4 привычки, которые помогут завести и укрепить профессиональные связи

Читая о невероятных историях успеха, многие представляют себе предпринимателя, одиноко работающего круглые сутки, чтобы воплотить мечту в жизнь. Но обычно всё происходит не так. Чем больше людей вы знаете, тем выше шансы достичь успеха.

Келли Ричардс (Kelli Richards)
Консультант по развитию бизнеса.

1. Говорите по делу

Просто поздороваться недостаточно. Нужно завести такой разговор, который заинтересует обе стороны. Общаться можно по-разному: по телефону, за обедом, через соцсети. Главное — не тратьте своё и чужое время на бессмысленные разговоры.

😏 В телеграм-канале «Постельный режим» обсуждаем секс и отношения. Строго 18+!

🙋‍♀️ Телеграм-канал «Ждём резюме» поможет найти работу или сотрудников.

2. Приносите пользу

Однажды Келли Ричардс организовывала выступления актёра Джерри Сайнфелда в компании Cisco. Она разговорилась с ним, и он, зная о её опыте работы в Apple, попросил договориться о встрече со Стивом Джобсом. Благодаря связям она помогла двум влиятельным людям познакомиться и наладить отношения.

Чтобы принести пользу, необязательно вращаться в кругу знаменитостей. Можно искать способы облегчить задачи коллегам и клиентам. Это укрепит доверие между вами, поэтому они всегда будут рады вас слышать.

3. Посещайте отраслевые мероприятия

Тем, кто добивается успеха в бизнесе, начинает казаться, что можно не ходить на конференции, но это не так. Не пропускайте события, на которых можно пообщаться с коллегами и специалистами из других компаний, найти клиентов и завести полезные знакомства. Главное — найдите в себе уверенность и заговорите первым.

Кроме того, такие мероприятия держат вас в курсе последних тенденций.

4. Не теряйте контакты

Не теряйте связь с новыми знакомыми: вы никогда не знаете, кто из них принесёт пользу вашему делу. Когда вы публикуете статьи или создаёте рассылку, убедитесь, что об этом узнают ваши новые знакомые. Не бойтесь напоминать о себе.

Иногда обширная сеть контактов даёт больше, чем капитал.

Это упрощённая версия страницы.

Читать полную версию
Станьте первым, кто оставит комментарий