Лайфхакер
Лайфхакер
Лучшее
Новости
Жизнь
Рецепты
Здоровье
Кино
Технологии
Покупки
Лучшее
Новости
Жизнь
Рецепты
Здоровье
Кино
Технологии
Покупки
Реши за меня
Добрые новости
Стыдные вопросы
Есть мнение
Норм или стрём
Личный опыт
Объясняем за минуту
Сервисы
Теории большого мираОбразование
17 мая 2023

Число Данбара: правда ли, что мы не можем поддерживать больше 150 социальных связей

У этой теории есть много поклонников. Но без критики не обошлось.
Фото автора Дмитрий Сажко
Дмитрий Сажко

Автор Лайфхакера

Число Данбара: правда ли, что мы не можем поддерживать больше 150 социальных связей

Статью можно послушать. Если вам так удобнее, включайте подкаст.

⭐ Отметьте Лайфхакер галочкой в избранных источниках Google: так вы чаще будете видеть проверенные статьи и поддержите нас.

Представьте себе, что вы — обезьяна. Что бы вы сделали, чтобы понравиться своему сородичу? Дали бы банан? Нет, это не сработает: плоды, которые мы едим, не являются составляющей рациона ни у одного из обезьяньих видов. Так что любовь приматов к бананам — такой же миф, как страсть мышей к сыру.

На самом деле самый распространённый способ совместного времяпрепровождения у обезьян — выискивание блох. Это называется социальный груминг. Самцы занимаются им, чтобы поухаживать и завести роман, особи одного пола — чтобы подружиться, а взрослые прочёсывают шерсть детёнышей, чтобы укрепить родительские связи.

Социальный груминг заинтересовал британского антрополога и эволюционного психолога Робина Яна Макдональда Данбара. И это привело к созданию целой теории.

Что такое число Данбара

В 1992 году Данбар решил выяснить, какое отношение имеет размер мозга приматов к их способности устанавливать социальные связи. И начал рассчитывать, как часто разные виды всяких мартышек вычёсывают друг другу блох.

В итоге он обнаружил корреляцию между количеством социальных связей, которые могут поддерживать приматы, и объёмом их неокортекса. Это область коры головного мозга, отвечающая у них за высшие нервные функции, а у людей — ещё и за мышление и речь.

Оказалось, что, чем неокортекс больше, тем легче примат с помощью груминга налаживает контакт со своими сородичами.

Соответственно, таким особям проще организовываться в группы — так сподручнее защищаться и от хищников, и от других таких же обезьян.

Данбар изучил 38 видов приматов, математически устанавливая корреляцию между объёмом мозга и количеством социальных связей, которые заводили объекты его исследования. А затем решил экстраполировать результаты на людей.

Оказалось, что владелец среднего человеческого мозга может иметь порядка 148 стабильных социальных связей. Позже число было для простоты округлено до 150. Это и есть число Данбара.

Пытаясь проще объяснить свою идею, исследователь заявил, что 150 — это «количество людей, к которым вы могли бы без смущения подсесть и выпить за одним столиком, случайно столкнувшись с ними в баре».

Из чего складывается это число

Число Данбара
Иллюстрация: Оля Ёгидэ / Лайфхакер

Позже Данбар расширил свои выводы и предположил, что социальные связи разбиваются на типы в зависимости от того, насколько близко мы знаем людей из той или иной группы.

  1. Лучшие друзья и семья — около 5 человек. Это те, с кем мы проводим больше всего времени и чувствуем особую близость. С ними мы можем поделиться сокровенным и получить поддержку.
  2. Приятели — около 15 человек. С ними мы контактируем довольно близко, но уже не настолько, как с людьми из первой группы. Мы не ждём от них такого же понимания, но они нам всё равно рады.
  3. Коллеги, дальние родственники, знакомые — 35–50 человек. С этими людьми мы пересекаемся ситуативно, но регулярно. Например, по работе, в кружках по интересам, на семейных праздниках.
  4. Активная социальная сеть — около 150 человек. Это максимум людей, которых мы можем запомнить достаточно, чтобы быть в курсе их жизни, более или менее представлять себе их характер и сходу узнавать в лицо. Эта группа получила название «число Данбара».
  5. Люди, которых мы помним, — около 500 человек. Те, с кем мы общались в прошлом и можем вспомнить об их существовании, но не поддерживаем связи. К этой (и следующей) группе также можно отнести ваших друзей из соцсетей.
  6. Люди, которых мы знаем по именам, но не лично, — около 1 500 человек. Это может быть не только коллега из соседнего отдела, о существовании которого вы слышали, но и Илон Маск, Тейлор Свифт и прочие селебрити.

