Что такое мастермайнд-группа и как она помогает добиваться своих целей

В достижении целей важны не только их SMART‑характеристики: конкретика, измеримость, достижимость, значимость и ограниченность по времени, но и то, кто будет окружать вас, пока вы будете к ним идти. И здесь пригодится мастермайнд‑группа.

Что такое мастермайнд

Мастермайнд — это формат групповой работы, благодаря которому каждый из участников может достичь индивидуальных целей. Этот подход отличается от стратегических и креативных совещаний, где люди трудятся вместе ради общей миссии.

В мастермайнд‑группе у каждого из её членов могут быть абсолютно разные задачи: один хочет похудеть на 10 кг, другой — открыть собственный бизнес, третий — сменить место жительства. Для того, чтобы все достигли своих целей, люди регулярно собираются вместе и разбирают ситуацию каждого участника отдельно, чтобы поддержать и чем‑то помочь ему.

Одним из идейных вдохновителей этого метода считается Бен Франклин. В 1727 году он организовал клуб Junto для общения и совместного обучения. В нём было 12 его друзей из разных профессиональных областей. Они встречались в течение 38 лет, делились друг с другом своими идеями и проблемами и помогали их решать.

В итоге клуб действительно привёл его участников к успеху: они организовали добровольческий пожарный отряд, открыли Пенсильванский университет и Пенсильванскую больницу, а также создали первую известную американскую библиотеку.

Как устроена работа мастермайнд‑группы

Обычно такая группа состоит из 4–6 человек. Они встречаются друг с другом на регулярной основе — еженедельно или ежемесячно. Некоторым удобно организовывать общие собрания раз в две недели. Онлайн или офлайн — не имеет значения. Всё зависит от того, какой формат выберет группа.

Встречи координирует куратор — приглашённый фасилитатор со стороны либо один из членов группы. Обычно они занимают 1–1,5 часа и имеют схожую структуру.

В течение первых 15–20 минут куратор обычно предлагает присутствующим обсудить новости. Участники могут поделиться друг с другом, что случилось с ними с момента прошлой встречи: от того, как они сходили в театр, до того, что учудили их питомцы.

Благодаря этому ходу обстановка становится теплее. При этом рабочее обсуждение не скатывается в посиделки друзей, которые соскучились друг по другу и хотят поделиться новостями.

Затем участники по очереди рассказывают группе о своих успехах, проблемах и просят совета или обратную связь.

Выступление одного спикера занимает 5–10 минут. Важно не превышать лимит, чтобы не затягивать встречу. Этого времени достаточно для того, чтобы участник напомнил, в чём заключается его цель, и рассказал, что делал для её достижения с момента прошлой встречи.

После выступления группа в течение 5 минут даёт человеку фидбэк. При этом не обязательно говорить всем — высказываться могут только те, кому есть что сказать. Слушатели могут дать выступающему совет, помочь по‑новому взглянуть на ситуацию или поделиться контактом интересующего специалиста.

В итоге на каждого участника отводится по 10–15 минут. Кроме того, у группы чаще всего есть чат, в котором все желающие тоже могут продолжить обсуждать тему.

Участники могут заранее оговорить срок работы — три месяца, полгода, год. Это может быть любой подходящий для всех таймлайн. В течение этого времени каждый будет решать свою конкретную задачу: открывать бизнес, менять сферу деятельности, налаживать взаимоотношения с родственниками.

Когда этот срок подойдёт к концу и вершина будет взята, дальнейшее существование группы, скорее всего, будет нецелесообразно. Однако участники могут продолжить общение и проводить встречи уже с новыми целями.

Чем полезна мастермайнд‑группа

Мастермайнд любят за то, что участники могут обмениваться опытом в комфортной обстановке, поддерживать друг друга и делиться идеями, которые помогают развиваться.

1. Помощь в достижении цели

Речь как о материальной, так и о нематериальной поддержке. Во‑первых, участие в работе мастермайнд‑группы помогает не сдаваться и идти к поставленной цели. Товарищи поддержат, даже если у вас опустились руки.

А во‑вторых, каждый из команды может помочь вашему проекту не только добрыми словами, но и конкретными делами. Например, связать с необходимыми людьми, поделиться знаниями по интересующей теме, прорекламировать ваш проект в своих каналах и так далее.

