Лайфхакер
Лайфхакер
Лучшее
Новости
Жизнь
Рецепты
Здоровье
Кино
Технологии
Покупки
Лучшее
Новости
Жизнь
Рецепты
Здоровье
Кино
Технологии
Покупки
Куда поехать на выходные
✍️ Написать
Добрые новости
Есть мнение
Норм или стрём
Личный опыт
Объясняем за минуту
Отношения
12 декабря 2013

Как правильно сказать боссу “нет” и выставить себя в лучшем свете

Как правильно завуалировать отказ боссу? Предлагаем несколько советов о том, как отказаться от применения слова "нет" в общении с боссом. Правильные ответы в офисном общении с руководителем помогут выставить вас в лучшем свете и избежать неприятности.
Фото автора Пётр Глухов
Пётр Глухов

Как правильно сказать боссу “нет” и выставить себя в лучшем свете

Представим себя начальником, отдающим распоряжение своему подчиненному. Каково вам в такой ситуации будет услышать “нет”? Короткое, бессмысленное, негативное слово. Непонимание и раздражение — верные спутники категорического отрицания. Предлагаем ознакомиться с советами, которые помогут вам занять правильную позицию в разговоре с начальником и повернуть течение событий в нужное русло.

✍️ Скоро читатели смогут публиковать свои тексты на Лайфхакере. Станьте первыми!

Вы, как грамотный сотрудник и специалист, радеющий за развитие бизнеса или общего дела, просто обязаны уметь грамотно подать свое видение ситуации, а не безразлично все отрицать либо со всем соглашаться.

Хитрость заключается в том, чтобы отказать более дипломатично, выразить свою точку зрения, фактически не используя слово “нет”. Повторимся, данное категорическое отрицание зачастую встречает стену непонимания и создает напряжение в общении.

Ситуация: нехватка времени

Вместо: Нет, у меня не хватает времени.

Попробуйте: Не могли бы вы помочь расставить приоритеты в моей работе?

Быстрый ответ об отсутствии свободного времени на выполнение нового поручения может показаться неплохим вариантом, когда работы действительно по горло. Но руководитель, этим ответом, может усомниться в вашей способности правильно планировать свое рабочее время. В данному случае, более выгодным выглядит предложение боссу совместно распланировать выполнение поставленных ранее задач. Хорошо, если в это время у вас под рукой окажется какой-либо график или план занятости. Действуйте по принципу: не говори, а покажи. Визуальную информацию подкрепите словами о предполагаемом количестве необходимого времени на уже запланированные задачи, упомянув, что вам придется отложить на короткое время, либо надолго прекратить, выполнение текущих целей, в случае получения новых указаний. При таком раскладе вы продемонстрируете умение стратегического мышления и планирования, а также покажете свою нацеленность на скорейший конечный результат. Выбор станет за боссом. Ему взвешивать и принимать решение. Таким образом, задача может быть делегирована другому сотруднику, либо ваши текущие поручения уступят ей место. В любом случае, вы согласуете план дальнейших действий, перестанете переживать и разрываться на множественные задачи.

Ситуация: вы в корне не согласны с предлагаемой стратегией

Вместо: Нет, я не думаю, что это сработает.

Скажите: Могу ли я предложить другую идею?

Даже если вы думаете, что никогда бы не пошли по такому пути при работе с клиентом, и как вообще до этого можно было додуматься, помните, что подобное резкое мышление не способствует поиску оптимального варианта и на корню пресекает рождение новых идей. Попробуйте задать себе самому и вашему боссу вопрос: “Могу ли я предложить другую идею?” В таком случае возможны два сценария. Вы услышите “да” или “нет”. Если последует утвердительный ответ, что скорее всего и произойдет, то у вас появляется шанс доказать правоту своего видения и направить вектор развития событий в нужное вам направление. Если же вы услышите отрицательный ответ, то отнеситесь к нему с пониманием. Видимо, решение было принято основательно и глубоко обдуманно, также оно может иметь дополнительный, не известный вам, подтекст. В любом случае, вы представите себя с лучшей стороны, показав свою инициативность и желание участвовать в обсуждении стратегий развития бизнес-процессов.