Данбар считает, что количество людей в каждом таком «слое» обычно не превышает указанных значений. Но люди из предыдущей группы учитываются в последующей. То есть цифры 5–15–50–150–500–1 500 не суммируются, а «вкладываются» друг в друга.

Как число Данбара связано с языком

По расчётам Робина Данбара, максимальное количество друзей и знакомых у самых социально активных приматов может достигать 80. У людей же этот показатель, как мы поняли, примерно равен 150. Почему так?

Обезьяны, по мнению исследователя, заводят друзей крайне неэффективным способом — поиском друг у друга блох. И чтобы набрать 150 и больше знакомых, им в буквальном смысле придётся вычёсывать паразитов у своих сородичей половину свободного времени. В итоге у них банально не останется времени на еду и сон. Поэтому 80 — обезьяний потолок.

Люди же придумали такой эффективный способ коммуникации, как язык.

И наше вербальное общение позволяет выразить куда больше, чем ласки мартышек, и при этом затрачивает меньше времени.

Робин Данбар рассчитал, что если бы мы не умели говорить, то тратили бы по 42% нашего времени на то, чтобы расчёсывать знакомым волосы и ухаживать друг за другом прочими способами. Очевидно, что такая цивилизация вряд ли смогла бы изобрести огонь, колесо, кофемолку и телескоп James Webb.

Какие доказательства есть у этой теории

Данбар нашёл в подтверждение своей теории много примеров из истории.

Человеческий неокортекс сформировался в своём текущем виде в эпоху плейстоцена около 250 000 лет назад. В те времена сообщества охотников‑собирателей состояли из 100–200 членов, что примерно соотносится с числом Данбара.

Около 150 земледельцев обитало в среднестатистической деревне эпохи неолита. Основные воинские подразделения армий прошлого, например греческие и римские, состояли в среднем из 150 человек. 150 жителей было средним числом для деревень в графствах Англии эпохи Средневековья.

Данбар отмечает, что сообщество, состоящее из 150 человек, будет стремиться держаться вместе, а если оно увеличится, то распадётся на отдельные группы.

Где применяется число Данбара

После публикации работ Данбара журналисты растиражировали результаты его исследований, упростив выкладки учёного до вывода «максимальное количество друзей, которое у вас может быть, равно 150». Предприниматели и менеджеры по персоналу сочли эти данные полезными с практической точки зрения, и некоторые компании и стартапы стали применять число Данбара для формирования своих команд.

Писатель и журналист Малкольм Гладуэлл в своей книге «Переломный момент» описывает пример фирмы WL Gore and Associates, ныне — Gore‑Tex. Менеджеры методом проб и ошибок определили, что лучше всего её сотрудники работают, если в одном филиале не больше 150 человек. Они становятся сплочёнными и дружными. А если их число возрастает, начинаются всякие мелкие проблемы и конфликты.

Так что Gore‑Tex строит корпоративные здания, рассчитанные на 150 сотрудников и 150 парковочных мест.

А когда число работников превышает лимит, фирма просто создаёт поблизости ещё один филиал.

Правда, менеджеры компании забыли, что в число Данбара входят не только коллеги, но и близкие, родственники и товарищи по интересам. Возможно, они предположили, что у их сотрудников нет ни семей, ни друзей.

Также число Данбара используется разработчиками социальных сетей. Оно помогает им рассчитать, какие серверные мощности понадобятся для поддержания того или иного количества виртуальных «друзей», и пригождается при проектировании интерфейсов.

Почему число Данбара подвергается критике

Эта концепция стала чрезвычайно популярной в среде людей, увлекающихся популярной психологией. Но также у неё появились и критики.

