Лайфхакер
Лайфхакер
Лучшее
Рубрики
Рецепты
Подкасты
Сервисы
Колонки
Пресс-релизы
2 июля 2025

Ozon и «Понимаю» запускают совместную программу поддержки сотрудников пунктов выдачи заказов

Вместе компании создают программу психологической, коммуникационной и юридической поддержки сотрудников и владельцев пунктов выдачи заказов маркетплейса.
Фото автора Лиля Леднёва
Лиля Леднёва

Ozon и «Понимаю» запускают совместную программу поддержки сотрудников пунктов выдачи заказов

Цель проекта — помочь сотрудникам справляться со стрессом, поддерживать мотивацию и уверенно решать любые возникающие ситуации на рабочем месте или в рабочих процессах.

Сеть ПВЗ Ozon насчитывает более 65 000 пунктов по всей стране, и в ней работают свыше 175 000 сотрудников и владельцев. Каждый день эти люди сталкиваются с самыми разными клиентами и ситуациями, что требует высокой стрессоустойчивости и развитых коммуникативных навыков. В ответ на эти вызовы Ozon запускает комплексную программу поддержки «Точка опоры» вместе с профессионалами психологической, коммуникационной и юридической помощи.

Программа объединяет обучение и реальную помощь: онлайн-курсы и горячую линию поддержки в высокий сезон. До старта высокого сезона сотрудники ПВЗ смогут проходить онлайн-курсы по развитию психологической устойчивости и навыкам коммуникации с разными типами клиентов и получат навыки быстрого решения типичных проблемных ситуаций, рабочие лайфхаки для самопомощи. Также сотрудники смогут участвовать в вебинарах и в режиме реального времени разбирать свои ситуации, получать консультации юристов и психологов, а владельцам пунктов выдачи, помимо такой же помощи, будут доступны актуальные методики повышения мотивации и лояльности сотрудников.

А во время высокого сезона распродаж — с августа по декабрь включительно — для сотрудников ПВЗ и владельцев бизнеса будет работать горячая линия поддержки от платформы корпоративного благополучия «Понимаю». Специалисты сервиса помогут партнёрам маркетплейса справляться с напряжением и сложностями в рабочих процессах и коммуникации с клиентами. Кроме того, компании предоставят скидку на индивидуальные консультации специалистов платформы «Понимаю».

В развитии бизнеса партнёров мы не хотим останавливаться на «достаточно» — важно, чтобы каждый владелец и сотрудник ПВЗ ощущал поддержку и знал, что за его спиной команда, которой не всё равно. Программа «Точка опоры» — это не только вклад в развитие профессиональных навыков наших партнёров, но и реальная поддержка людей, которые ежедневно делают жизнь миллионов россиян лучше.

Никита Шурпа

Директор по развитию «последней мили» Ozon

Работа в условиях стресса и высокой нагрузки — часть реальности для сотрудников ПВЗ. Мы рады, что можем предложить курс, который поможет не только развивать профессиональные навыки, но и поддерживать психоэмоциональное состояние сотрудников. Здоровье и благополучие каждого работника, будь то крупный бизнес или бизнес предпринимателей, — залог успеха всей большой экономики страны. Мы давно работаем с сотрудниками Ozon и рады оказать поддержку малому бизнесу на платформе компании.

Дарья Фёдорова

Генеральный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю», коуч ACSTH ICF

Проект по поддержке сотрудников ПВЗ через программу «Понимаю» — это пример стратегического партнёрства, направленного на улучшение условий работы, повышение производительности и создание здоровой корпоративной культуры. Ozon продолжает инвестировать в своих сотрудников и партнёров, улучшая процессы и развивая ключевые компетенции.

Материалы и консультации будут доступны сотрудникам через внутренние каналы Ozon — от мобильного приложения до email-рассылок. Новый проект — часть большой программы Ozon по развитию и поддержке партнёрской сети.

Материал предоставлен пресс-службой компании Ozon. Редакция Лайфхакера не несёт ответственности за публикацию.

Пресс-релиз
Обложка: freepik
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии

Станьте первым, кто оставит комментарий

Новые комментарии

Аватар автора комментария
Илья Петрашко47 минут назад

0 / 0

Да ваше мнение имеет место быть, как и любое другое, но на мой взгляд не может не показаться странным когда выходят ремастеры игр тех лет и на них судя по стиму сидит больше, чем на их современных продолжениях. Та же ерунда и с кино, одно дело ты снимаешь за бюджет равный 2 пакетам молока и пачке печенья просто на энтузиазме и это заходит, другое дело какой ни будь электрический штат за 300+ миллионов, который никогда не запустишь даже если нечего будет смотреть (единичный пример но можно перечислять ну очень долго). Можно называть старое плохим но разве хуже от этого стали фильмы снятые в 70ые или 80ые? Ни коим образом, да смотрятся неуклюже на фоне современного лощеного кино, но зато настоящие. Каждая эпоха имеет место быть, другое дело что не все могут понять то время, когда были сняты фильмы и аниме (я не фанат вообще) и выпущены игры поэтому собственно и появилась эта статья. Спасибо за развернутый ответ.
Unc Slop или «дядины помои» — зумеры высмеивают культовые для миллениалов игры, сериалы и аниме
Аватар автора комментария
Ira1 час назад

0 / 0

Подскажите, пожалуйста, как именно нужно вмешать сливочное масло в 13 пункте? Его нужно предварительно растопить до жидкого состояния и добавить горячим?
Нежный пирог с заварным кремом и виноградом
Аватар автора комментария
Виктор Подволоцкий3 часа назад

0 / 0

сахар в крови... через кольцо...
Dreame представила умные кольца с вибрацией, ЭКГ и NFC
Аватар автора комментария
Стефан3 часа назад

0 / 0

Ты очень самая лучшая в мире!!!Дай бог тебе счастье и здоровье))))))))) Благодаря вам я смог войти в свой тг🤗😊🥳
Как авторизоваться в Telegram, если СМС и звонки не приходят
Лайфхакер
Информация
О проектеРубрикиРекламаРедакцияВакансииДля начинающих авторовО компании
Подписка
TelegramВКонтактеTwitterViberYouTubeИнициалRSS
Правила
Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данныхПравила применения рекомендательных технологийПравила сообществаСогласие на обработку персональных данныхСогласие для рекламных рассылокСогласие для информационной программы
18+Копирование материалов запрещено.
Издание может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикациях