Почему все вокруг эгоисты и что с этим делать

На самом деле причина не в действиях окружающих, а в том, как мы их оцениваем.

Андрей Якомаскин
Преподаватель и писатель. Делится историями и пишет о психологии в своей группе в соцсети «ВКонтакте».

Какие ассоциации у вас вызывает слово «эгоизм»? Уверен, что плохие. Несмотря на это, в психологии есть гипотеза о том, что люди строят отношения и принимают другие решения в жизни, руководствуясь только эгоистичными мотивами.

😏 В телеграм-канале «Постельный режим» обсуждаем секс и отношения. Строго 18+!

Я хочу рассказать, откуда берётся мысль о стремлении окружающих к личной выгоде и что можно сделать, чтобы улучшить взаимодействие с социумом.

Почему мы считаем, что все вокруг эгоисты

Каждый человек хоть раз обвинял другого в излишнем себялюбии. Мысленно или вслух, неважно. Главное, что за другими мы замечаем эгоистичное поведение гораздо чаще, чем за собой.

Этому есть научное объяснение — наивный цинизм. Это искажение мышления, которое в разной степени есть у каждого из нас. Его определение из когнитивной психологии звучит так: человек наивно ожидает от других более эгоистичного поведения, чем есть на самом деле.

Доказали этот эффект в 1999 году американские психологи Джастин Крюгер и Томас Гилович. Они провели следующий .

Психологи собрали группы из пар людей: супругов, участников дебатов, игроков в дартс и видеоигры. Задача участников заключалась в том, чтобы оценить степень ответственности за хорошие и плохие события в паре. Для этого каждому человеку задавали два вопроса.

  1. «Как вы считаете, каков ваш вклад в хорошие и плохие события в паре?» Большинство участников отвечали одинаково. Они говорили, что примерно в равной степени прикладывали усилия и/или достигали успеха (выигрывали в игре или споре, поддерживали брак) и поровну совершали ошибки.
  2. «Как вы считаете, как ваш партнёр оценит свой вклад в хорошие и плохие события?» А здесь начиналось самое интересное. Участники утверждали, что их партнёры обязательно преувеличат свой вклад в победу или счастливый брак и преуменьшат свою ответственность за ошибки.

Такое ожидание эгоистичного поведения от окружающих и называется наивным цинизмом. Наивный он потому, что люди не ищут доказательств тому, что приписывают другим. Они просто считают остальных эгоистами, особенно тех, кто с ними не согласен. Вот классическое описание теории наивного цинизма:

  • Я не предвзят.
  • Вы предвзяты, если не согласны со мной.
  • Ваши намерения/действия отражают ваши эгоцентрические предубеждения.

Наивно полагать, что только несогласие с вами делает людей эгоистами. Так ведут себя маленькие дети. Когда мама не даёт сыну шоколадку перед обедом, он считает, что коварная мама хочет съесть её сама и поступает эгоистично, хотя на самом деле она заботится о здоровье ребёнка.

Как и большинство искажений мышления, наивный цинизм присутствует у каждого человека, но проявляется в разной степени. Кто-то клеймит эгоистами всех подряд и окружает себя подхалимами, а кто-то обвиняет окружающих в корыстолюбии, только когда его захватывают эмоции.

Эгоизм не в том, что человек живёт как хочет, а в том, что он заставляет других жить по своим принципам.

Оскар Уайльд

Как побороть наивный цинизм

Для начала — признать, что все мы наивные циники. Нет людей, которые не пытались бы хоть раз несправедливо назвать окружающих эгоистами. Вы могли обвинить партнёра, который сделал что-то для себя и не посоветовался с вами. Или незнакомца в магазине, который успел быстрее вас подбежать к свободной кассе.

Проявления наивного цинизма стоит рассматривать как шкалу, на одном конце которой человек, считающий всех поголовно эгоистами (независимо от обстоятельств), а на другом — рациональный и всегда разумно оценивающий поступки людей гений. Большинство из нас находятся посередине.

