Быстрое продвижение по карьерной лестнице вроде бы выглядит хорошо. Во-первых, это значит, что вы реально круты в профессии и ваши усилия замечают. Во-вторых, зарплата становится больше. В‑третьих, мама может вами гордиться. В общем, плюсов действительно много. Но есть и минусы, и они особенно будут заметны в долгосрочной перспективе.
Разберём недостатки быстрого карьерного роста на примере сотрудника, который за несколько лет вырос со стартовой позиции до директора.
1. Риск выгорания
Понятно: чтобы добиться успеха, нужно в чём-то себя ограничивать, где-то прикладывать больше усилий. И руководящий пост кажется достойной целью, ради которой стоит вкалывать, во всём себе отказывая.
Но следует подумать вот о чём. Новое назначение — это не конечный пункт, а перевалочный, после него тоже придётся много работать. Скорее всего, ещё больше, чем до этого.
Даже если работа любимая, когда жизнь состоит только из неё — это стресс. А постоянный стресс, связанный с работой, ведёт к выгоранию. Так что быстрый карьерный рост может закончиться желанием всё бросить и на несколько лет уехать в глушь с выключенным телефоном.
2. Недостаточный опыт
Когда человек идёт по карьерной лестнице в нормальном ритме, не перескакивая через позиции и проводя на них достаточно времени, он не только прогрессирует в том, чем занимается, но и прокачивает другие важные для руководителя навыки.
Например, умение делегировать — ему часто приходится учиться. Иногда может казаться, что проще сделать самому, чем объяснять другим, а потом разбираться с последствиями. Это также и умение собственно говорить с коллективом так, чтобы все выполняли свои обязанности, никого не ненавидели и в целом были довольными.
Наконец, опыт на разных позициях — это ещё и возможность наблюдать за тем, какие проблемы на каких уровнях случаются и как можно их решить. Начальниками зачастую становятся не потому, что не ошибались, а потому, что видели все возможные ошибки и знают, что с ними делать.
3. Небольшой социальный и репутационный капитал
Когда сотрудник растёт медленно, обычно видно, почему его повышают. У него есть очевидные заслуги, он постепенно набирает известность в сфере и так далее. Если кто-то за полгода скакнул через четыре позиции, у коллег по отрасли могут возникать вопросы, почему так. Может, этот человек — сын директора? Или в компанию никто не хочет идти работать, и потому они просто заткнули дыру? Что вообще происходит? Есть риск, что к такому сотруднику будут относиться с опаской, а вовсе не видеть в нём гения.
Но не только люди извне могут не понимать, как так вышло. Непосредственные коллеги тоже могут недоумевать, в том числе и подчинённые, и это будет очень осложнять коммуникацию.
4. Подозрительное резюме
Логичное продолжение предыдущего тезиса — проблемы при поиске следующей работы. Быстрый карьерный рост вызывает вопросы, так что HR может предпочесть другого кандидата, более предсказуемого.
Ещё хуже будет, если человек поймёт, что не справляется с руководящей должностью, и решит вернуться на позицию ниже. В таком случае его будут считать сверхквалифицированным и тоже отказывать.
5. Вероятность столкнуться с синдромом самозванца
Если в том, что стремительный карьерный рост заслуженный, сомневаются другие, это ещё полбеды. Но человек и сам может успешно заниматься самоедством, думая, что продвижение на работе — это результат случайности.
Синдром самозванца заставляет работать ещё больше, а чувствовать себя при этом ещё хуже, потому что кажется, будто человек всего этого не заслуживает, и уже завтра об этом могут догадаться все остальные.