Ситуация: вам просто не хочется

Вместо: Черт! Нет!

Скажите: Конечно.

Кто-то из сотрудников должен приезжать первым на работу с самого утра. Кто-то должен работать допоздна. Если вы работаете в компании с небольшим штатом, на горизонте маячит дедлайн или же впереди пик сезонной работы, то у вас возрастают шансы услышать просьбу босса выполнить дополнительную работу. Первое, что обычно приходит нам в голову в таком случае, это желание воскликнуть: “Почему я? Разве некому сделать эту работенку?”

Услышать подобное будет неприятно каждому из ваших коллег. После таких слов никто не станет считать вас командным игроком. Да и о каком корпоративном духе теперь может идти речь? Стоит опасаться таких высказываний, дабы не прослыть сачком или зазнайкой, который находится на особом положении.

Тем не менее, вы все равно можете сказать “нет”, если задача будет отвлекать вас от других проектов или вы чувствуете, что кто-то переваливает свою работу на вас. Попробуйте воспользоваться двумя первыми советами.

Если же здравый смысл подсказывает вам, что эта работа должна быть выполнена вами вопреки лени, выразите свое внутреннее и внешнее согласие. Сказав самому себе “да”, вам будет проще справиться с заданием. Соглашаясь с боссом, не забудьте дополнительно напомнить вашему руководителю о той сверхурочной работе, которую вам уже поручали. Сделайте акцент на том, какую полезную внерабочую нагрузку вы уже выполнили. Данный шаг повысит ваши шансы на надбавку к зарплате и представит вас трудолюбивым сотрудником.

Слова лучше безмолвия

Подводим итог. Босс, который не слышит на свои поручения отказ — босс, с которым можно договориться. Привнесение своего видения ситуации ставит вас в удобное положение, при котором вы не увязните в чужих командах и решениях.

Обложка: Melodia plus photos/Shutterstock.com
Источник: Mashable.com
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Это интересно
Няня и социальный контракт: что нужно знать о господдержке многодетных семей в 2026 году  

Няня и социальный контракт: что нужно знать о господдержке многодетных семей в 2026 году  

