Какие угрозы подстерегают любую идею на пути к реализации

Поправки

Идеи не всегда отвергают напрямую. Их улучшают бесконечными мелкими поправками. Для идеи это медленная и мучительная смерть. Такие поправки постепенно уничтожают в ней всё уникальное. Обычно так бывает, когда руководители не хотят рисковать.

Илон Маск во время выступления на TED так описал трудности создания инновационных технологий: «Люди ошибаются, полагая, что технологии улучшаются сами по себе. Это не так. Улучшения происходят, только если много людей усердно работают для этого. Я полагаю, что сами по себе технологии деградируют».

Идеи тоже деградируют, если их не защищать. Услышав фразу: «Давайте только слегка подкорректируем тут», бейте тревогу.

Усложнение

Больше не значит лучше. У Apple простой минималистичный дизайн, а Microsoft засоряет свои продукты лишними функциями. В итоге их продукт получается слишком сложным.

Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения. Большинство людей на этом останавливается. Но если думать дальше, если вникнуть в проблему, если слой за слоем убрать шелуху, будто чистишь лук, то приходишь к наиболее элегантному и простому решению.

Стив Джобс

Объединение нескольких идей в одну

Если две-три идеи собрать в кучу, получится монстр Франкенштейна. Если пытаться угодить всем, не добьётесь ничего.

Как защитить свои идеи

1. Не принимайте решения большой группой

Подумайте, какие правила и ограничения заглушают идеи в вашей компании, как вообще происходит одобрение новой идеи.

Слишком много мнений — это не всегда хорошо. Как сказал Стив Джобс: «Тяжело создавать что-либо, ориентируясь на фокус-группы. Зачастую люди не знают, чего хотят, пока не покажешь им этого».

2. Не упрощайте идеи

Большие идеи нужно защищать особенно тщательно, потому что их так и хочется упростить. Не делайте этого. Обдумайте, как ввести новую идею без упрощений и заручиться поддержкой сотрудников.

3. Помните, хорошее — это враг лучшего

Каждая по-настоящему инновационная идея требует невероятной самоотверженности. При попытках избежать рисков оригинальные идеи теряют свою ценность.

Подумайте, даёте ли своим смелым идеям шанс. Не соглашайтесь на хорошее. Всегда стремитесь к лучшему.

4. Не повторяйтесь

То, что когда-то вызывало интерес, со временем становится заурядным. Например, конкурс компании Crayola по выбору названия для нового цвета в 1993 году привлёк два миллиона участников. Формат конкурса не менялся, и постепенно число заявок сократилось до 25 000. Сейчас до него вообще никому нет дела.

Подумайте, какие из используемых вами методов уже устарели и что с этим делать.

5. Совершайте ошибки

Это неотъемлемая часть инноваций. Учитесь на них и становитесь лучше. Как сказал Стив Джобс: «Иногда, вводя инновации, совершаешь ошибки. Лучше быстро признать их и перейти к улучшению других инноваций».

Илон Маск высказался похожим образом: «Существует странное мнение, что в НАСА нет места ошибкам. Это не так. Если нет ошибок, значит, ваша деятельность недостаточно инновационна».

Чем больше и революционнее идея, тем выше вероятность, что она погибнет на пути к реализации. Если поддаться страху и поступиться своими принципами, вы не создадите ничего оригинального.