Не пытайтесь объективно оценить вклад человека в то или иное достижение. У вас всё равно не получится. Ведь фундамент наивного цинизма — сравнение себя с окружающими. Чтобы его пошатнуть, достаточно трёх вопросов:

  • Этот человек действительно эгоистичен?
  • Есть ли другие объяснения его поведению?
  • Может, мне выгодно считать его эгоистом, чтобы оправдать себя?

Чем чаще вы будете задавать себе эти вопросы и уделять время на то, чтобы дать на них полные ответы, тем меньше будете поддаваться наивному цинизму.

Другой эффективный способ предложили авторы упомянутого эксперимента, психологи Крюгер и Гилович. В своём исследовании они отметили, что лучшая стратегия борьбы с наивным цинизмом — осознать, что у совместной работы больше преимуществ, чем у одиночного вклада.

Так, футбольная команда может победить, только если каждый футболист взаимодействует с другими игроками, а супружеская пара будет «жить долго и счастливо», только если оба партнёра к этому стремятся.


Эгоистичен ли человек по своей природе? Учёные пока что не могут дать однозначного ответа. Но в одном я уверен: совместные усилия приносят больший результат, чем действия в одиночку. И если прилагать эти усилия, руководствуясь идеей общей пользы, а не эгоизма, мы всегда будем достигать большего.

Это упрощённая версия страницы.

