Почему удача значит для успеха больше, чем вы думаете

Одна совершенно не поучительная история

Роберт Франк (Robert H. Frank), профессор Корнелльского университета и автор книги о роли удачи в бизнесе, однажды рассказал одну очень показательную, но абсолютно не поучительную историю.

«Утром в ноябре 2007 года в Итаке я играл в теннис со своим давним другом и коллегой, профессором психологии Томом Гиловичем. Позже он расскажет мне, что в начале второго сета я начал жаловаться на тошноту. А затем упал на корт и не двигался.

Том крикнул кому-то, чтобы вызвали 911, а сам начал делать мне массаж сердца, который до этого видел только в кинофильмах. И ему даже удалось заставить меня кашлять, но спустя несколько минут я снова лежал абсолютно неподвижно. Пульса не было.

Машина скорой помощи появилась мгновенно. Это было странно, ведь в Итаке медицинская помощь выезжает с другого края города и преодолевает около восьми километров. Почему же скорая прибыла так быстро?

Оказалось, что немногим ранее около теннисного корта произошла автомобильная авария и больница уже выслала туда пару карет скорой помощи. Одна из них смогла приехать и ко мне. Врачи скорой использовали дефибриллятор, а когда мы прибыли в местный госпиталь, меня поместили в вертолёт и доставили в крупнейшую больницу Пенсильвании, где и оказали необходимую помощь.

Врачи сказали, что я пережил внезапную остановку сердца, при которой почти 90% людей не выживают. Большинство из тех, кто остаётся в живых, вынуждены бороться со значительными необратимыми нарушениями в организме.

В течение трёх дней после остановки сердца я еле разговаривал. Но на четвёртый день всё было уже в порядке и меня выписали. Ещё через две недели я снова играл в теннис с Томом».

Морали в этой истории нет. Есть вывод: Роберту Франку просто повезло. С этим все согласятся.

Однако, когда дело доходит до историй успеха, упоминать удачу и везение, кажется, не принято.

Многим было бы неудобно согласиться с тем, что однажды им просто повезло. Хотя личный успех очень зависит от случайностей. Но, как говорил писатель Э. Б. Уайт (E. B. White), везение — это не то, что обсуждают в компании успешных людей.

Цена счастливого шанса

Мало того, что многие не признаются в том, что им однажды повезло. Оказывается, что большинство из нас отказываются верить в удачу вообще. Особенно когда дело доходит до собственного успеха.

Исследовательский центр Pew провёл опрос, результаты которого просто удивительны. Люди, которые достигли малого и зарабатывают немного, гораздо охотнее рассказывают о тех жизненных ситуациях, в которых им повезло.

А те, кто уже богат, успешен и уважаем в обществе, практически всегда отрицают роль везения в их жизни.

Что же в этом плохого?

Когда человек изо всех сил настаивает на том, что он «сделал себя сам», и отрицает важность таких факторов, как талант, любовь к труду и везение, он становится менее щедрым и отворачивается от общества.

В общем и целом, эти люди не хотят вносить свой вклад в общее благо.

«Я так и знал!»

Существует такое когнитивное искажение, которое называется «эффект знания задним числом». Это когда вы говорите «Я так и знал!», «Я был уверен, что так произойдёт!»

Почему мы не верим в удачу?

Ответ простой: мы такие по своей природе.

Наша способность к познанию базируется на простом принципе. Мы видим что-то доселе неизвестное, сравниваем это с предыдущим опытом, находим общие черты и узнаём, понимаем и принимаем.

Поэтому и вероятность события мы оцениваем с той позиции, насколько много подобных случаев можем вспомнить.

Успешная карьера, конечно, является результатом действия сразу нескольких факторов: тяжёлой работы, таланта и удачи. Когда мы думаем об успехе, мы идём напрямик — вспоминаем о прилежной работе и врождённых склонностях, забывая о везении.

Проблема ещё и в том, что удача неочевидна. Американский предприниматель, который работал всю жизнь и каждую минуту свободного времени уделял саморазвитию, скажет, что успех к нему пришёл благодаря тяжёлому труду. И будет, конечно, прав. Но совсем не подумает о том, как же ему повезло родиться в США, а не, скажем, в Зимбабве.

Но всё же неспособность принимать удачное стечение обстоятельств как важнейшую составляющую успеха влечёт нас на тёмную сторону. Туда, где счастливые люди с трудом делятся своим счастьем с другими.

Две очень поучительные истории

Дэвид Дэстено (David DeSteno), профессор Северо-Восточного университета, предоставил впечатляющие доказательства того, как чувство благодарности приводит к готовности действовать для общего блага. Вместе со своими соавторами он придумал, как заставить группу людей чувствовать благодарность. А затем дал этим испытуемым возможность сделать что-то доброе по отношению к незнакомому человеку.

Другой эксперимент имел ещё более впечатляющий результат. Социологи попросили одну группу людей вести дневник, в который нужно было записывать вещи и события, которые принесли чувство благодарности. Вторая группа записывала то, что стало причиной раздражения. Третья просто документировала каждый свой день.

После 10 недель эксперимента учёные обнаружили потрясающие изменения в жизни тех, кто писал о своей благодарности. Участники стали лучше спать, у них реже что-то болело, и они в общем чувствовали себя счастливее. Они стали описывать себя как открытых к новому людей, чувствовали сострадание к ближним, а ощущение одиночества практически не посещало их.

Экономисты любят говорить о кризисе и дефиците. Но благодарность — это валюта, которую мы можем тратить без боязни обанкротиться.

Такой разговор, скорее всего, будет лёгким и приятным. А по его завершении все почувствуют себя немного счастливее и благодарнее. Кто знает, может, это волшебное ощущение передастся тем, кто рядом?