Лайфхакер
Лайфхакер
Лучшее
Рубрики
Рецепты
Подкасты
Сервисы
Колонки
Лучшее
Рубрики
Рецепты
Подкасты
Сервисы
Колонки
Новости
Здоровье
Спорт и фитнес
Покупки
Технологии
Отношения
Кино
Реклама
Мотивация
8 октября 2020

11 привычек, которые сделают вас успешным

Смотрите на всё с разных точек зрения, и вы поймёте, что можете добиться желаемого гораздо быстрее, чем вам казалось.
Фото автора Елена Евстафьева
Елена Евстафьева

11 привычек, которые сделают вас успешным

Статью можно послушать. Если вам так удобнее, включайте подкаст.

1. Ставьте амбициозные цели

Целей легче добиться, когда они:

  • Обоснованы внутренней мотивацией. Наполеон Хилл говорил: «Желание — это отправная точка любого достижения. Не надежда, не хотение, а страстное желание, которое преодолевает всё».
  • Достаточно сложные. Иначе они не будут мотивировать.
  • Ограничены по времени. Дедлайн вынуждает отбросить искусственные ограничения и думать творчески.

Мы получаем то, что хотим. Если вы предпочитаете находить отговорки и оправдания, чтобы объяснить отсутствие прогресса в вашей жизни, тогда просто признайте, что вы предпочитаете своё нынешнее положение. Принятие себя поможет успокоиться. Ну а если вы стремитесь к развитию больше, чем к удобству, препятствия на пути будут не останавливать вас, а двигать вперёд.

2. Запрограммируйте своё подсознание

Когда мы бодрствуем, наше сознание и подсознание находятся в состоянии конфликта. Например, вы хотите быть оптимистом, но подсознательно всё равно ведёте себя как пессимист. Тем не менее можно перепрограммировать себя. Во время засыпания дневные бета-волны сменяются на волны альфа‑, затем тета- и дельта-ритма. В промежуток тета-ритма мозг наиболее восприимчив, тогда-то и можно перестроить свои подсознательные шаблоны. Не зря Томас Эдисон говорил: «Никогда не ложитесь спать, не попросив чего-то у своего подсознания».

Попробуйте перед засыпанием визуализировать и даже вслух проговаривать то, чего вы хотите добиться. Визуализация поможет получить эмоциональный опыт. Вы должны прочувствовать, каково это будет — достичь цели.

Когда вы так настроите своё подсознание, у вас в течение дня будут возникать связанные с вашей целью мысли и идеи. Обязательно фиксируйте их и сразу же старайтесь приводить их в действие. Если игнорировать такие подсказки подсознания, оно перестанет их вам предлагать.

3. Учитесь и работайте в непривычных условиях

В 1905 году Эйнштейн опубликовал четыре научные статьи, которые изменили основы современной физики и наше представление о пространстве, времени и материи. Любопытно, что он писал их не в физической лаборатории или своём кабинете, а в Швейцарском бюро патентов. Работа в таких условиях позволила ему не зацикливаться на лабораторных методах.

Когда ваши условия труда отличаются от условий большинства в вашей сфере деятельности, вы сможете делать неожиданные выводы, совмещать идеи из разных сфер.

Если читать то же, что читают все остальные, вы будете думать так же, как все остальные. А если думать как все, вы не сможете придумать ничего нового и уникального. Будьте любопытным. Ищите малоизвестные источники, изучайте то, что никто другой не изучал. Тогда ваши труды будут действительно ценными для других.

4. Обращайте внимание на процессы (а не результаты) тех, кто добился успеха

Если вы хотите совершенствоваться в какой-то области, наблюдайте за людьми, добившимися в ней успехов. Но сосредоточьтесь не на результатах их труда, а на том, что именно и как они делают. Тогда вы поймёте, что тоже можете многого добиться, ведь процесс достижения успеха, то есть ваше поведение, полностью зависит от вас. А если думать только о чужих результатах, вам, наоборот, захочется сдаться.

