Сэм Альтман хочет превратить ИИ в коммунальную услугу подобно электричеству и воде

Интерес инвесторов к искусственному интеллекту заметно снижается на фоне растущих расходов крупнейших корпораций. В январе появились данные, что OpenAI столкнётся с убытком в 14 миллиардов долларов в 2026 году, что может привести к её банкротству к середине 2027‑го. Несмотря на примерно 13 миллиардов годовой выручки от ChatGPT, компания тратит до 1,4 миллиарда на инфраструктуру, обучение моделей, найм специалистов и вычислительные мощности.

Но у генерального директора Сэма Альтмана есть идея, которая, по его мнению, способна решить финансовые трудности компании. Выступая на саммите BlackRock Infrastructure в Вашингтоне, он заявил, что ИИ со временем можно будет продавать как коммунальную услугу — по факту потребления. Это обеспечит постоянную и стабильную прибыль.

Идея выглядит вполне реалистично. Пользователи уже платят за нейросети, а бесплатные версии становятся всё более ограниченными. Оплата только за объём использования может быть выгодна тем, кто обращается к ИИ нерегулярно, но хочет получать доступ к лучшим моделям. А вот активные пользователи, вероятно, окажутся в проигрыше: для них подписка может оказаться дешевле, чем поминутная или поточная оплата.

Эксперты отмечают, что уже сейчас масштабирование ИИ упирается в нехватку качественных данных и доступных вычислительных ресурсов. Это означает, что вскоре компаниям придётся либо повышать стоимость токенов, либо ограничивать доступ к моделям.