Без сомнения, Стив Джобс был человеком, который навсегда изменил наш мир. Его продукты будоражили рынки, перекраивали их, создавая новые ниши и открывая новые горизонты. Представленные ниже продукты являются культовыми творениями Стива, которые воплотили в себе удивительную смесь технологии, впечатляющего дизайна и дерзкого маркетинга, но самое главное — в них есть сам Джобс.
Apple II (1977)
Apple II был первым значимым успехом Apple. Это устройство в пластиковом корпусе помогло персональным компьютерам вырасти из навязчивой идеи в доступный потребительский товар. Apple II позволил использовать мощь компьютеров малому и среднему бизнесу, а его успех доказал веру Джобса в то, что дизайн может помочь устранить пропасть между компьютерами и обычными людьми.
Macintosh (1984)
«Компьютер для всех», так назывался первый Macintosh, который принес пользователям графический интерфейс и мышь. Благодаря этим инновациям компьютеры стали более простыми и настолько интуитивными, что разобраться с ними мог даже ребенок. С Macintosh люди осознали, что компьютеры могут быть изящными и простыми в обращении.
Pixar (1986)
Покинув Apple в 1985‑м, спустя год Джобс купил у Lucasfilm небольшую студию мультипликации Pixar за 5 миллионов долларов. В 1995‑м, после выхода «Истории игрушек» он наконец увидел плоды своих трудов. В течение следующих пятнадцати лет студия создавала блокбастер за блокбастером и оказала большое влияние на индустрию развлечений. Позже, Стив продал Pixar Disney за 7,4 миллиарда долларов. На данный момент у студии десять заработанных Оскаров и 30 номинаций.
Mac OS X (2001)
Десятая версия настольной операционной системы Apple стала переломной и положила начало её новому этапу развития. В основу OS X легли наработки Джобса и его команды в NeXT, компании которую он основал покинув Apple в 1985‑м. После того как Джобс вернулся в Apple в 1997‑м, компания купила NeXT. OS X оказалась настолько успешной, что позже была портирована на мобильные устройства Apple, получив впоследствии название iOS.
iPod (2001)
iPod изменил не только то, как мы храним музыку, но и то, как мы ее слушаем. С ним у нас больше не было ограничений на объем одного компакт-диска и мы могли слушать хоть всю дискографию исполнителя. А его фирменное колесико click-wheel стало символом непревзойденной способности Apple к простоте дизайна и удобству использования.
iTunes и iTunes Store (2003)
iTunes позволял пользователям организовать и прослушивать свою музыку, а в паре с iTunes Store он полностью перекроил музыкальный бизнес, навсегда изменив манеру потребления медиаконтента. Каждый день в iTunes Store продаются миллионы треков, принося Apple миллиардные прибыли.
iPhone (2007)
iPhone грянул как гром среди ясного неба и потряс весь мобильный мир, вывернув его наизнанку. Он не был первым телефоном с сенсорным дисплеем, но он стал первым телефоном, которым было удобно пользоваться. Впервые телефон имел аппаратное и программное обеспечение, которое великолепно работало вместе.
iOS App Store (2008)
С App Store Apple взяла революционный iPhone и перенесла его на совершенно другой уровень, обеспечив мгновенное изменение пользовательского опыта. App Store привлек огромное количество независимых разработчиков, создав крупную инфраструктуру, которая позволяла им легко зарабатывать на своих продуктах, а пользователям открыла мир качественных приложений и игр на любой вкус. В январе 2011-го количество загрузок из App Store перевалило за 10 миллиардов.
iPad (2010)
Многие критики поднимали Apple на смех во время выхода iPad, но сейчас почему-то никто уже не смеется. Планшет Apple сделал мобильные вычисления действительно удобными и создал новый способ потребления медиконтента. Как и в случае с iPhone, iPad был далеко не первым планшетом на рынке, но он стал первым планшетом без стилуса и клавиатуры. Уже к концу 2010-го доля iPad составляла 75 % от всего рынка планшетных компьютеров.
Образ Apple
По сути, это не продукт, но способность Джобса делать технологии крутыми можно считать его самым большим успехом. От легендарной рекламной кампании «1984», представляющей Macintosh как освободителя от господства мрачной безысходности в мире ПК и до кампании в 90‑х, где Альберт Эйнштейн и Джим Хэнсон призывали пользователей «думать иначе» — всё к чему касалась рука этого человека в черной водолазке и белых кроссовках New Balance — было оберечно на успех. В этом был весь Стив.
Станьте первым, кто оставит комментарий