Например, антропологи Рассел Бернард и Питер Киллворт провели серию исследований, пытаясь повторить результаты Данбара. И у них среднее число социальных связей, поддерживаемых человеком, составило 290, что примерно вдвое превышает изначальные результаты. Правда, их труды не получили особого распространения.

Учёные из Даремского университета в Великобритании критиковали работы Данбара за то, что он получил своё число, экстраполировав полученные данные с обезьян на людей. Однако у последних на социальность влияют не только объёмы неокортекса, но и культурная среда, положение и многие другие факторы, которые исследователь не учитывал.

Филип Либерман, учёный‑когнитивист из Университета Брауна, утверждал, что средний размер группы охотников‑собирателей в палеолите был равен 30–50, а оценку в 150 считал завышенной. Он писал, что ограничительным фактором здесь выступает не объём неокортекса её представителей, а количество пищи, которую они могли добыть.

Кроме того, учёные из Нью‑Йоркского университета выяснили, что размер мозга у приматов определяется в первую очередь диетой, а не социальностью. Шимпанзе, которые нечасто едят мясо, и гориллы, предпочитающие вегетарианскую диету, имеют куда меньше ресурсов, чтобы вырастить такой же развитый мозг, как у Homo sapiens.

А исследователи из Швеции перепроверили работы Данбара и предположили, что его выводы как теоретически, так и эмпирически не обоснованы. У них среднее количество постоянных социальных связей колебалось в пределах 4–520. Антропологи вообще усомнились в возможности вывести число, общее для всех людей: слишком уж большой разброс.

В общем, однозначно подтвердить или опровергнуть теорию Данбара просто невозможно. Так что верить в красивое число или нет — ваше дело. Но если вы владелец бизнеса, то создавать филиалы, в которых будет не больше 150 сотрудников, — вполне неплохая идея.

Читайте также
👥
Как эффект свидетеля объясняет убийство на глазах очевидцев
Эксперимент Милгрэма: как привычка подчиняться может сподвигнуть на ужасные вещи
Мышиный рай: как идеальные условия жизни привели к вымиранию и может ли это случиться с нами
Поведенческая экономика: почему мы тратим деньги неразумно и что с этим делать
Закон Мёрфи: почему стоит готовиться к худшему, а надеяться на лучшее
Обложка: Оля Ёгидэ / Лайфхакер
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Это интересно
Не ругайте себя за срывы: что мешает бросить курить и как с этим справиться

Не ругайте себя за срывы: что мешает бросить курить и как с этим справиться

4 вещества в организме, дисбаланс которых может помешать сбросить вес

4 вещества в организме, дисбаланс которых может помешать сбросить вес

Как поддержать близкого, который бросает курить, и не испортить отношения

Как поддержать близкого, который бросает курить, и не испортить отношения

Как совмещать родительство с учёбой в вузе: 6 важных советов для студенческих семей

Как совмещать родительство с учёбой в вузе: 6 важных советов для студенческих семей

