27 июня 2011

Задайте вопросы Виктору Захарченко о продуктивности, управлении стартапами и хороших книгах

продуктивность, управление стартапом, хорошие книги

В ближайшем выпуске подкаста «42» мы встретимся с Виктором Захарченко. Наш гость — исполнительный директор компании-разработчика социальных игр Drimmi, создатель и руководитель нескольких интересных интернет-проектов, постоянный эксперт в программе «Точка» на радио «Эхо Москвы» (вместе с Александром Плющевым).

🥰 Опрос для дорогих читателей! Помогите нам стать лучше и поделитесь, что вы хотели бы изменить. В конце — бонус от наших иллюстраторов.

Наши ведущие, Леонид Свидерский, Анастасия Радужная и Максим Филимонов, побеседуют с Виктором о секретах его продуктивности, планировании, любимых приложениях и веб-сервисах, управлении стартапами и хороших книгах по бизнесу и саморазвитию.

В комментариях к этому посту мы предлагаем вам задать свои вопросы Виктору Захарченко по тематике выпуска. Мы принимаем ваши вопросы до 18.00.

Это интересно

«Неловко спросить». Вопросы о благотворительности, которые вы стеснялись задать

ИГРА: Снова в школу! Найдите всё, что пригодится для учёбы

Не просто запасной вариант: почему дети и родители всё чаще выбирают онлайн-школы

Диспансеризация для женщин: всё, что нужно знать

Комментарии

Alex Tolk

27.06.11 11:44

Как можно стать таким многогранным человеком как Виктор?

ezhupa

27.06.11 17:03

наверное больше работать меньше торчать в интернете....

Alex Tolk

27.06.11 17:14

Насколько я знаю Витю, он много торчит в интернете, примерно большую часть рабочего дня.

ezhupa

27.06.11 17:31

Понял, меньше работать и больше торчать в интернете)

Вадим

27.06.11 12:53

Какими инструментами для тайм-менеджмента пользуетесь?

ezhupa

27.06.11 17:32

Если бы я был директором, я бы пользовался секретаршей

Алекс Пономарь

27.06.11 17:33

а для тайм-менеджмента? :)

ezhupa

27.06.11 17:35

Ну вот, пришёл поручик Ржевский)))

Дмитрий Горчаков

27.06.11 13:04

Существует мнение, что инструменты планирования и тайм-менеджмента очень во многих случаях приносят больше вреда, чем пользы. 1. На планирование уходит больше времени, чем на выполнение дел. :) 2. Появляется зависимость от плана и органайзера, теряется самостоятельность в принятии решений, все что не запланировано проходит мимо внимания. 3. Теряется гибкость и спонтанность, реакция на быстро меняющиеся события запаздывает. Как вы относитесь к подобной точке зрения и в каких случаях планирование благо, а в каких - зло?

ezhupa

27.06.11 17:38

Не сосредотачивайся на своих опасениях, Оби-Ван. Сконцентрируйся на том, что происходит сейчас и здесь)

Viktor Zakharchenko

27.06.11 19:23

Эвилбот, перестань троллить :)

Alex Tolk

28.06.11 19:02

А почему нет? Ответ на вопрос мне, кстати, интересен.

killemille

28.06.11 22:31

Как долго будет актуален рынок игр-приложений для социальных сетей? Можно ли сейчас войти на этот рынок новичку? Стоимость входа? Стоимость одного приложения? Расскажите в двух словах о Никите Шермане, как о руководителе? Ведь он уходил из многих проектов, которые при нем не набрали силу, либо вообще были убыточными.

Что вы могли пропустить

Что такое контрфактуальное мышление и как извлечь из него пользу

Вчера