Изучая методы работы успешных людей, не старайтесь повторить всё до мелочей.

У каждого собственная стратегия. Да и потом, даже успешные люди могут в чём-то ошибаться. Выявите модели их поведения, ключевые навыки, которые вам бы пригодились. Освоив их, расширяйте и углубляйте эти модели, чтобы со временем превзойти тех, кем вы восхищаетесь.

5. Доведите самые эффективные действия до автоматизма

Изучение чего-то нового зависит от памяти и того, как вы её используете. Сначала префронтальная кора, в которой хранится кратковременная память, разбирается, как выполнять действие. Но когда вы освоили его, она освобождается практически на 90%. Теперь вы будете выполнять это действие автоматически, а мозг в это время сможет сосредоточиться на чём-то другом.

6. Учитесь на практике

Мы привыкли, что сначала нужно освоить теорию и только потом переходить к практике. А доступность информации привела к тому, что мы частенько используем обучение как форму прокрастинации. Однако учиться чему-то лучше всего в процессе действия. Такой подход называется контекстно-ориентированным обучением. Вот его основные принципы:

  • изучите концепцию в самой простой форме;
  • используйте эти элементарные знания в реальной ситуации;
  • постарайтесь получить совет и обратную связь (она часто выражается в виде «провала»);
  • применяйте полученную критику на практике;
  • снова получите обратную связь;
  • повторяйте, пока не достигнете мастерства.

7. В начале сосредоточьтесь на количестве, а не на качестве

Не всё, что производят выдающиеся люди, будет незаурядным по качеству. Пикассо создал тысячи произведений искусства, но только некоторые из них считают шедеврами. Эйнштейн опубликовал 248 научных статей, но всего несколько из них принесли ему известность.

Количество — это путь к качеству. Чем больше вы производите, тем больше у вас будет появляться идей. И некоторые из них могут оказаться оригинальными и новаторскими.

8. Отслеживайте свои результаты

Если вы хотите стать лучше в чём-то, измеряйте свои показатели. Иначе вы просто не будете знать, каковы ваши успехи. Отслеживание и измерение результатов поможет увидеть и объективно оценить свои слабые места. Вы поймёте, на чём именно нужно сосредоточиться, и сможете систематически развиваться в этом направлении.

9. Найдите наставника, который ожидает от вас больше, чем вы сами

Ожидания окружающих сильно влияют на то, чего мы достигаем в жизни. В детстве планку устанавливают ожидания родителей. Они образуют невидимый барьер, преодолеть который потом довольно сложно.

Тем не менее это вполне возможно. Человек всегда может развиваться и приспосабливаться. Конечно, расти и меняться трудно, иногда даже неприятно, но если не сдаваться, постепенно вы преодолеете все невидимые барьеры. Тем более если вас поддерживает правильный наставник. Именно поэтому так важно окружать себя людьми, которые многого от вас ждут.

10. Помните, что вы будете развиваться и не сможете всегда работать с одним наставником

Один наставник может научить вас только определённому набору знаний и навыков. Если вы хотите развиваться дальше, вам понадобится новый учитель. Хороший наставник понимает это и будет к этому стремиться. Обучая вас, он передаёт вам свои знания, и именно в вашей работе и в ваших успехах он будет продолжать жить.

Но не забывайте признавать заслуги своих наставников. Вы добились успеха не только благодаря самому себе, но и благодаря их помощи. Никогда не говорите плохо о них и о тех, кто как-то помогал вам на пути.

11. Мыслите гибко

Люди часто излишне классифицируют всё вокруг, а потом попадают в ловушки собственных классификаций. Если смотреть на всё только с одной стороны, будет казаться, что ваши возможности ограниченны. Но практически всегда то, к чему вы стремитесь, в пределах вашей досягаемости. Для этого просто нужно изменить свой взгляд на вещи.

