Многие считают, что работать из дома — продуктивнее и выгоднее, так как не тратится время на дорогу туда и обратно, на длинные обеды (дома перекусить быстрее) и разговоры с коллегами на отвлеченные темы. Работа, работа и ещё раз — только работа!
Эта инфоргафика поможет увидеть полную картинку всех преимуществ (и недостатков?) работы из дома.
Работа из дома становится всё более частым явлением
В 1980 году процент работников “домашних офисов” составлял 2,3%, в 2010 году эту радость ежедневно познает 4,3%.
33% компаний позволяют своим сотрудниками работать из дома на постоянной основе.
10% сотрудников в США имеют доступ к данным на расстоянии хотя бы один раз в неделю.
Уровень образования тех, кто работает дома
Бакалавры и выше — 35,6%.
Колледж — 20,1%.
Диплом высшей школы — 11,2%.
Те, кто не получил диплом об окончании высшей школы — 11%.
Причины
Должны закончить работу — 48%.
Меньше внешних раздражителей — 44%.
Более высокий уровень продуктивности — 35%.
Баланс между работой и личной жизнью — 35%.
Что ещё люди делают, когда работают дома?
Смотрят ТВ или фильмы — 43%.
Выполняют работу по дому — 35%.
Готовят обед — 28%.
Дремлют днём — 26%.
Пьют алкоголь — 24%.
Играют в видео игры — 20%.
На что отвлекается внимание?
31% ‑стирка;
26% — ТВ;
23% — домашние животные;
19% — мелкие поручения;
18% — интернет;
15% — дети.
Во что вы одеты?
Во время конференц-кола работники из дома могут быть одеты:
49% — джинсы и футболка;
25% — пижама;
14% — спортивная одежда;
7% — нижнее белье или в чем мать родила.
Некоторые люди более продуктивны, работая дома
Британская компания “О2” попросила 2500 сотрудников поработать дома один день. В итоге они сэкономили в сумме 2000 часов.
И вот как они решили потратить это время:
120 часов — на путешествия;
240 часов — на расслабление;
280 часов — на семью;
320 часов — на сон;
1040 часов — на работу.
Где люди наиболее продуктивны по их личному мнению
29% — дома;
37% — в офисе;
34% — одинаково продуктивны дома и в офисе.
Отношение начальников к работе на расстоянии
15% — поддерживают;
35% — толерантны;
50% — не одобряют.
Почему нет? Наиболее общие причины.
49% — невозможность поговорить лично;
26% — меньшая сфокусированность на работе;
22% — неподотчетность таких работников;
22% — это слишком расслабляет.
Как это исправить?
Есть множество средств, которые позволят начальникам быть ближе к своим подчиненным, работающим из дому.
- Дайте доступ боссу к вашему компьютеру, чтобы он мог следить за тем, чем вы занимаетесь в рабочее время.
- Записывайте, какие программы вы используете в работе и как долго.
- Следите за тем, где сейчас находятся коллеги, которые остались в офисе.