Читать полную версию
Над текстом работали: Андрей Якомаскин
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Анджей Кравцов
07.03.19 03:31
| изменено
Здравствуйте, Автор! У меня на этот вопрос - совершенно другие взгляды. С эгоизмом - это вы правильно всё написали. Но бывают случаи, когда одиночка, выполняющий какую-то определённую задачу - не может рассчитывать на помощь коллектива, особенно если коллектив "не погружен" в процесс. Как известно, когда вы ставите какую-либо цель, вы должны "погрузиться" в предмет. Когда вы достигаете успехов в этом, остальные начинают обвинять вас в том, что вы - эгоист, выскочка, да и вообще - маргинал, потому, что работал весь коллектив, а вы забираете почести себе. Однако, в реальности, коллектив был неспособен решить данную задачу, поскольку существующие сегодня в реальности тенденции набора персонала и назначения на должности - далеко не всегда руководствуются профессиональными принципами. Рассмотрим пример. Некая гос-организация культуры(не в Москве), занимающаяся музейным делом. Посвящённая, скажем, весьма и весьма легендарной личности из Российской истории. В коллективе почти нет профессионалов. Единственный профессионал в коллективе - это увлечённый кандидат наук, не имеющий научной степени по предмету (он кандидат экономических наук). В коллективе - сплошь и рядом - нарушение трудовой дисциплины, а так же постоянные нарушения субординации. Допустим, в организацию приходит человек, тоже не профессионал, но человек очень увлечённый темой, который являлся патриотом. Человек приходит с идеями, как улучшить работу, в качестве одной из идей, человек приносит проект красивого массового мероприятия. Он воплощает этот проект, находит сам спонсоров, находит и организовывает под своим началом участников со всей страны. Проводится три мероприятия за три года работы. Мало того, что коллектив - не в состоянии ничем помочь (а потому мы старались не допускать его участия в этом), так ещё и свои прямые обязанности эти люди выполнить не могли, ибо город, где находится предприятие - так и не узнал о том, что происходит на предприятии. Для кого я работал??? Я работал для людей, но сотрудники, с которыми я был вынужден сосуществовать в рамках данного предприятия - не смогли оценить потенциал идей, хотя об этом писали СМИ, у идеи были большие перспективы, а проект с самого первого мероприятия был международным! В итоге - вышел скандал и я вынужден был уйти с работы по собственному желанию. И мероприятие - прогнозируемо, перестало существовать! Вам скажут, что идея себя не оправдала, что на самом деле, подобная работа никому не нужна, приведут миллион самых разнообразных оправданий своей полной недееспособности! Я не вижу возможности сосуществования в коллективе, набранном по принципу "абы кого", который не работает, а лишь имитирует работу и пишет красивые отчёты о работе вышестоящему начальству. Вот это они делать умеют! Это один из тех случаев, который полностью опровергает идею о том, что коллектив работает успешнее одного человека. А что, если человеку самому приходится выполнять всю работу??? На какой чёрт существует отдел маркетинга, если население города - ни сном ни духом, что в городе происходит что-то интересное? За кой чёрт они тогда получают государственные деньги, когда они нифига не делают??? Если "коллектив" - не в зуб ногой в теме???? Существует полная видеофиксация всех проведённых мероприятий. Могу поделиться с автором - в качестве подтверждения слов... А вот мои собственные наблюдения. Эгоистичны не все. Эгоистичны люди с определённым восприятием. Не знаю, проводил ли кто-либо подобные подсчёты. Но поговорим пока на эту тему условно. Предположим, что мы ввели в психологию некую константу. Назовём её "разрешающей способностью восприятия реальности". Напрямую, это связано с личным опытом, поскольку всё наше поведение связано именно с ним. Сначала мы учимся у родителей, потом подхватываем некие детали от внешнего окружения. Это - опыт. Чем больше этот опыт, тем больше в мозгу нейронных связей, тем больше мозг в состоянии построить причинно-следственных цепочек, пытаясь объяснить то, или иное явление. Чем больше причин и следствий анализирует мозг - тем больше мелких деталей он может выделить. Это и есть та самая константа - "разрешающая способность восприятия", как я её называю. Процесс обучения - это процесс получения опыта и расширения восприятия! Сознание человека работает как компьютерный монитор. Чем больше пикселов на дюйм на матрице - тем больше деталей можно разглядеть и тем чётче картинка. Чем больше опыта получает человек из жизни - тем более развито его восприятие. Это же так просто! Кто-то смотрит на мир через маленькое окошечко субъективного, размером в несколько пикселов, а кто-то - смотрит на него - полностью открытыми глазами... Почувствуйте разницу! Когда вы попадаете в коллектив состоящий из людей с меньшими возможностями восприятия, вас непременно в чём-нибудь таком, обвинят. В эгоизме. Да в чём угодно! Это - тёмные недалёкие люди, они не развивают собственное восприятие, не повышают свой опыт, потому, что у них не существует опыта повышения опыта, то бишь - развития! ...А зачеееем?????? Зачем нам развиваться? Зачем нам расти над собой? Для чего нам становиться лучше???? Для чего нам делать что-то хорошее, создавать что-то позитивное и красивое???? Государство - и так платит денежки, так нафига напрягаться!!! Нафиг оно надо, правда???))) Их никто к этому не приучал. Это выходит за рамки их менталитета! По этой же причине - в тёмные века на кострах сжигали людей с самым передовым мышлением и самыми передовыми взглядами на жизнь и науку и большинство - слепо поддерживало эти решения по тем же самым причинам. Исходя из сказанного, я считаю, что эгоизм - свойственен прежде всего, людям, с узким складом сознания! Эти люди - просто не понимают, в силу своего низменного восприятия, что существует личное пространство и интересы соседа. Для них забота о себе любимых - в порядке вещей, в пределах их собственного мирка, в котором нет места знанию, их восприятия. Если я - твёрдо убеждён, что должен заниматься творчеством во имя культуры, то кто-то - так же твёрдо убеждён, что нужно заниматься только лишь самообогащением за счёт государства. Не дай бог, если вы встали у них на пути. На уровне их восприятия, это точно такое же "творчество", как для меня - создание произведения искусства. Беда!!!! Сегодня - на нас просто оказывают психологическое давление, обзывая нас эгоистами и применяя к нам власть. Костры - попросту заменились на банальный буллинг, моббинг и гаслайтинг. "Ну и что что я глупее тебя, зато я - директор. И я могу сделать вот так"... Вот вкратце - всё! С уважением....
Ігор Хабурський
09.03.19 14:25
| изменено
Если честно. Все совсем наоборот. Мы обманываем себя, называя других эгоистами. Ведь цель жизни - научится любить себя без посредничества других, и тогда откроется огромное сокровище, которое и есть смыслом жизни - Вы. У меня был личный опыт, который трудно передать словами, но я попытался. Не сочтите за рекламу, просто очень хочется поделиться состоянием души: https://www.reactiv.top/sokrovishhe-vsej-zhizni/