Лучшее
Рубрики
Рецепты
Промокоды
Подкасты
Сервисы
Колонки
Лучшее
Рубрики
Рецепты
Промокоды
Подкасты
Сервисы
Колонки
Теории большого мира
Новости
Здоровье
Спорт и фитнес
Покупки
Технологии
Научпоп
Отношения
Реклама

8 признаков руководителей, которые слишком зациклены на себе

3 сентября 2020 Своё дело
Не игнорируйте тревожные звоночки, если хотите, чтобы ваши сотрудники раскрыли весь свой потенциал.
Фото автора Елена Евстафьева
Елена Евстафьева

8 признаков руководителей, которые слишком зациклены на себе
Избранное
Франсис Фрей
Профессор Гарвардской школы бизнеса, консультант в Uber и WeWork.

Задача лидера — создать такие условия для людей вокруг, в которых они будут максимально эффективными, помочь им полностью реализовать потенциал. Однако очень легко зациклиться на своих проблемах и собственном видении и потерять связь с сотрудниками. Вот что сигнализирует о том, что подобное произошло с вами.

1. Вы не задумываетесь о том, что испытывают другие

Хороший лидер должен быть в курсе настроений и потребностей своей команды, а также быстро и правильно реагировать на эти сигналы. Если вы сосредоточены только на себе, это становится невозможным. Старайтесь быть любопытнее и узнавайте о том, что думают и чувствуют окружающие.

2. Вы редко задаёте вопросы

Этот признак связан с предыдущим. Если вы не интересуетесь другими людьми и у вас даже не возникает желания спросить их о чём‑то, значит, вы слишком застряли в собственных мыслях.

К счастью, это легко исправить: проявляйте чуть больше участия и увидите, как отношения с окружающими меняются.

Возьмите на заметку ❓
  • Как задавать правильные вопросы

3. Вы считаете самым интересным в людях их мнение о вас

Каждого человека в какой‑то степени волнует мнение окружающих о нём, это естественно. Проблема появляется тогда, когда это становится единственным, что по‑настоящему интересует вас в людях.

Если вы перестаёте слушать, когда подчинённые начинают говорить о своём опыте и идеях, не связанных с вами, вы пока не заслужили право руководить.

4. Вы постоянно пополняете список собственных слабостей и недочётов

Излишне придирчивый внутренний критик не даст вам быть хорошим руководителем. Постарайтесь разобраться, отчего вы так критикуете себя. Скорее всего, большая часть негативных убеждений, которые у вас сложились о себе, необоснованны.

Узнайте больше 🙅‍♀️
  • Как противостоять внутреннему критику: 7 советов психолога

5. Вас расстраивают чужие способности

Сильные стороны ваших сотрудников и коллег — это ваш самый ценный ресурс. Если, наблюдая их успехи, вы чувствуете досаду и разочарование в себе самом, возможно, вам не помешает отдохнуть от руководящей работы. Займитесь возвращением уверенности в себе.

6. Вы регулярно переживаете личностный кризис

Наша жизнь полна трудностей. Бывают ситуации, когда нужно погрузиться в себя и разобраться в чём‑то. Но если это происходит постоянно, вы не можете уделять должное внимание другим. И тем более адекватно руководить ими.

7. Вас перестала вдохновлять работа

Лидерство дарит ощущение, что мир полон возможностей. Вы видите, сколько всего ещё можно добиться, сколько человеческого потенциала раскрыть. И это заряжает вас вдохновением. Если вы давно не ощущали такого восхищения безграничными возможностями вокруг вас, значит, что‑то пошло не так.

Найдите решение 🔥
  • Как полюбить свою работу: 3 урока из жизни Уолта Диснея

8. Вы звезда своего собственного шоу

Если этой фразой можно описать то, как вы ведёте себя в жизни, хороший лидер из вас не получится. Со временем людям просто надоест ваше поведение, и они «переключат канал».


Большинство руководителей заметит в своём поведении хотя бы один из этих сигналов. Само по себе это ещё не значит, что вы не способны быть хорошим лидером. Все мы иногда слишком погружаемся в себя и свои проблемы.

Чтобы изменить ситуацию, попробуйте оценить собственный стиль руководства. Вспомните период, когда вы долго возглавляли команду (не менее трёх месяцев). И подумайте, как менялась её продуктивность после вашего появления. Она росла или падала? Если результаты были отрицательными или просто не настолько хорошими, насколько возможно, подумайте о своих решениях в то время. Что вы могли бы тогда сделать, чтобы улучшить показатели?

Цель этого упражнения — научиться брать на себя ответственность за ощущения других. Конечно, на их производительность и итоговый результат могли повлиять факторы, не поддающиеся вашему контролю.

Но очень многое всё равно зависит от вашей способности создать атмосферу, в которой люди могут показывать максимальные результаты. Переключите внимание с себя на своих сотрудников: что с ними происходит, в какой обстановке они работают.

Вот из чего складываются оптимальные условия труда:

  • Свобода самостоятельно строить рабочий день. Люди по своей природе стремятся к независимости, нам хочется самим определять, что и когда делать. Если у сотрудников есть такая возможность, работа начинает приносить им больше удовольствия, а их продуктивность растёт.
  • Работа над тем, что соответствует талантам. Люди любят заниматься тем, что у них хорошо получается. Это заряжает энергией и приносит удовлетворение. Когда сотрудники вынуждены работать над задачами, которые не входят в сферу их талантов, снижение эффективности и раздражение неизбежны.
  • Наличие новых возможностей для развития. Всем нам нравится чувствовать свой прогресс. Если на работе долгое время приходится делать одно и то же, а учиться новому невозможно, мотивация и заинтересованность сотрудников падают. Они просто не могут раскрыть свой потенциал и начинают искать что‑то другое.

Попробуйте изменить что‑то в текущих условиях труда в вашей компании, учитывая эти факторы. И наблюдайте за результатами.

Читайте также 🧐
  • 6 правил, которых ежедневно придерживаются настоящие лидеры
  • 10 популярных мифов о руководителях
  • 10 типов начальников, которые превратят вашу жизнь в ад
Источник статьи: Leaders: Is it all about you? Check yourself with these warning signs
Обложка: кадр из фильма "Несносные боссы"
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Избранное
Информация
О проектеРубрикиРекламаРедакцияВакансии
Подписка
TelegramВКонтактеTwitterViberДзенОдноклассникиYouTubeРассылкиRSS
Правила
Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данныхПравила сообщества
18+Копирование материалов запрещено. Издание может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикациях