ВИДЕО: Как заставить людей идти за вами

Саймон Синек, автор книги «Start With Why», рассказывает на выступлении на TED о своей теории «золотого кольца» и вопроса «Почему?». Он уверяет, что компании и личности знают что они делают, знают как они это делают, но люди и покупатели за ними не идут только потому, что они сами не знают «Почему» они это делают и почему пытаются вести за собой людей. Он приводит пример компании Apple, оратора Мартина Лютера Кинга и братьев Райт. Его доводы имеют смысл, прислушайтесь к ним и перестаньте заниматься работой ради денег и найдите то, что истинно вам нравится в этом мире. Хватайте это что-то и тащите с улыбкой на лице — за вами потянутся люди. Почему? Потому что вы поймете «Почему» вы делаете это. Главное не путайте вот что:

👌 В телеграм-канале «Лайфхакер» лучшие статьи о том, как сделать жизнь проще.

«Деньги — это не цель, это результат.»

Доступны русские субтитры. Если видео не отображается в вашем RSS-ридере, то откройте сайт для его просмотра.

Это упрощённая версия страницы.

Читать полную версию
Источник статьи: www.ted.com
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Инсар Рыспеков
24.11.11 01:41
В этом что-то есть! Интересная информация!
Михаил Киселёв
18.12.11 21:11
Для iPad есть своя программа для просмотра TED. Я TEDiSUB предпочитаю.
Михаил Киселёв
18.12.11 21:50
Посмотрел видео и что-то тут не так. У меня есть iPad потому что он самый удобный. Но что касается прочих гаджетов - я запаздывающий покупатель. Чёрт, я до сих пор пользуюсь Palm Treo 650 просто потому что ничего удобнее с тех пор не появилось. Где-то происходит передёргивание, когда оратор переходит с идеи "думай иначе" на идею "купи новинку чтобы сказать "первый нах". Но сформулировать где же это передёргивание прямо здесь в комментарии не могу.
Mikhail Efremov
20.01.12 12:36
Всем всем всем думающим людям на заметку. Просто супер презентация. Давно такого не видел на TED. В чем причина успеха одних компаний и неуспеха другой. Подумайте сами, ведь все так и есть как он говорит. смотреть
Читать все комментарии