Дайте себе время
Появление ребёнка неизменно меняет привычный распорядок. На первый план выходят новые заботы и радости, которые смещают рабочие акценты и задают иные приоритеты. Теперь между совещаниями и задачами нужно органично встроить детские капризы, внезапную простуду и ночные пробуждения. Ваш график неизбежно сместится, и это нормально: жизнь меняется — и вместе с ней трансформируется привычный ритм.
Иногда родителям кажется, что они справляются хуже других, ведь в соцсетях полно мам, которые будто бы всё успевают — вести бизнес, печь безглютеновые кексы и ходить с коляской на йогу. Но за красивыми фото не видно усталости, сомнений и тревог, поэтому сравнение себя с картинкой из чужого профиля — прямой путь к выгоранию. Важно помнить: сейчас у вас нет задачи удивить всех своей продуктивностью. Ваша цель — выстроить сбалансированный ритм, где хватает времени на себя, ребёнка и рабочие задачи. Дайте себе время адаптироваться, а не требуйте от себя немедленных результатов.
Пересмотрите привычный формат работы
Когда нужно возвращаться в профессию после декрета, особое значение приобретают договорённости. Не бойтесь открыто обсуждать с руководителем, в каком режиме вы сейчас можете работать. Иногда достаточно простых изменений: перенести часть встреч в онлайн или сократить их длительность, скорректировать время начала рабочего дня, договориться о нескольких удалённых сменах в неделю. Такие шаги не снижают эффективность компании, но помогают вам сохранять баланс между работой и заботой о семье.
Поможет и определение чётких границ рабочего времени. Например, вы на связи с 10 до 18, а после — только в экстренных случаях. Это помогает избежать ситуаций, когда коллеги пишут вам поздним вечером, а вы судорожно проверяете телефон при каждом уведомлении, укачивая малыша. Такая договорённость работает и на вас, и на коллег. Обозначив рамки, вы задаёте честный тон сотрудничества и снижаете уровень напряжения.
Рождение ребёнка требует перестройки привычного ритма. В Т2 понимают, как бывает непросто совмещать заботу о семье и профессиональную деятельность. В компании многие родители органично находят себя в службе поддержки, где одним из главных преимуществ является удобный график: смены утром, днём или вечером, плавающие выходные или классический 5/2, а также возможность работать удалённо. Центры дистанционного сервиса расположены в Ростове-на-Дону, Челябинске, Саранске и Иркутске. Команда общается с абонентами по всей стране и ежедневно помогает клиентам по любым вопросам. Компания признана работодателем № 1 среди мобильных операторов по версии hh.ru, а также входит в топ-10 лучших работодателей России.
Делегируйте и просите помощи
Это не проявление слабости, а один из принципов управленческого подхода — умения грамотно распределять ресурсы и выстраивать приоритеты. Просить помощи — значит понимать свои возможности и беречь энергию, а не перекладывать ответственность. Делегировать можно не только рабочие задачи, но и бытовые. Например, вы можете договориться с партнёром, кто отвечает за утренние сборы, а кто — за вечерние дела.
Привлеките бабушку или няню хотя бы пару раз в неделю — даже несколько часов разгрузки дадут возможность восстановиться и спокойно сфокусироваться на работе. И это никаким образом не снижает значимость вашей роли родителя. Напротив, разделение зон ответственности делает семью устойчивее, а вас — собраннее и спокойнее.
Планируйте день блоками
Когда рядом маленький ребёнок, работать часами без перерыва невозможно. Лучше заранее разбить день на небольшие отрезки для конкретных задач: немного поработать, помыть посуду, отдохнуть, пока малыш спит. Такой подход снижает тревогу и делает день более предсказуемым. Вы видите, как задачи постепенно продвигаются, а день складывается в понятную структуру. Вместе с этим появляется ощущение контроля и уходит лишнее напряжение.
Оптимизируйте рутину
Одно из важных условий баланса — умение избавляться от мелкой суеты. На работе вы можете оптимизировать повседневные задачи с помощью простых инструментов — шаблонов писем, коротких чек-листов или готовых инструкций для новых сотрудников. Вместо того чтобы каждый раз писать одно и то же, достаточно открыть заготовку — и сэкономить десятки минут.
Дома действует та же логика: настройте онлайн-доставку продуктов по расписанию, используйте готовые списки закупок, раз в неделю продумывайте меню на несколько дней вперёд. Такие простые бытовые «скрипты» избавляют от вечных вопросов: «Что приготовить сегодня?» и «Когда наконец провести генеральную уборку?». И главное — появляется ощущение порядка. Вы больше не тратите силы на хаотичные мелочи, а живёте по понятным ритмам, сохраняя личный ресурс для важного.
Не забывайте о себе
Родителям часто кажется, что забота о себе — это роскошь. Но как только вы начинаете жить в режиме «я потерплю ещё день, ещё неделю», силы незаметно иссякают — и в итоге ребёнок получает уставшего и истощённого взрослого. Поэтому стоит встроить в ваш график маленькие, но регулярные точки восстановления. Их можно привязать к уже существующим ритуалам: после каждого укладывания ребёнка — стакан воды и короткая растяжка; после обеда — 5 минут на свежем воздухе или на балконе; перед вечерними делами — лёгкий перекус и 10 глубоких вдохов. Отдельно планируйте «энергетические якоря» на день — по 10–15 минут на то, что приносит гарантированное удовольствие: любимая музыка, разговор с близким, книга или чашка кофе в тишине.
И не забывайте про сон: если не получается высыпаться ночью, не пренебрегайте дневным отдыхом. Даже короткий сон помогает избавиться от усталости и зарядиться энергией минимум на 2–3 часа. Главное условие — не спать дольше 30 минут, чтобы не проснуться разбитым.
В Т2 забота распространяется не только на сотрудников, но и на их близких — родителей, супругов и детей. Компания выстраивает экосистему благополучия, где каждый член семьи чувствует поддержку. Например, для родственников предусмотрено страхование по льготным скидкам сотрудников. А в программе «Дети 360» родители могут компенсировать не только расходы на путёвки в лагерь, но и затраты на обучение и развитие ребёнка — языковые курсы, спортивные секции, кружки, репетиторов и многое другое. Такой подход позволяет компании поддерживать сотрудников и их семьи в самых важных сферах жизни.
Регулярно пересматривайте правила
У всех правил есть срок годности: то, что спасало месяц назад, сегодня может оказаться неэффективным. Поэтому полезно раз в 2–4 недели проводить небольшую ревизию — смотреть, что работает, а что требует корректировки. Например, если блоки задач слишком мелкие — объедините их, чтобы не распыляться. Если система планирования перестала помогать — попробуйте другой формат: распределяйте дела не по дням, а по приоритетам.
Хорошая практика — еженедельный «ретроспективный бриф» на 15 минут. Отмечайте 1–2 удачных решения, одну трудность и один конкретный шаг, который поможет её преодолеть. Это позволит сделать изменения управляемыми. И помните о признаках родительского выгорания: стойкая эмоциональная усталость, чувство неэффективности и отстранения — это не слабость, а сигнал, что пора перераспределить нагрузку, добавить микропаузы и снизить требования к себе, чтобы восстановить ресурс.
