Современным управленцам приходится иметь дело с невероятно сложными системами, и старые методы уже не так эффективны. Производительность падает, и заинтересованность в работе от неё не отстает.

В своем коротком, но информативном выступлении на TED@BCG San Francisco, Ив Морьё предлагает шесть правил метода «гениальной простоты».

Правило первое: Понять, чем же на самом деле занимаются ваши коллеги? ;)