2. Возможность посмотреть на ситуацию с другой стороны

Так как у всех участников свой опыт и видение мира, они могут заметить в вашей задумке слабые места или подсветить те моменты, о которых вы даже не подозревали или не обращали на них внимание. Кроме того, они могут поделиться новыми идеями, которые усилят ваш проект.

3. Полезные знакомства

Если вы организуете мастермайнд‑группу со своими друзьями, у вас появляется возможность узнать их лучше и сделать отношения глубже. Если же вы приходите в компанию незнакомых людей, у вас появляется шанс обзавестись новыми приятелями, общение с которыми обогатит вашу личность.

4. Вдохновение и мотивация

Благодаря тому, что каждый из участников заинтересован в достижении цели, вы и сами подпитываетесь энергией группы. Общаясь с классными людьми и наблюдая за тем, как они идут к исполнению своей мечты, сложно усидеть на месте. К тому же форма регулярного отчёта перед мастермайнд‑группой будет стимулировать вас не отлынивать от дел.

5. Обучение новому

Регулярное общение с разными людьми помогает у них чему‑то научиться и обогатить свой опыт, а также сократить время на поиск решения, если, например, кто‑то из группы уже сталкивался с проблемой, похожей на вашу.

Как стать частью мастермайнд‑группы

Есть два варианта.

1. Присоединиться к существующей мастермайнд‑группе

Есть множество клубов, профессионально организующих мастермайнды. Информацию о них, актуальную для вашего города, вы можете найти в интернете.

Кроме того, сейчас появилось много онлайн‑площадок, которые также собирают мастермайнд‑группы. Например, можно присоединиться к чату в Telegram или стать частью проекта Mastermind by Random Coffee.

2. Организовать мастермайнд‑группу самостоятельно

Вы можете кинуть клич своим друзьям и знакомым. При этом, если вы не хотите быть постоянным куратором группы, можно обговорить правило поочерёдной смены организаторов. Например, чтобы в конце каждой встречи действующий куратор назначал нового. Кроме того, можно нанять отдельного человека — профессионального фасилитатора мастермайнда.

Будет хорошо, если при организации группы вы также воспользуетесь рекомендациями, которые сформулировали ваши предшественники:

• Участники должны обладать равным социальным статусом, уровнем дохода и образования, схожей системой ценностей. Если это будет не так, могут возникнуть конфликты на почве зависти, неприятия, высокомерия кого‑то из членов группы. Задача организатора — провести со всеми потенциальными участниками мини‑интервью, на которых станет понятно, что из себя представляют разные люди.
• Участники не должны быть прямыми конкурентами — например, людьми, которые метят на одну и ту же вакансию, или владельцами похожего бизнеса из одной сферы. Всё это также определяется на интервью.
• Первая встреча обычно посвящена обсуждению правил и ожиданий от работы группы, а также знакомству участников. На ней они должны оценить, насколько комфортно им будет работать в такой компании. Ведь в последующем члены мастермайнд‑группы станут рассказывать друг другу о своих страхах, проблемах и идеях. Важно, чтобы атмосфера для этого была комфортной и доверительной. На первой встрече также полезно обговорить приватность — чем из того, что происходит в группе, можно делиться с посторонними людьми, а чем нельзя.
• Встречи должны проходить регулярно. Если кто‑то из участников часто пропускает собрания, стоит поднять вопрос о его исключении. Ведь это нарушает общую групповую динамику.
• Очень важно соблюдать тайминг. Если встречи станут затягиваться, это будет снижать мотивацию участников приходить на них.
• Куратор должен следить за таймингом, напоминать участникам о приближающихся встречах, а также модерировать конфликты, если они возникают во время обсуждения.
• Люди должны относиться к встречам серьёзно: готовиться к регулярным докладам, внимательно, не перебивая слушать других, честно отвечать на их вопросы и делиться своими знаниями. Важно понимать, что мастермайнд — это не дружеские посиделки. Этот формат потребует от участников полной отдачи и концентрации. Только в этом случае мастермайнд‑группа раскроет себя как классный и полезный инструмент.