Хуже всего, когда вы ограниченно воспринимаете самого себя. Не позволяйте своим предубеждениям и устоявшимся классификациям определять вас и ваше поведение. Вы не знаете, кем можете стать и чего можете добиться. Смотрите на вещи с разных сторон и мыслите гибко, тогда ваши возможности будут безграничными.

Читайте также
🧐
Почему не стоит опускать руки, если вы не достигли успеха в молодости
3 фактора, от которых зависит успешность вашей жизни
5 вопросов, которые нужно себе задать, чтобы стать успешнее
Источник: 21 Behaviors That Will Make You Brilliant At Creativity & Relationships
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Лучшие предложения

Nahodki AliExpress: samye interesnye i poleznye tovary nedeli

Находки AliExpress: самые интересные и полезные товары недели

100 подарков на 8 Марта, которые приятно дарить и получать

100 подарков на 8 Марта, которые приятно дарить и получать

10 samyh populyarnyh tovarov na AliExpress pryamo sejchas

10 самых популярных товаров на AliExpress прямо сейчас

Смеситель с гибким изливом и краном для фильтра отдают со скидкой 62%

Смеситель с гибким изливом и краном для фильтра отдают со скидкой 62%

30 недорогих подарков на 8 Марта, которые стоит купить прямо сейчас

30 недорогих подарков на 8 Марта, которые стоит купить прямо сейчас

Дутики, в которых не стыдно выйти в свет и удобно гулять с собакой

Дутики, в которых не стыдно выйти в свет и удобно гулять с собакой

Видеорегистратор 70mai Dash Cam 4K M800

Забираем продвинутый 4К-видеорегистратор от 70mai со скидкой 57%

Надо брать: зимние кроссовки от Ecco со скидкой 51%

Надо брать: зимние кроссовки от Ecco со скидкой 51%

Это интересно
Правда ли, что диабет молодеет? Разбираемся с эндокринологом

Правда ли, что диабет молодеет? Разбираемся с эндокринологом

3 типа бизнеса, которым особенно полезна Big Data

3 типа бизнеса, которым особенно полезна Big Data

Культурный челлендж: 6 способов получить новые впечатления в этом году

Культурный челлендж: 6 способов получить новые впечатления в этом году

РОЦИТ: 2026 год изменит правила игры для бизнеса в сфере кибербезопасности

РОЦИТ: 2026 год изменит правила игры для бизнеса в сфере кибербезопасности

Комментарии
Степан Юрченко
18.12.17 10:08
И первые же строчки мне напомнили о том, как "строился" трудовой процесс в компании, откуда я недавно уволился. Я бы и рад выполнять "амбициозные цели", поставленные руководством в сжатые сроки, но чем меня при этом будут мотивировать? Руководство посчитало, что замотивировать можно "мечтами" о своей студии, первой в своем роде в нашем городе. На этой мечте мы просидели год, пока руководство не лишилось возможности оплачивать её реализацию. Тогда и только тогда выяснилось, что мечта руководства никого кроме руководства не мотивирует. Ведь реализация амбициозных целей в сжатые сроки, требует соответствующей оплаты труда. А "у нас денег нет" - всегда повторяло руководство. И это, пожалуй - основная причина, затмевающая любые амбиции человека, уважающего свой труд.
Темирлан Абди-Кадыр
18.12.17 10:12
Отличный пост.
Степан Юрченко
18.12.17 10:26
Следующее за что цепляется взгляд: "Когда ваши условия труда отличаются от условий большинства в вашей сфере деятельности, вы сможете делать неожиданные выводы, совмещать идеи из разных сфер." Поправка - если вам при этом, не мешают делать подобные "неожиданные выводы". Большинство из того, к чему я стремился в последнем нашем проекте, привело людей к недопониманию. В итоге, команда отказалась верить в мои идеи, не желая при этом их опробовать или хотя бы проанализировать. Я даже самостоятельно провел тесты, и показал результаты, которые говорят, что "это работает" - но на меня только посмотрели как на идиота. При этом руководство свято верило в то, что "мы - команда". Не знаю - по мне, "команда" - та слаженная структура, где учитывается мнение каждого. К слову: "Будьте любопытным. Ищите малоизвестные источники, изучайте то, что никто другой не изучал. Тогда ваши труды будут действительно ценными для других." Именно это и привело меня к увольнению из конторы. Выходит, не такие уж ценные эти труды. Вопрос - стоило ли париться?
Alex Ponomar
18.12.17 10:47
Итого: в результате всех действий вы ушли с работы, которая мешала стать вам успешным. Не так уж и плохо.
Pavel Lewondowsky
18.12.17 10:48