Что в сумке? Как изменилось то, что мы носим с собой

Что в сумке? Как изменилось то, что мы носим с собой

Давайте посчитаем. Как эффективно вести семейный бюджет

Давайте посчитаем. Как эффективно вести семейный бюджет

«Неловко спросить». Вопросы о благотворительности, которые вы стеснялись задать

«Неловко спросить». Вопросы о благотворительности, которые вы стеснялись задать

Реклама
Комментарии
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий
Artem ChaosHead
12.12.13 13:43
Разговоре о духе могут быть только в том случае, если вклад в этот дух напрямую влияет на получаемые материальные блага. А обычно происходит так: вы делаете дополнительную работу, остаётесь допоздна, а в итоге ничего не получаете, ну в лучше случае благодарность. А ваш босс — новую виллу. Поэтому на все эти вопросы может быть только один ответ: «Это не входит в мои обязанности. Сколько мне за это заплатят?» И вы не поверите, босс тоже начнет к вам относиться, как к деловому человеку, ценящему себя и свое время.
Roman Kogut
12.12.13 15:01
И вас первого сократят, когда в компании наступят трудные времена :)
Andrew Goryainov
12.12.13 20:46
Это зависит от того, насколько вы этой компании нужны. Если же для компании наступят действительно трудные времена, уволят и тех, кто соглашался выполнять неоплачиваемую работу.Тут действительно важно действовать не по формуле, а искать баланс и смотреть по ситуации.
Что вы могли пропустить
Как распознать синдром самозванца в отношениях и избавиться от него
Как распознать синдром самозванца в отношениях и избавиться от него
0
2 ноября
Отношения
Отношения
Как вызвать симпатию и добиться того, чтобы к вам прислушивались: 7 золотых правил
Как вызвать симпатию и добиться того, чтобы к вам прислушивались: 7 золотых правил
0
29 октября
Книги
Отношения
Долго и счастливо: 3 правила, которые помогут сохранить любовь на годы
Долго и счастливо: 3 правила, которые помогут сохранить любовь на годы
0
27 октября
Отношения
Отношения
Почему Саид из сериала «Клон» не краш, а хороших вариантов у Жади вообще не было
Почему Саид из сериала «Клон» не краш, а хороших вариантов у Жади вообще не было
0
25 октября
Отношения
Отношения
Что такое правило 37% и стоит ли его применять в отношениях
Что такое правило 37% и стоит ли его применять в отношениях
0
22 октября
Отношения
Отношения
6 причин отказаться от погони за идеальными отношениями как с картинки
6 причин отказаться от погони за идеальными отношениями как с картинки
0
14 октября
Отношения
Отношения
6 принципов, в которых я жёстко переобулась после развода
6 принципов, в которых я жёстко переобулась после развода
0
12 октября
Колонка
Отношения
6 признаков, что под заботой скрывается манипуляция
6 признаков, что под заботой скрывается манипуляция
0
9 октября
Отношения
Отношения
Swag gap: есть ли у пары будущее, если один партнёр выглядит слишком крутым и затмевает другого
Swag gap: есть ли у пары будущее, если один партнёр выглядит слишком крутым и затмевает другого
0
7 октября
Отношения
Отношения
Почему вам не надо гадать, что значит женское «нет» — остановиться или добиваться активнее
Почему вам не надо гадать, что значит женское «нет» — остановиться или добиваться активнее
0
5 октября
Отношения
Отношения
Что делать, если пропала страсть к партнёру: разбираемся с сексологом Ангелиной Яковлевой
Что делать, если пропала страсть к партнёру: разбираемся с сексологом Ангелиной Яковлевой
0
2 октября
Колонка
Отношения
Мэнкипинг: как заботу о «хрупкой мужской психике» снова переложили на женщин и почему это общая проблема
Мэнкипинг: как заботу о «хрупкой мужской психике» снова переложили на женщин и почему это общая проблема
0
30 сентября
Отношения
Отношения
10 признаков, что ваши отношения стали остывать
10 признаков, что ваши отношения стали остывать
0
28 сентября
Отношения
Отношения
Что показывает «тест на птичку» в отношениях и как правильно оценивать его результаты
Что показывает «тест на птичку» в отношениях и как правильно оценивать его результаты
0
24 сентября
Отношения
Отношения
«В болезни и в здравии»: почему любовь не спасает, когда у партнёра ментальные проблемы, — и это страшно признать
«В болезни и в здравии»: почему любовь не спасает, когда у партнёра ментальные проблемы, — и это страшно признать
0
23 сентября
Отношения
Отношения

Новые комментарии

Аватар автора комментария
saygınlar nakliye1 час назад

0 / 0

Almanya nakliye firması, Almanya Parsiyel nakliye, Almanya Frigo nakliye
9 способов поверить в себя
Аватар автора комментария
Мила Цимбал2 часа назад

0 / 0

Понимаю, что проблема не в оружии, а в людях. А еще понимаю, что не все люди такие осознанные как вы, к сожалению.
Мультитул-новинку NexTool Silver Blade E40 отдают за полцены на AliExpress
Аватар автора комментария
Мила Цимбал2 часа назад

0 / 0

Вау! Есть еще два месяца, чтобы побить свой прошлогодний рекорд)
60-летний фанат кино установил мировой рекорд по просмотру фильмов за год
Аватар автора комментария
Sergey Gorovoy6 часов назад

0 / 0

я в 25-м году посмотрел 777 фильмов в инете, хе-хе. тоже, похоже - тот ещё рекордсмен). в этом - и шестисот не(...
60-летний фанат кино установил мировой рекорд по просмотру фильмов за год
Давайте посчитаем. Как эффективно вести семейный бюджет

Давайте посчитаем. Как эффективно вести семейный бюджет

Лайфхакер
Информация
О проектеРубрикиРекламаРедакцияВакансииО компании
Подписка
TelegramВКонтактеTwitter (X)PinterestYouTubeИнициалRSS
Правила
Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данныхПравила применения рекомендательных технологийПравила сообществаСогласие на обработку персональных данныхСогласие для рекламных рассылокСогласие для информационной программы
18+Копирование материалов запрещено.
Издание может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикациях