Лайфхакер
Лайфхакер
Лучшее
Рубрики
Рецепты
Подкасты
Сервисы
Колонки
Лучшее
Рубрики
Рецепты
Подкасты
Сервисы
Колонки
Сколько дней до лета
Новости
Здоровье
Спорт и фитнес
Покупки
Технологии
Отношения
Кино
Реклама
ПродуктивностьРабота и учёба
12 сентября 2012

Работники в офисе vs удалённые сотрудники: кто работает лучше?

Фото автора Мария Шерстнёва
Мария Шерстнёва

Работники в офисе vs удалённые сотрудники: кто работает лучше?

© photo

Ответьте на вопрос, какие сотрудники более вовлечены в работу, более преданы ей, каких сотрудником больше ценят руководители: тех, которые работают в офисе, или тех, которые работают удаленно?

Скорее всего, вы выберите первый вариант и очень удивитесь, узнав, что на самом деле всё совсем наоборот — всеми этими качествами в большей степени обладают удаленные работники!

Удаленные работники оказались более увлеченными работой, и руководство оценивало их достижения выше, чем достижения тех сотрудников, которые работали в офисе рядом с руководителями.

И хотя различия минимальны, но всё же они есть, и есть некоторые причины, почему так происходит, о них мы и расскажем в статье.

Близкое расстояние расслабляет

Замечали ли вы, что работая со своим руководителем в одном офисе, вы можете не разговаривать с ним лично несколько недель? Электронная почта используется как приоритетный канал общения. Ситуация ещё больше ухудшается, если вы находитесь в разных концах коридора или на разных этажах. Руководители не то чтобы ленивы, просто возможность личного общения воспринимается, как должное, и перестаёт цениться.

Большие расстояния заставляют людей стараться чаще быть на связи

Большинство руководителей регулярно звонят своим удалённым сотрудникам. Разговор обычно начинается с житейского «как дела», что уже выводит общение между руководителем и подчиненным на новый уровень. К тому же, поскольку руководитель предпринял некоторые усилия, чтобы совершить звонок, то и разговор будет продуктивным и дельным, он старается по максимуму обсудить рабочие моменты.

Руководители удаленных команд полноценно используют различные инструменты

Лидеры удалённых команд активно используют видеоконференции, мессенджеры, электронную почту, скайп ну, и, конечно, телефон. Они овладевают самыми разными форматами общения, как и их сотрудники, что в итоге, естественно, даёт большое преимущество.

Руководители и сотрудники удалённых команд максимально эффективно используют время, которое они проводят вместе

Так как времени для совместной работы у таких команд немного, они очень ценят его. Отфильтровываются все отвлекающие факторы, чтобы была возможность сосредоточиться только на работе. Также часто они проводят вместе не обычный рабочий день в офисе, а встречаются за ланчем, за ужином или ещё где-то. Уровень такого внимания и продуктивной работы тяжело повторять изо дня в день. Некоторые сотрудники, которые работают в офисе, отмечают, что больше всего времени (и продуктивнее всего) они проводят с руководством именно в дни таких встреч.

Это совершенно не означает, что работать удалённо лучше, чем работать в офисе. И это не означает, что удалённая команда лучше, чем традиционная. Это говорит о том, что руководителям и сотрудникам компании, находящимся в одном офисе, нужно стремиться к такой же эффективной коммуникации и взаимодействию, как если бы они находились далеко друг от друга.

Источник: Blogs.hbr.org
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Лучшие предложения

У этих летних дышащих кроссовок от Li-Ning высокий рейтинг и хорошая цена

У этих летних дышащих кроссовок от Li-Ning высокий рейтинг и хорошая цена

Электрическая газонокосилка от Worx

Надо брать: электрическая газонокосилка от Worx со скидкой 56%

10 товаров с маркетплейсов, которые подарят радость на этой неделе

10 товаров с маркетплейсов, которые подарят радость на этой неделе

Nahodki AliExpress: samye interesnye i poleznye tovary nedeli

Находки AliExpress: самые интересные и полезные товары недели

10 пар хороших кроссовок с AliExpress дешевле 5 000 рублей

10 пар хороших кроссовок с AliExpress дешевле 5 000 рублей

Надо брать: разборный мангал с усиленной конструкцией со скидкой 59%

Надо брать: разборный мангал с усиленной конструкцией со скидкой 59%

Велосипед Stern Energy 29"

Велосипед Stern Energy 29" отдают со скидкой 24% в «Спортмастере»

10 отличных MP3-плееров, чтобы слушать музыку где угодно

10 отличных MP3-плееров, чтобы слушать музыку где угодно

Это интересно
Почему после похудения килограммы возвращаются и как этого избежать

Почему после похудения килограммы возвращаются и как этого избежать

Как найти квартиру мечты с помощью ИИ: тестируем помощника от Яндекс Недвижимости

Как найти квартиру мечты с помощью ИИ: тестируем помощника от Яндекс Недвижимости

Полное руководство по прикорму ребёнка до одного года: от первой ложки до полноценного обеда

Полное руководство по прикорму ребёнка до одного года: от первой ложки до полноценного обеда

Как обновить квартиру: 6 простых шагов к свободному пространству и уютному дому

Как обновить квартиру: 6 простых шагов к свободному пространству и уютному дому

Комментарии
Алексей Ковалик
12.09.12 10:14
но компаний в которых есть удаленные сотрудники у нас по прежнему очень и очент мало
Остап Плужник
12.09.12 11:43
сам бывает работаю удаленно, но чтобы это позволить моему начальству обычно требуется какая-нибудь причина.. недоверчиво они относятся к такой работе, хотя для меня получается работать продуктивно и при этом освобождается 2 часа времени, которые трачу на дорогу в офис...
Александр Кулеш
12.09.12 15:49
все правильно делают
Кир Горшков
11.07.13 21:55
мы внедрили вот что https://remote.st/ и теперь с этим проблем нет
Кир Горшков
11.07.13 21:55
это вопрос времени
Dmitry Pavlov
12.09.12 23:24
"Лидеры удалённых команд активно используют видеоконференции, мессенджеры, электронную почту, скайп ну, и, конечно, телефон.", звонки "как дела"?.. Это вообще что такое? о_0 По мне так это значит, что эти самые лидеры тратят время свое и подчиненных на хаотичные произвольные коммуникации, вместо того чтобы четко определить кто, кому и в какой момент сообщает о текущем статусе. Я, например, полгода работал в распределенной команде и ни разу ни с кем не разговаривал голосом, вместо этого использовалась вики система и ежедневные отчеты в ней, с последующими ответами в виде комментариев. Реже письма, еще реже скайп чат. И еще, мне казалось, удаленно - это значит вообще ни с кем не встречаться очно. Если руководитель будет с каждым встречаться очно "за ланчем" [это, кстати, обедом на Руси величают (-: ], то (чисто математически) при количестве подчиненных больше 5-6 человек, ему придется заниматься только этим. А меж тем, надо бы еще рисками управлять, с заказчиком работать, вести прочую управленческую деятельность по проекту... На мой взгляд: 1. Содержание статьи высосано из пальца. 2. Заголовок верный. Поскольку удаленные сотрудники (со стажем) а) владеют самодисциплиной, б) знают, что отвечать придется только им (не безликой команде), в) понимают, что делают, г) умеют контролировать свое время.
Vladimir Karabanov
14.09.12 01:11
А много ли людей обладают таким уровнем самодисциплины и ответственности? Приходя в офис психологически настраиваешься на работу. Подвести людей, с которыми сидишь бок о бок и которым каждый день в глаза смотреть, психологически тяжелее, чем удаленного на тысячи километров начальника. Это что касается сотрудника. Компании для того чтоб иметь распределенных сотрудников нужно иметь идеальную систему постановки задач и целей. Идеальную систему заменяемости. Достаточные зазоры по срокам. 100% документируемость всех изменений. Так что лучшим выходом является возможность работать из дому, но с основным пребыванием в офисе. Это позволяет и проколы в процесах нивилировать и команде быть ближе и сплоченнее.
Dmitry Pavlov
14.09.12 10:34
Единственная проблема - не все могут сосредоточится дома. Все остальное - идеальная система постановки задач, сроки, документируемость, сплоченность команды - отговорки. Кроме того, почему работодатель должен оплачивать (через аренду офиса, покупку оборудования и тп) капризы работников, которые видите ли не могут заставить себя работать самостоятельно? :) Если рассуждать с точки зрения работодателя и его вложений, мне кажется, гораздо выгодней нанять тех, кто может работать дома (без "пендельных" ускорителей) и позволить им это делать. Во-первых, команда будет состоять из эффективных профессионалов, которых кстати можно набрать по всему миру (а не только в своем городе). А во-вторых, получится достаточно весомая экономия на аренде офисов, и прочих подобных расходах.
Vladimir Karabanov
14.09.12 13:16
самый дорогой ноутбук стоит 1.5К уе, монитор 300уе, если брать более отпимальные параметры то вполне можно вложиться в 700 уе монитор+ноутбук (или вообще только нотубук) это меньше месячного оклада одного специалиста. офис - это 6 кв метров на человека. стоимость зависит от города и удаленности от центра. на другой чаше весов: риски снижения управляемости, понижения мотивации, затраты на создание и поддержание системы комуникации, замедленная обратная связь, строгая постановка задач, зависимость от ключевых сотрудников и прочее. компании готовы платить за снижение рисков.
Dmitry Pavlov
14.09.12 18:42
Рассмотрим по пунктам, что у нас "на другой чаше весов": 1. риски снижения управляемости, - весьма туманная формулировка. риск снижения управляемости есть и в офисе и удаленно в равной степени. В офисе риск посчитать что работники "под боком" точно не бездельничают - на мой взгляд - даже выше. 2. риски понижения мотивации, - сотрудник в офисе чувствует себя уверенней, так как он работает по ТК РФ и достаточно защищен. Удаленный сотрудник (как правило) - по договору подряда как ФЛ или ИП. Соответственно защищенность социальная у него ниже (если не сказать, что вообще отсутствует). Мотивация удаленного исполнителя сделать работу хорошо и получить новый проект - намного выше. Сотрудник в штате по большому счету "плевал", чем закончится проект - заглохнет, будет новый. 3. затраты на создание и поддержание системы комуникации, - у удаленных ниже. им банально даже телефонные аппараты покупать (и оплачивать связь) не надо ;) Интернет кстати они оплачивают тоже в большинстве случаев сами :) 4. замедленная обратная связь, - Поскольку большинство менеджеров (видимо) согласны с Вами, то, напротив, удаленных сотрудников они "пингуют" гораздо чаще. Это кстати нелишний стимул для менеджера не расслабляться и не пускать на самотек. И, кстати, я много раз наблюдал в офисах, как люди вдруг неожиданно для менеджера увольняются именно потому, что их непосредственный начальник не удосужил себя поинтересоваться настроениями своих подчиненных и получить обратную связь ;) 5. строгая постановка задач, - разницы между офисом и удаленкой нет. Работа в офисе не избавляется от необходимости четко ставить задачи, и не добавляет очевидности этих задач тоже. 6. зависимость от ключевых сотрудников - разницы между офисом и удаленкой нет. удаленные работники не обязательно значит, что они одиночки. организовав команду - передача опыта и проектных знаний будет та же самая. 7. и прочее. компании готовы платить за снижение рисков. - я бы сказал, компании готовы платить за иллюзию того, что издержки за офис гарантируют им выполнение работы. на самом деле, это мнение формируют сотрудники, которые в первую очередь преследуют свои интересы - "бесплатный чай с плюшками" на работе ;) Поэтому все скажут, что конечно же офис - это must have. Я знаю компании которые уже 10 лет успешно работают без единого офиса для сотрудников, имея офисы только для отдела продаж куда приходят клиенты. Все специалисты сидят по всему миру по домам и крайне эффективно работают. Так что это возможно. Это напоминает мне налогобложение. Можно тупо платить максимальные налоги на ЕСН, а можно нанять квалифицированного бухгалтера и воспользоваться всеми налоговыми льготами, избежать двойного налогобложения и тп. И так и так - все будет легально. Но во втором случае компания сэкономит часть средств которые можно пусть на развитие. " http://itpark.mcn.ru/coworking/
Vladimir Karabanov
14.09.12 19:29
1. Дмитрий, для Вас формулировки по рискам и управляемости также туманны для меня .Net. В офисе результаты проверять гораздо проще и с меньшими временными затратами. 2. Денежная мотивация не самая сильная. Удаелнный сотрудник запросто может взять левый проект и работать над ним. В офисе человек "варится" в среде и по-любому переключится на свои задачи. 3. Это от размера компании зависит. В офисе не обязательно иметь телефоны. это от задач зависит. 4. Чаще пингуют и отвлекают от работы. Визуально по положению туловища, частоте кликов и наборе на клавиатуре можно определить в какая программа является актвиной в данный момент, а в случае серфа то даже сайт. Иное дело что сотрудников, которые успешно справляются с задачами за это никак не порицают. 5. Разница есть, можно поставить задачу, а потому уточнить или сотрудник сам утрочнит. 6. Есть. В конце-концов в офисе передача происходит даже на перекурах, обедах и возле чайника. 7. Вы так хорошо разбираетесь в бухгалтерии, что можете оценить экономию от использования налоговых льгот? а также риски получить внеплановую налоговую проверку, просто за то что компания пользуется льготами и портит налоговой планы по сбору налогов?
Dmitry Pavlov
14.09.12 20:43
Владимир, давайте законнектимся в линкедин :) Я вижу Вы меня там изучили. Мой email dimaka@dimaka.com - присылайте инвайт :) 1. Дмитрий, для Вас формулировки по рискам и управляемости также туманны для меня .Net. В офисе результаты проверять гораздо проще и с меньшими временными затратами. - Д: это уже переход на личности :) в управлении рисками и прочих митигейшенах я таки разбираюсь более или менее :) 2. Денежная мотивация не самая сильная. Удаелнный сотрудник запросто может взять левый проект и работать над ним. В офисе человек «варится» в среде и по-любому переключится на свои задачи. - Д: возможно, это будет для Вас открытием, но очень многие офисные сотрудники тихой сапой делают "халтурки" прямо на рабочем месте ;) 3. Это от размера компании зависит. В офисе не обязательно иметь телефоны. это от задач зависит. - Д: Тут давайте договоримся о терминах. Рассуждая про офис, я имею в виду компанию, которая А) занимается проектной деятельностью Б) соответствует хотя бы 3-му уровню CMMI (пусть без официальной сертификации). Размер компании - скажем человек от 100 минимум. Меньшее количество сотрудников обычно позволяет вести дела на уровне "междусобойчиков в курилках" и каждый еще в принципе может переговаривать с каждым по интересующим вопросам без каких-либо формализованных процессов в компании. И, кстати, помимо телефонов еще нужно иметь офисную мебель и прочий хлам на балансе компании + оплачивать счета за комуналку, уборку, охрану и тп... 4. Чаще пингуют и отвлекают от работы. Визуально по положению туловища, частоте кликов и наборе на клавиатуре можно определить в какая программа является актвиной в данный момент, а в случае серфа то даже сайт. Иное дело что сотрудников, которые успешно справляются с задачами за это никак не порицают. - Д: см. пункт про численность компании выше и отсутствие возможности лицезреть каждого лично, поскольку например сидишь на другом этаже. 5. Разница есть, можно поставить задачу, а потому уточнить или сотрудник сам утрочнит. - Д: все равно не вижу разницы офис/удаленка, по этому пункту все зависит от конкретного человека - склонен ли он "гаситься", или же напротив - активен в прояснении требований. 6. Есть. В конце-концов в офисе передача происходит даже на перекурах, обедах и возле чайника. - Д: Это мифы из буржуйских айтишных книжек, в которые верят менеджеры проектов ;) Говорю как программист который это знает не по наслышке. Дела передаются в последние пару тройку дней уходящего человека на проекте. Кое как и потом еще долго приходится разбираться что да как человек делал. 7. Вы так хорошо разбираетесь в бухгалтерии, что можете оценить экономию от использования налоговых льгот? а также риски получить внеплановую налоговую проверку, просто за то что компания пользуется льготами и портит налоговой планы по сбору налогов? - Д: Этот пункт также отдает сарказмом. :) Ну да - я имею опыт ведения бухгалтерии ООО (видели наверное в моем LI профиле литагентство по работе с иностранными правами), плюс - сейчас работаю как индивидуальный предприниматель (программирование) - тоже веду бухгалтерию, хотя тут только я и никаких сотрудников , что намного проще конечно.
Vladimir Karabanov
15.09.12 17:16
1. Тогда почему они туманны? 2. Вовсе нет. В свое время я сам так делал. Вопрос опять таки в результатах: если задачи выполняются вовремя, то халтурки можно рассматривать как обучение. А в тяжком случае можно "стоять над душой" 3. Сколько компаний попадающих под это определение по отношению к общему числу компаний, у которых есть офисы (сотрудники с компьютерами)? 4. Для этого в компаниня выстраивается иерархия. следить за руководителями смысла нет. размер команды составляет 7+/-2 при большем размене такой командой невозможно управлять. при меньшем руководитель "простаивает" 5. в офисе, как правило, есть неформалка, которая помогает в случае чего спросить "что за фигня здесь написана?" 6. я говорил про передачу опыта, знаний и мнений. дела всегда передаются плохо. 7. Нет, просто это позволяет не давать дискусии скатываться к холивару, ну и отсеивать холиварщиокв
Dmitry Pavlov
15.09.12 18:28
1. риск снижения управляемости - это что за величина? в каких единицах и как измеряется - сама управляемость имеется в виду. 3. для компаний которые не достигли этого уровня, конечно, сначала (видимо) либо следует постараться его достичь, либо изначально пойти по пути распределенных компаний с формированием команды под конкретные нужды на срок этих нужд. Последнее на мой взгляд дает конкурентные преимущества. 5. главное чтобы наличие "неформалки" не означало, что формальный процесс отсутствует или (что еще хуже) - не работает. Мне доводилось неформально общаться и в офисе и удаленно.
Vladimir Karabanov
15.09.12 19:00
1. соотношение "залогированых" часов к общему числу рабочих часов. 3.1. а нужно ли им достигать этого уровня? 3.2. Почему тогда ведущие разрабочики держат офисы? 5. Главная задача неформаки - суппортить основной процесс, нивелировать его недостатки и давать обратную связь для улучшения