Степа, ты конечно меня прости. Но жалуешься ты как маленький ребенок с претензией на большую значимость. Не знаю гений ли ты или просто тебе так кажется, второе встречается чаще чем первое. Но хочу просто обратить твое же внимание на то, что ты сам написал. 1. Ты пишешь, что амбициозные цели тебя не мотивировали без денег. Но мотивация самой Идеей, это уже значит что это не мотивация деньгами. И если тебя не мотивировало то что было большой Идеей для твоего руководства, значит ты уже не был частью компании. А просто наемным сотрудником. В статье же пишеться о целях и мотивах которые ты сам для себя должен находить. То чем ты горишь. А не то сколько тебе там капает... 2. Потом ты пишешь что твои идеи не оценили. Хотя ты считаешь что команда это там где всех уважают и бла бла бла... По сути дела ты говоришь что СЧИТАЕШЬ что твои идеи недооценили. Но на то Руквоводство и руководство, что бы решать чьи идеи воплощать в жизнь. Хочешь что бы решал ты, так стань руководством. Хочешь что бы решать на равне - стань соучередителем, акционером, а не наемным сотрудником за зарплату. В команде должны работать люди объединенные одной целью, о которой ты написал что она тебя не мотивировала. Чего же ты ожидал от руководства по поводу твоих идей??? По факту ты должен быть гением в своей сфере, супер экспертом, что бы без заинтересованности в проекте предлагать что то очень ценное. Так как не заинтересованность означает не вовлеченность. А без этого ты не можешь быть в курсе всех мелочей, а значит и картину ты видишь в плохой четкости. Ну и в конце возвращаемся к тому с чего приехали: 1. Ставтье себе амбициозные темы-задачи. Вот ты написал что ты придумал что то крутое, что недооценили и компания распалась. Вот и ставь себе цель создать компанию в которой эти идеи будут воплощены которые поднимут эффективность и вы станете лидирами отрасли. Или воплоти свои идеи в другой компании более чуткой или более гибкой. Вот тебе цель для мотивации. Заодно и проверишь свои идеи, так ли они хороши.
Степан Юрченко
18.12.17 11:01
согласен, компания-то всего-ничего - 5 человек в гребанной комнатушке. Я именно наемный сотрудник. Работал, пока были деньги. Если бы я был частью коллектива, то ответы на вопросы руководства о том "а что мы вообще можем" не остались бы без внимания. По факту, каждый вроде высказался "что мы можем", но руководство(в лице одного человека) всё равно решило идти к своей "амбициозной цели". Я уверен, что и все остальные "сотрудники компании" сидят там лишь для того, чтобы получать деньги. Ведь помимо меня, никому не урезали зарплату, хотя все работали над одним проектом и результат зависел не только от меня. Я мог сделать что-то, что потом пойдет "по конвейеру" и вообще может не дойти до финала. Но я же это делал - значит я виноват, что оно не дошло до финала - единственное объяснение действиям руководства, на мой взгляд.
Салтанат Даулетова
06.06.18 19:24
Очень полезный пост, спасибо.
Что вы могли пропустить
Отмечаем Международный день пиццы: собрали 65 рецептов на любой вкус
Отмечаем Международный день пиццы: собрали 65 рецептов на любой вкус
12:00
Еда
Еда
7 бессмысленных действий на работе, которые убивают продуктивность
7 бессмысленных действий на работе, которые убивают продуктивность
0
11:01
Продуктивность
Продуктивность
Как культовый Xperia Play: Ayaneo раскрыла характеристики своего первого смартфона-слайдера
Как культовый Xperia Play: Ayaneo раскрыла характеристики своего первого смартфона-слайдера
0
10:24
Новости
Устройства
Как реагировать, если вас подозревают в обмане: объясняет профайлер
Как реагировать, если вас подозревают в обмане: объясняет профайлер
0
10:00
Книги
Книги
Марс откладывается: Илон Маск пообещал создать город на Луне
Марс откладывается: Илон Маск пообещал создать город на Луне
0
09:31
Новости
Новости
Призыв Ктулху: вышел первый трейлер мультфильма «Миньоны и монстры»
Призыв Ктулху: вышел первый трейлер мультфильма «Миньоны и монстры»
0
08:49
Кино
Новости
Почему людям нравится анальный секс и может ли он навредить
Почему людям нравится анальный секс и может ли он навредить
0
Вчера
Здоровье
Ликбез
6 книг, героям которых приходится начинать жизнь заново
6 книг, героям которых приходится начинать жизнь заново
0
Вчера
Книги
Книги
Находки AliExpress: самые интересные и полезные товары недели
Находки AliExpress: самые интересные и полезные товары недели
0
Вчера
Покупки
Покупки
Кто такие тихие пары и какой эффект даёт тишина в отношениях
Кто такие тихие пары и какой эффект даёт тишина в отношениях
0
Вчера
Отношения
Отношения
Простые печенья-сердечки к 14 февраля как из Pinterest
Простые печенья-сердечки к 14 февраля как из Pinterest
Вчера
«Горящая изба»
Еда
Как быстро включить режим модема на iPhone
Как быстро включить режим модема на iPhone
0
Вчера
iOS
Ликбез
Что интересного приготовить из макарон: запеканки, супы, салаты и не только
Что интересного приготовить из макарон: запеканки, супы, салаты и не только
Вчера
Еда
Еда
Как и чем мыть кисти для макияжа
Как и чем мыть кисти для макияжа
0
Вчера
Ликбез
Советы
15 самых ожидаемых фильмов ужасов 2026 года
15 самых ожидаемых фильмов ужасов 2026 года
0
7 февраля
Кино
Ликбез

