Лайфхакер
Лайфхакер
Лучшее
Новости
Жизнь
Рецепты
Здоровье
Кино
Технологии
Покупки
Лучшее
Новости
Жизнь
Рецепты
Здоровье
Кино
Технологии
Покупки
Бежим с Лайфхакером
Добрые новости
Стыдные вопросы
Есть мнение
Норм или стрём
Личный опыт
Объясняем за минуту
Сервисы
Жизнь
7 октября 2018

Принцип Питера объясняет, почему всё идёт не так

Наверняка вам хоть раз казалось, что все вокруг ничего не понимают в своей работе. Вполне возможно, так оно и есть.
Фото автора Елена Евстафьева
Елена Евстафьева

Принцип Питера объясняет, почему всё идёт не так

Несмотря на то что мы живём в век непрерывного прогресса, всё постоянно идёт не так. Мы то и дело сталкиваемся с некомпетентностью: длинными очередями, бесполезными бумажками, задержанными рейсами, плохим Wi-Fi. В 1969 году канадский педагог Лоуренс Питер (Laurence J. Peter) объяснил, почему наши амбиции и достижения не решают проблему некомпетентности, а, наоборот, усугубляют её.

С промышленной революцией появились фабрики, а с ними вместе — иерархии и карьерные лестницы. И наши амбиции получили новый выход — повышение в должности. Представьте, что вы молодой амбициозный человек, впервые устроившийся на работу. Вы стараетесь, хорошо себя проявляете и получаете повышение. Постепенно вы продвигаетесь по карьерной лестнице всё выше и выше.

Однако такая система неидеальна. Вас повышают, основываясь на том, как вы выполняли обязанности на предыдущей должности, но это ведь не значит, что вы будете хороши и на новой. В конце концов вы получаете должность, в которой не разбираетесь, то есть достигаете своего уровня некомпетентности. Повысить дальше вас не могут, но и понизить тоже. Это и есть принцип Питера.

Со временем в организации каждую должность занимает некомпетентный человек.

И это затрагивает все сферы: школы, больницы, заводы, банки, полицию. Думаете, как же вообще хоть что-то делается? Просто работу выполняют те, кто пока ещё не достиг своего уровня некомпетентности. Но от иерархий не избавиться: они в основе устройства нашего общества.

Питер считал решением проблемы притворную некомпетентность. Нужно сделать вид, что вы уже достигли своего уровня некомпетентности. Звучит абсурдно. То есть единственный способ не застрять на должности, в которой вы ничего не понимаете, — притвориться, что вы ничего не понимаете в своей нынешней должности.

Принцип Питера может показаться шуткой, но он имеет вполне ощутимые последствия в реальном мире. Именно он часто бывает причиной задержки рейсов, перебоев с интернетом и разливов нефти. И сколько ещё произойдёт подобных ошибок? Если продолжать в том же духе, всё человечество может достичь своего уровня некомпетентности.

Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Это интересно
5 способов успокоиться, если вы переживаете за экзамены ребёнка сильнее, чем он сам

5 способов успокоиться, если вы переживаете за экзамены ребёнка сильнее, чем он сам

Построить карьеру просто: 5 классных возможностей для тех, кто начинает свой путь на рынке труда

Построить карьеру просто: 5 классных возможностей для тех, кто начинает свой путь на рынке труда

Семейный туризм без перегруза: как организовать отдых и куда поехать с детьми в России

Семейный туризм без перегруза: как организовать отдых и куда поехать с детьми в России

Как сделать жизнь в своём районе комфортнее: 6 простых способов

Как сделать жизнь в своём районе комфортнее: 6 простых способов

Комментарии
Литвина Ринатова
20.10.17 09:16
Действительно многое объясняет
Olympic Bear
20.10.17 10:03
Мне только непонятно, означает ли это, что человек останется некомпетентен навсегда? Логично предположить, что это временное явление. Человек наберется опыта и станет компетентен на своей новой должности.
Дмитрий Деньдобров
20.10.17 10:59
Одно из решений, это перевод на другую должность без понижения.
Андрей П
21.10.17 11:31
А почему просто понизить нельзя? А то под таких некомпетентных всё больше и больше создаётся должностей, раздувая управленческие штаты, а потом проводится "оптимизация", по сути сокращение, но сокращают тех, кто как раз-то и работает, что-то производя, находясь в подчинении у такого "должностного некомпетентного".
Ivan Hangoverov
22.11.18 22:50|изменено
Алогично. Вы забыли про коэффициент IQ, морально-волевые качества и т.п. Условно говоря Бузова или Кокорин не станут такими как В. Путин или Рената Литвинова. Даже если сильно захотят и денег много найдут, и условия.
Василий Королёв
27.10.17 12:52
Кто пишет эти выводы к статье?! Включите внимание и логику, ещё раз прочитайте о чём пишите: "Питер считал решением проблемы притворную некомпетентность. Нужно сделать вид, что вы уже достигли своего уровня некомпетентности. Звучит абсурдно. То есть единственный способ не застрять на должности, в которой вы ничего не понимаете, — притвориться, что вы ничего не понимаете в своей нынешней должности." О какой проблеме идёт речь? Проблема, что вас повышают по карьерной лестнице до уровня некомпетентности??? Тогда, да это "решение" - притвориться некомпетентным и вас никогда не повысят. Основная проблема как раз в другом. Человек достиг уровня компетенции, а его не повышают. Потому что его компетенция выгодна на этом месте и он теперь стал её заложником в глазах коварного руководства. Если же тут показывать свою некомпетенцию, то такого кадра уволят. Вот в чём соль.
Ibrohim Abdurakhimov
07.10.18 08:40
оставайтесь бомжом.
r0m4n 53n470r0w
07.10.18 11:09
ок
D. A. Pankrashin
07.10.18 12:01
Принцип Питера считается шуткой и за его исследования даже шнобелевскую премию дали https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Принцип_Питера
Руслан Самолетов
08.10.18 00:39
Зачем вообще повышать до некомпетентного уровня. Если по чуть чуть повышать ответственность, то сразу видно когда человек перестаёт справляться.
Anna Ashikhmina
08.10.18 17:46
Шутка это или нет, но такое действительно есть. Способных официантов и операционистов часто повышают до менеджеров. При этом компания точно потеряет талантливого официанта/продавца, но не факт, что получит способного менеджера.
Валентина Боровикова
19.11.18 10:50
Вы считаете что менеджер без опыта будет лучше справляться,чем официант поднявшийся по кар лестнице??В таком случае это уже не компетентен верхушка в своем выборе сотр
Олег Голобоков
19.11.18 12:36
Этот принцип называется "Принцип достижения уровня некомпетенции". В китайской армии, в свою бытность, было понятие "временная должность". Офицер отправлялся на более высокую должность на срок от 6 мес. до года. Если справлялся - то оставался, если нет - то спокойно возвращался на ту, где он был мастером
Валентина Боровикова
19.11.18 10:48
В корне не согласна!!
Валентина Гладкова
19.11.18 12:24
Ваши липовые выйгрыши забодали!
Иван Сивиркин
19.11.18 15:17
В наше время лучше быть непрофессиональным менеджером, чем профессиональным грузчиком.. главное хоть чуть чуть понимать в теме, чтоб не уволили. Посмотрите на нашу думу - яркий пример
Что вы могли пропустить
Дружба длиной в тысячи километров: как я поддерживаю близкие связи на расстоянии
Дружба длиной в тысячи километров: как я поддерживаю близкие связи на расстоянии
0
2 июня
Жизнь
Колонка
«Реши за меня» — беспристрастный сервис, который сделает выбор за вас
«Реши за меня» — беспристрастный сервис, который сделает выбор за вас
2 июня
Жизнь
Жизнь
Как сделать жизнь в своём районе комфортнее: 6 простых способов
Как сделать жизнь в своём районе комфортнее: 6 простых способов
0
2 июня
Жизнь
Жизнь
Почему мы собрали вещи и стали путешествовать в автодоме: 5 личных причин
Почему мы собрали вещи и стали путешествовать в автодоме: 5 личных причин
0
30 мая
Жизнь
Колонка
Как помочь ребёнку пережить школьные экзамены: советует эксперт по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ
Как помочь ребёнку пережить школьные экзамены: советует эксперт по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ
0
29 мая
Жизнь
Колонка
Норм или стрём: рассказывать спойлеры к фильмам и книгам
Норм или стрём: рассказывать спойлеры к фильмам и книгам
0
28 мая
Жизнь
Жизнь
Новая глава вашей жизни: 7 причин, по которым выбирают квартиры в кварталах «Серии плюс» от ПИК
Новая глава вашей жизни: 7 причин, по которым выбирают квартиры в кварталах «Серии плюс» от ПИК
28 мая
Жизнь
Жизнь
10 техник, чтобы звучать убедительнее в любой ситуации
10 техник, чтобы звучать убедительнее в любой ситуации
0
26 мая
Жизнь
Колонка
«Никто не примет меня таким, какой я есть»: как справиться со страхом быть отвергнутым  
«Никто не примет меня таким, какой я есть»: как справиться со страхом быть отвергнутым  
0
25 мая
Жизнь
Книги
Что такое синдром Дориана Грея и как от него избавиться
Что такое синдром Дориана Грея и как от него избавиться
0
25 мая
Жизнь
Ликбез
10 стыдных вопросов о собаках и их поведении: отвечает кинолог Анастасия Бобкова
10 стыдных вопросов о собаках и их поведении: отвечает кинолог Анастасия Бобкова
0
25 мая
Жизнь
Колонка
Как стать своим в мире футбола: подборка фильмов, подкастов и книг для новичков и не только
Как стать своим в мире футбола: подборка фильмов, подкастов и книг для новичков и не только
0
25 мая
Жизнь
Жизнь
3 вещи, которые меня удивили в шоу «Ад для одиночек» — корейском «Доме-2»
3 вещи, которые меня удивили в шоу «Ад для одиночек» — корейском «Доме-2»
0
24 мая
Жизнь
Жизнь
Как детские травмы приводят к зависимостям и что с этим делать
Как детские травмы приводят к зависимостям и что с этим делать
0
22 мая
Жизнь
Жизнь
Тёмная сторона ИИ-сериалов про фрукты: почему эти ролики не так безобидны, как кажется
Тёмная сторона ИИ-сериалов про фрукты: почему эти ролики не так безобидны, как кажется
22 мая
«Горящая изба»
Жизнь

