самопроверки с комментариями.

HR-безопасность. Внутрикорпоративные проверки и расследования злоупотреблений сотрудников

  • Угрозы организации со стороны «человеческого фактора». Причины внутренних угроз. Экономическая контрразведка.
  • Безопасный приём на работу. Методы обеспечения безопасности. Проверка кандидата.
  • Способы получения информации о кандидате.
  • Проверка рекомендаций. Метод SMICE. Анкета. Основания для неприема на работу. Обоснованный отказ (принимаемый судом). Проверка сотрудника во время испытательного срока.
  • Служебное расследование (проверка): базовые рекомендации и нормативная основа. Причины проведения служебного расследования. Что считать проступком? Комиссия по проведению служебного расследования.
  • Основания и матрица служебного расследования (проверки). Виды проверок. Сбор информации. Алгоритм проведения служебного расследования. Тактика внутренних проверок. Схема предварительного изучения материалов.
  • Установление и возмещение ущерба. Доказательная база. Документальное оформление расследования. Журнал учета служебных расследований.
  • «Оперативные» методы ведения проверок. Методы контроля сотрудников. Как выявить подозреваемых. Реализация материалов расследования.
  • Применение дисциплинарного взыскания. Привлечение к материальной ответственности.
  • Технические средства контроля за работниками. Анализ программных комплексов. Тестирование (оценка) работников. Анализ систем оценки. Пример тестирования.
  • Процедура увольнения работника. Угрозы при увольнении работников. Рекомендации.

Рейтинг курса

3.8
Может быть интересно
Организация внутренней безопасности предприятия
На сайт курса

Организация внутренней безопасности предприятия