5 трюков, которые успешные руководители используют для повышения продуктивности

Реалистично оценивая свои способности и правильно планируя, вы сможете больше успевать и меньше уставать. Вырвитесь из замкнутого круга постоянной занятости и стресса.

4

1. Не ограничивайте свои возможности

Когда вам кажется, что что-то сделать невозможно, вспомните о человеке, у которого в подчинении было два миллиона сотрудников, которому каждый день нужно было решать мировые проблемы и который тем не менее находил время, чтобы быть хорошим отцом двух дочерей, а иногда даже выбирался на баскетбол или футбол. Это бывший президент США Барак Обама.

✨ В телеграм-канале «Дофамин» рассказываем о том, как жить свою лучшую жизнь.

Или, например, об Илоне Маске. Он руководит двумя огромными постоянно развивающимися компаниями, но всё-таки находит время на другие интересы, постоянно занимается чем-то новым. Это хорошее напоминание о том, что ваши возможности практически безграничны.

2. Планируйте заранее

И для вас, и для Барака Обамы, и для Илона Маска в сутках одинаковое количество времени. Разница в том, как вы его потратите. Как ни парадоксально, чтобы успевать больше, нужно делать меньше, но больше планировать. Потратьте пару часов в воскресенье, чтобы распланировать следующую неделю, тогда в понедельник вы сразу начнёте действовать.

3. Реалистично оценивайте свои способности

Часто кажется, что всего несколько задач отделяет нас от того, чтобы наконец достичь существенного прогресса в работе. Но потом выходит, что мы всё равно отстаём от графика.

Чтобы избежать этого, устанавливайте чёткие временные границы для каждого дела и реалистично оценивайте, сколько дел вы можете выполнить. Нет ничего хорошего в том, чтобы пообещать выполнить десять задач, но сделать только половину или выполнить всё, но забросить любимые занятия вне работы.

4. Чаще говорите «нет»

Определите занятия, которые не привносят в вашу жизнь ничего полезного, и смело говорите им «нет». Например, откажитесь от просмотра сериалов или не ходите на вечеринки. Относитесь к умению отказывать как к мышце, которую нужно постоянно укреплять. Это единственный способ удостовериться, что ваше время распределяется так, как этого хотите вы, а не так, как хотят другие.

5. Делегируйте обязанности

Если вы сами нанимаете сотрудника, полностью передавайте ему ответственность за его работу. Так вы освободите собственное время и сможете заняться другими проектами, не отвлекаясь на постоянный контроль.


Конечно, даже хорошее планирование не всегда спасает от стресса. Случаются непредвиденные вещи, приходится бросать все дела и разбираться с проблемами. Но это единичные случаи. В обычных ситуациях вышеперечисленные советы помогут справляться с делами и даже оставят вам запас времени.

Это упрощённая версия страницы.

Читать полную версию
Slava Gerchicov
28.11.17 09:04
>Когда вам кажется, что что-то сделать невозможно, вспомните о человеке, у которого в подчинении было два миллиона сотрудников, которому каждый день нужно было решать мировые проблемы и который тем не менее находил время, чтобы быть хорошим отцом двух дочерей, а иногда даже выбирался на баскетбол или футбол. это все фигня. Вон Бренсон оказывается страдает дислексией (избирательное нарушение способности к овладению навыком чтения и письма при сохранении общей способности к обучению), но это ему видимо никак не мешает
Ilya Khlebopekov
28.11.17 23:59
Пункт 1 (описания трюка нет): Не то, чтобы я отрицал, какой Илон Маск молодец, но приводить в пример Барака Обаму, за время службы которого долг/ВВП США повысился с 70,2% до 106,3%, как пример хорошего управленца... Да и в целом, перед людьми такого ранга, как правило эшелонная защита из всевозможных секретарей/персональных помощников. Т.е. ситуация далека от той, что имеем мы. Пункт 2 (описания трюка нет): планирование, штука хорошая, но оно не увеличивает кол-во часов в сутках, а с учетом зависимости от различных событий, жесткое планирование только создаст дыры. Т.е. тут нужен пример, какое планирование, чем именно помогает оптимизировать время (контекст данной задачи) Пункт 3 (в чём трюк?): в чем собственно четкие временные границы тут помогут увеличить доступное время, если задача А наползла на задачу Б, что делать, бросать задачу А или не делать Б? Какой из этого профит? Нужно учитывать окружающие нас обстоятельства (погода, пробки, коллеги, семья и т.д.) Пункт 4 (скорее вредно, чем полезно, не оптимизация, а выбор, что выкинуть из жизни): не посмотрел сериал - не получил эмоциональную разгрузку/тему для разговора (да и смотреть его можно не одному). Не сходил на вечеринку - понизился уровень социальных связей и удовлетворенность от них. Если мы чем-то занимаемся, значит нам это нравится и мы этого хотим, зачем от этого отказываться, ради чего? Пункт 5 (оторван от реальности): ответственность за работу перекладывать на работника, контроль нужен везде и всегда, вопрос в его объеме. При отсутствии контроля (обратной связи) и своевременного вмешательства в процесс, можем получить кучу того, от чего в данной статье пытаемся убежать (кучу дел в сжатый график, ради устранения негативных последствий действий). Понятно, что через ступени менеджмента смысла нет прыгать (хотя бывает и полезно опустится на землю, чтобы увидеть полную картину). Но контроль первого круга должен быть.
Алексей Кирилюк
29.11.17 10:21
Вода вода вода. Впрочем, как всегда.
Александр Хорошилов
30.11.17 12:36
Как обычно, нет главного - зачем все это делать? Для какой цели в жизни и как ее найти? Сначала нужно начать заниматься тем, что "заводит" и посвящать этому 18 часов в сутки, а потом уже и планированием заниматься. в 18 часов, очевидно - это не офисное сидение, а деятельность по достижению этой цели - например, размышления на пробежке (спорт), на отдыхе (с семьей). Поэтому самый важный трюк, который тут не описан - как найти то, от чего тебя "прет" и хочется вставать в 6 утра.