Новые комментарии

Аватар автора комментария
Олег Залялов12 минут назад

0 / 0

космическое излучение никто не откапывал и не создавал. Солнце, опять же, ультрафиолет - тоже искусственное?
14 устаревших стереотипов о технике, в которые странно верить в 2026 году
Аватар автора комментария
Василий Степанович14 минут назад

0 / 0

Да, Максим. Этот ЛХ очень интересный. Вот заставить бы этот атлас ещё и работать так, как показано на картинках в этой статье. Эх...
В Сети появилась интерактивная карта с 500 000 Telegram-каналов
Аватар автора комментария
Василий Степанович16 минут назад

0 / 0

Не работает. "Загрузилась" карта, похожая на карту звёздного неба. Ни один элемент страницы не является ссылкой или кнопкой, которыми можно было отправить какой-либо запрос в "атлас".
В Сети появилась интерактивная карта с 500 000 Telegram-каналов
Аватар автора комментария
Максим Прохоров16 минут назад

+1 / 0

это самый полезный пост на ЛХ с начала года.
В Сети появилась интерактивная карта с 500 000 Telegram-каналов
Как работает препарат для похудения «Редуксин Форте» и кому он может помочь

Как работает препарат для похудения «Редуксин Форте» и кому он может помочь

Лайфхакер
Информация
О проектеРубрикиРекламаРедакцияВакансииДля начинающих авторовО компании
Подписка
TelegramВКонтактеTwitterViberYouTubeИнициалRSS
Правила
Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данныхПравила применения рекомендательных технологийПравила сообществаСогласие на обработку персональных данныхСогласие для рекламных рассылокСогласие для информационной программы
18+Копирование материалов запрещено.
Издание может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикациях