Директор по персоналу «АстраЗенека» и блогер Максим Лутчак обсудили, как молодые специалисты меняют фармотрасль

Чтобы привлечь и удержать новые таланты, фарминдустрии предстоит пересмотреть свою корпоративную культуру и сформировать Good Zoomer Practice — надлежащие практики по работе с зумерами. К такому выводу пришли спикеры на международном студенческом фестивале «GxP-Фест».

Для студентов профильных направлений на «GxP-Фесте» организовали публичную дискуссию под названием «Как превратить свою энергию и харизму в преимущество для работы в фармотрасли», где обсудили «гибкие навыки» — ключевые компетенции молодого поколения, такие как эмпатия, адаптивность, критическое мышление и готовность к командной работе, которые становятся ценнейшим активом для карьеры в стремительно меняющейся фармотрасли. А также определили, что зумеры ожидают сегодня от работы в науке и медицине и как меняют подходы. 

Сегодня перед фармотраслью стоит много вызовов — от разработки новых модальностей до ускорения всех процессов за счёт внедрения ИИ. Чтобы превратить это в новую эпоху в медицине, нужно создать симбиоз глубокой научной экспертизы и смелости. Именно молодое поколение, сочетающее эмпатию с нацеленностью на конкретный результат, может в корне изменить подходы к разработке и производству лекарств. Чтобы их потенциал раскрылся, важна среда, где они смогут творить и внедрять новое. Это поколение уже меняет корпоративную среду. Очевидно, тенденция затронет и фармотрасль. По примеру того, как в фармотрасли ценят стандарты качества (GxP), нам необходимо создавать Good Zoomer Practice, некие практики по работе с молодым поколением.

Алина Манцева

Директор по персоналу и внутренним коммуникациям биофармацевтической компании «АстраЗенека» в России и Евразии

По словам Алины Манцевой, «АстраЗенека» уже начала работать в этом направлении — от расширения программы благополучия, которая сокращает случаи выгорания у сотрудников, до обучения каждого сотрудника пользоваться ИИ-инструментами. Чтобы уже сейчас интегрировать молодых специалистов в отрасль, компания запустила оплачиваемую стажировку на самую популярную позицию в фармотрасли — медицинского представителя. 

Максим Лутчак, который в дискуссии выступил в роли проводника ценностей зумеров, поделился своим взглядом на карьерные ожидания молодёжи и рассказал, почему фармотрасль становится привлекательной альтернативой таким индустриям, как ИТ и финтех.

Зумерский вайб (энергия) — про умение добиваться результата, видеть, как ты меняешь мир своими решениями, но без выгорания и жёсткой привязки к графику. Такой подход постепенно становится новой нормой для многих индустрий, в том числе для фармы. Прекрасно, что есть компании, которые понимают, что за зумерами будущее, и готовы искать удобные варианты работы с нашим поколением.

Максим Лутчак

Блогер

Изображение: «АстраЗенека»

Во время дискуссии Максим и Алина предложили студентам вместе определить надлежащие практики по работе с зумерами. Так, в формате игры участники обсудили, что для них «роскошный максимум» и «базовый минимум» в карьере. Программы наставничества и профилактики выгорания в компаниях студенты в большинстве определили как «роскошный максимум», а поддержка идей сотрудников по автоматизации процессов — как «базовый минимум». Но при ответе на вопрос о работе в одной компании на протяжении всей жизни мнения разделились. 

О специфике работы в фармотрасли на «GxP-Фесте» в этот день также рассказала директор отдела регистрации препаратов «АстраЗенека» Екатерина Яковлева. Она поделилась своей карьерной историей и дала советы студентам, которые планируют работать с инновационными препаратами в будущем.

Наша команда «АстраЗенека» в России ежегодно одобряет пять-шесть новых препаратов, выводя их на рынок в кратчайшие сроки, зачастую первыми в мире — особенно в онкологии. Мой путь от стажера-лаборанта до директора отдела регистрации научил меня главному: либо мы делаем что-то хорошо, либо не делаем ничего. И это то, что я говорю своей команде. Сейчас мы занимаемся локализацией, в том числе CAR‑T, и делаем это одними из первых в мире. Как это удаётся и благодаря чему? Я всегда говорю о команде, которая не боится привносить новые идеи и задавать вопросы. И всегда призываю: не стесняйтесь предлагать новое, ведь именно так вы растёте как специалист и только так достигаете первенства.

Екатерина Яковлева

Директор отдела регистрации препаратов «АстраЗенека» в России и Евразии

По её словам, сегодня для молодых специалистов в фармотрасли есть множество возможностей создать что-то совершенно новое, от продуктов до процессов локализации и контроля качества. «Вы сможете быть тем, кем вы хотите, главное ваше желание и готовность двигаться в этом направлении», добавила Екатерина Яковлева.

Материал предоставлен пресс-службой «АстраЗенека». Редакция Лайфхакера не несёт ответственности за публикацию.

Пресс-релиз
Обложка: «АстраЗенека»
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Это упрощённая версия страницы.

Читать полную версию