Комментарии
Bunny
18.05.23 04:02
Очень интересная теория! Впервые о ней прочитала.
Tim K
18.05.23 14:59
сделал вывод (из исследования Нью-Йоркского университета): будучи вегетарианцем, развитый мозг не вырастить 🙉
Что вы могли пропустить
Знаете ли вы, почему мы иногда забываем, зачем зашли в комнату?
Знаете ли вы, почему мы иногда забываем, зачем зашли в комнату?
0
Вчера
Образование
Образование
Почему тесты на типы личности — это полная ерунда, к которой нельзя относиться серьёзно
Почему тесты на типы личности — это полная ерунда, к которой нельзя относиться серьёзно
0
7 июля
Образование
Образование
Что будет, если Луна упадёт на Землю?
Что будет, если Луна упадёт на Землю?
0
2 июля
Образование
Образование
Испытания водой, огнём и хлебом: 7 самых странных способов правосудия в истории
Испытания водой, огнём и хлебом: 7 самых странных способов правосудия в истории
0
30 июня
Образование
Образование
Что такое юмор висельника и почему нам нравятся шутки о трудностях жизни
Что такое юмор висельника и почему нам нравятся шутки о трудностях жизни
0
25 июня
Образование
Образование
7 навыков вожатого, которые пригодятся в любой профессии
7 навыков вожатого, которые пригодятся в любой профессии
0
24 июня
Образование
Образование
Знаете ли вы, почему люди спят под одеялом даже в самые жаркие дни?
Знаете ли вы, почему люди спят под одеялом даже в самые жаркие дни?
0
24 июня
Образование
Образование
Чем тревога отличается от страха: объясняет психотерапевт
Чем тревога отличается от страха: объясняет психотерапевт
0
23 июня
Образование
Образование
5 популярных профессий прошлого, о которых вы могли и не слышать
5 популярных профессий прошлого, о которых вы могли и не слышать
0
19 июня
Образование
Образование
5 фактов о ненависти, которые помогают лучше понять её природу
5 фактов о ненависти, которые помогают лучше понять её природу
0
19 июня
Образование
Образование
3 места в России, где учатся инженеры, о которых мечтают крупные корпорации
3 места в России, где учатся инженеры, о которых мечтают крупные корпорации
0
18 июня
Образование
Образование
Знаете ли вы, почему звёзды мерцают?
Знаете ли вы, почему звёзды мерцают?
0
17 июня
Образование
Образование
5 распространённых заблуждений о знаменитых писателях и их произведениях
5 распространённых заблуждений о знаменитых писателях и их произведениях
0
15 июня
Образование
Образование
No, Hurry up: 15 английских фраз, которые выставят вас грубияном в переписке
No, Hurry up: 15 английских фраз, которые выставят вас грубияном в переписке
0
15 июня
Колонка
Образование
Что было бы, если бы Земля действительно была плоской
Что было бы, если бы Земля действительно была плоской
0
13 июня
Образование
Образование

Новые комментарии

Аватар автора комментария
Екатерина Таширева3 часа назад

0 / 0

Проблема в том, что в большинстве компаний от человека ждут соответствия определенным стандартам, причем чаще всего - крайне оторванным от жизни. Самый очевидный пример - это требование многозадачности (multitasking) от кандидата. Ученые-когнитивисты уже давно говорят, что многозадачности не существует - есть только быстрое переключение между задачами, которое не только крайне ресурсозатратно (то есть, производительность человека при этом закономерно падает), но в долгосрочной перспективе ещё и приводит к проблемам с концентрацией и запоминанием. Но какое дело тем, кто работает в бизнесе, до науки? И поэтому, чтобы тебя взяли на работу, ты врешь про свою мифическую многозадачность, потому что ведь платить аренду надо на что-то. Парадоксально то, что на последние два места работы меня взяли, когда я несла на собеседованиях такой пафосный бред, что самой от себя было тошно. Я просто не могла не врать, потому что, при всей скромности, я стараюсь избегать банальности и расхожих фраз в своей жизни. Но такая я получала отказы. Спросите, что ж у меня за специальность такая? Рассказываю о своих первых годах в докторантуре, когда ещё не работала как исследователь, а стипендия была ничтожная. Офисные работы - телекоммуникации, IT.
Нормально ли врать в резюме
Аватар автора комментария
Наталья Полодийчук7 часов назад

0 / 0

Уже года 3 вялю в дегидраторе без нитритки , жива здорова !
Наше любимое: сушёные чипсы из куриной грудки со специями
Аватар автора комментария
вася васин8 часов назад

0 / 0

ну,значит перехочешь
Все смартфоны поставят на учёт — в России утвердили основы работы базы IMEI
Аватар автора комментария
Макс Вильтовский8 часов назад

0 / 0

поправили, спасиб
Microsoft признала ошибку в Windows 11, которая потребляет до 500 ГБ памяти
ИГРА: Каким покупателем вас видят магазины

ИГРА: Каким покупателем вас видят магазины

Лайфхакер
Информация
О проектеРубрикиРекламаРедакцияВакансииО компании
Подписка
TelegramВКонтактеTwitter (X)PinterestYouTubeИнициалRSS
Правила
Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данныхПравила применения рекомендательных технологийПравила сообществаСогласие на обработку персональных данныхСогласие для рекламных рассылокСогласие для информационной программы
18+Копирование материалов запрещено.
Издание может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикациях