Как перестать терять менеджеров и воспитать сильный отдел продаж

Менеджеры не выполняют план продаж,

не получают бонусы и уходят из профессии,

так и не узнав всех её преимуществ.

Если менеджер не выполняет план продаж, причина, конечно, может заключаться в его индивидуальных характеристиках, но чаще в этом виновата организация отдела продаж, а вернее, её отсутствие. Руководство не заботится о своём отделе продаж, не обучает новым технологиям, не внедряет эффективные стратегии и в целом обращает внимание только на результаты. Которые, при таком отношении, далеки от идеала. Что же делать? Как перестать терять менеджеров и воспитать себе сильный отдел продаж?

И качество сделок зависит не только от ваших менеджеров, но и от вас. В первую очередь от вас. Вот несколько примеров того, что надо сделать руководителю компании или отдела продаж, чтобы обеспечить менеджерам подходящие условия для развития и повышения личной эффективности.

Чтобы отдел продаж стал продавать:

• Внедрите стратегии по переработке обращений в сделки.
• Активизируйте способы повышения эффективности рабочего процесса.
• Обучите технологиям увеличения среднего чека.
• Обеспечьте свой бизнес инструментами, которые спровоцируют клиентов покупать чаще.

Получить все инструменты