Новые комментарии

Аватар автора комментария
Артём Козориз31 минуту назад

0 / 0

Спасибо за комментарий. Скорее всего вы просто случайно коснулись контакта на рукоятке отвёртки, и она засветилась на нуле от наводки (так как провода идут близко друг к другу).
Как пользоваться индикаторной отвёрткой и когда она может пригодиться
Аватар автора комментария
Sasha Алексей48 минут назад

0 / 0

Поэтому вместе со старым смартфоном мы установили AirDroid Parental Control. С его помощью проще контролировать экранное время, видеть активность ребёнка на устройстве и постепенно формировать здоровые цифровые привычки. Такой подход оказался гораздо полезнее, чем просто покупать более дорогой или более дешёвый телефон. Мне кажется, что для многих семей комбинация «подержанный смартфон + разумный родительский контроль» может стать оптимальным вариантом для первого устройства ребёнка.
В каком возрасте покупать ребенку первый смартфон или телефон и стоит ли вообще это делать
Аватар автора комментария
Sasha Алексей50 минут назад

0 / 0

Спасибо за статью. Мне кажется, что сегодня вопрос уже не столько в том, давать ребёнку телефон или нет, сколько в том, как научить его пользоваться им ответственно. С одной стороны, смартфон помогает оставаться на связи, учиться и получать полезную информацию. С другой — многие родители боятся, что ребёнок слишком быстро увлечётся играми, видео или социальными сетями.
В каком возрасте покупать ребенку первый смартфон или телефон и стоит ли вообще это делать
Аватар автора комментария
Sasha Алексей59 минут назад

0 / 0

Спасибо за полезную статью. Но после прочтения у меня возник ещё один вопрос: как родителям понять, что ребёнок уже столкнулся с опасностью в интернете? Сегодня дети проводят много времени в социальных сетях, мессенджерах и на видеоплатформах. При этом большинство угроз остаются незаметными для взрослых. Ребёнок может столкнуться с мошенниками, кибербуллингом или нежелательным контентом и просто не рассказать об этом родителям. Мне кажется, что одних разговоров о безопасности уже недостаточно. Конечно, доверие между родителями и детьми очень важно, но родителям также нужны инструменты, которые помогут вовремя заметить тревожные сигналы.
Как защитить детей в интернете
Новая глава вашей жизни: 7 причин, по которым выбирают квартиры в кварталах «Серии плюс» от ПИК

Новая глава вашей жизни: 7 причин, по которым выбирают квартиры в кварталах «Серии плюс» от ПИК

Лайфхакер
Информация
О проектеРубрикиРекламаРедакцияВакансииО компании
Подписка
TelegramВКонтактеTwitterViberYouTubeИнициалRSS
Правила
Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данныхПравила применения рекомендательных технологийПравила сообществаСогласие на обработку персональных данныхСогласие для рекламных рассылокСогласие для информационной программы
18+Копирование материалов запрещено.
Издание может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикациях