Курсы по HR и управлению персоналом от школы Специалист

Курс поможет Вам эффективно сформировать команду и наладить процесс тестирования путем закрепления полученных знаний на «Тестировщик ПО. Уровень 1». В курсе на практике Вы узнаете, что такое тест-менеджмент, как сформировать эффективную команду для тестирования ПО, как выстраивать конструктивные отношения в команде, метрики и риски тестирования. Во втором модуле курса Вас ждет интенсивное погружение в тестирование ПО на специально разработанном программном комплексе. Тестируя его, Вы столкнетесь с типичными проблемами тестирования и способами их решения.

В рамках данного курса Вы познакомитесь с современными технологиями подбора персонала, освоите технологию ДИСК, как метода диагностики и прогнозирования личностных особенностей кандидата на вакансию,  научитесь использовать эти прогнозы в ИПР сотрудника в адаптационный период и развивать аналитические и диагностические навыки HR-специалиста.

Вы – опытный HR-менеджер или директор по персоналу? Возможно, у Вас есть базовая подготовка, но Вы хотели бы углубить свои знания и достигнуть нового профессионального уровня? Тогда этот курс для Вас! Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов, а также тонкостей и нюансов управления персоналом, и освоение всех современных технологий — отличительная особенность этого курса.

Вы получите прочные теоретические знания и практические навыки в области управления персоналом, научитесь правильно решать задачи, связанные с набором новых сотрудников и изучите проблемы взаимодействия с людьми – в команде, на собраниях, в условиях конфликта, узнаете, что объясняет и мотивирует поведение Ваших коллег. По окончании обучения Вы сможете самостоятельно разработать и внедрить эффективную комплексную программу управления персоналом в компании.

Курс для специалистов по карьерному консультированию, менеджеров по персоналу, HR-специалистов, желающих повысить собственную квалификацию. Вы получите инструментарий карьерного консультанта, возможность проанализировать свою карьеру, а также применить свои знания и навыки на реальных клиентах.

Мотивация – двигатель любой деятельности. Известно, что мотивированный сотрудник работает на 40% эффективнее. Причем материальная мотивация – не всегда лучший способ заставить сотрудника работать хорошо. Как создать такую мотивацию у персонала, которая исключила бы некачественную работу сотрудников и производственные конфликты? На курсе Вы познакомитесь с уже проверенными временем инструментами мотивации и создадите нестандартные мотивирующие установки.

Как же определить оптимальное сочетание разных элементов заработной платы? Как выстроить и использовать систему грейдов, как разработать премиальную систему в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности (KPI)? Как разработать систему дополнительных льгот? Как выстроить эффективную систему по оплате труда в организации и какую информацию включить в положение об оплате труда, сохранив конфиденциальность? Ответы на все эти вопросы Вы получите, окончив курс «Построение эффективной системы по оплате труда».

Качественный подбор персонала — одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Делимся новыми оценками поведенческой модели кандидатов и эффективными методами работы в современных условиях рынка труда. На занятиях сочетаются теория и практика (80/20), решаются конкретные кейсы.

Хотите побеждать в жёстких переговорах, отстаивать свою цену в торгах и управлять эмоциями своего оппонента? Новый курс «Жёсткие переговоры» научит Вас эффективно проводить даже самые тяжелые переговоры. Курс предназначен специально для руководителей, менеджеров по продажам и маркетологов, сотрудников отдела закупки и всех, кто по долгу службы вынужден жёстко отстаивать свою позицию на переговорах или хотел бы усовершенствовать коммуникативные навыки в этой сфере.

Курс позволит разобраться с понятием профстандарта, его структурой. По окончании курса слушатели смогут организовать работу по внедрению профстандартов, по переводу текущей работы в условия применения профстандартов.

Курс для менеджеров по подбору персонала и рекрутеров каровых агентств, которым приходится подбирать IT-специалистов, HR-generalist-ов, руководителей отделов подбора персонала, менеджеров по адаптации и корпоративной культуре

Курс содержит подробный анализ путей и факторов командообразования. В виде практикума участники получат пошаговый алгоритм формирования, создания команды: от определения целей до усиления «командного духа» и сопровождения деятельности команды.