Dmitry Pavlov
15.09.12 19:37
3.1. а нужно ли им достигать этого уровня? ну если не переходить к распределенному варианту, то да. Это вроде как естественное развитие бизнеса по стандартному западному сценарию последних 10+ лет. 3.2. Почему тогда ведущие разрабочики держат офисы? Просто инертность. Сейчас многие иностранные компании активно этим вопросом интересуются. Мы, видимо, как обычно, когда это уже станет 10 лет как стандартом де-факто в штатах и европе наши суровые собственники начнут поговаривать, о том, что это интересная идея :) Кстати сейчас все-таки есть даже единичные радикальные примеры типа workle.ru :)
Vladimir Karabanov
16.09.12 22:28
3.1. ну допустим компания обязательно растет (хотя может просто создавать новые небольшие бизнесы) 3.2. Я имел ввиду именно западных разрабочиков: гугл, фейсбук, мелкософт, оракл и тд 3.3. давайте вернмся к вопросу сколько компаний отвечающих выдвинутым вами критериям к общему числу компаний с офисами?
Сергей Матвеев
04.10.12 18:57
сам в офисе работаю, всё зашибись. a1.msaart1n@hotmail.com
08.10.12 17:23
Комментарий удален
Кир Горшков
11.07.13 21:56
прям в точку вот еще https://remote.st/
Мария Рылова
19.10.14 22:12
Удаленная работа - более ответственная, где каждый отвечает за результат, в офисе есть дурацкая возможность свалить с больной головы на здоровую и остаться "чистеньким" или "звездой"
Что вы могли пропустить
Как правильно мыть аэрогриль
Как правильно мыть аэрогриль
0
9 мая
Ликбез
Советы
Классные способы отстирать шторы в стиральной машине и не испортить их
Классные способы отстирать шторы в стиральной машине и не испортить их
8 мая
«Горящая изба»
Советы
Я проверила 6 популярных лайфхаков с мицеллярной водой, и вот что работает на самом деле
Я проверила 6 популярных лайфхаков с мицеллярной водой, и вот что работает на самом деле
0
6 мая
Советы
Советы
Как сдерживать беспорядок в доме с помощью метода пяти вещей
Как сдерживать беспорядок в доме с помощью метода пяти вещей
0
25 апреля
Советы
Советы
7 бытовых вещей, которые стоит убрать подальше от детей и животных
7 бытовых вещей, которые стоит убрать подальше от детей и животных
0
20 апреля
Советы
Советы
Как выбрать моющий пылесос для небольшой квартиры: характеристики, на которые реально стоит смотреть
Как выбрать моющий пылесос для небольшой квартиры: характеристики, на которые реально стоит смотреть
17 апреля
«Горящая изба»
Советы
Как пользоваться моющим пылесосом правильно
Как пользоваться моющим пылесосом правильно
0
10 апреля
Ликбез
Советы
Отличные способы покрасить яйца на Пасху, которые работают из года в год
Отличные способы покрасить яйца на Пасху, которые работают из года в год
9 апреля
«Горящая изба»
Советы
В Азии обнаружили неизвестную популяцию древних людей, пережившую ледниковый период
В Азии обнаружили неизвестную популяцию древних людей, пережившую ледниковый период
0
6 апреля
Новости
Советы
Как пользоваться пипидастром
Как пользоваться пипидастром
0
3 апреля
Ликбез
Советы
Как это сделать: превратить упаковку «Золотого яблока» в полезные вещи для дома
Как это сделать: превратить упаковку «Золотого яблока» в полезные вещи для дома
0
2 апреля
Советы
Советы
18 вещей в доме, которые только зря занимают место. Большой чек-лист расхламления на весну
18 вещей в доме, которые только зря занимают место. Большой чек-лист расхламления на весну
1 апреля
«Горящая изба»
Советы
6 способов использовать лимонную кислоту в быту
6 способов использовать лимонную кислоту в быту
0
27 марта
Советы
Советы
Как найти квартиру мечты на Яндекс Недвижимости: 3 совета для общения с ИИ-помощником
Как найти квартиру мечты на Яндекс Недвижимости: 3 совета для общения с ИИ-помощником
0
26 марта
Советы
Советы
3 кухонных прибора, которые помогут прокачать ваши кулинарные способности
3 кухонных прибора, которые помогут прокачать ваши кулинарные способности
0
25 марта
Советы
Советы
Что вы могли пропустить
Почему «Дьявол носит Prada — 2» не стоило снимать, хотя вы всё равно его посмотрите
Почему «Дьявол носит Prada — 2» не стоило снимать, хотя вы всё равно его посмотрите
0
18:00
Кино
Ликбез
Реальный Гандам: китайская компания Unitree представила пилотируемого робота-меха
Реальный Гандам: китайская компания Unitree представила пилотируемого робота-меха
0
17:40
Новости
Технологии
Больше 8 000 деталей: Lego представила гигантский набор с Минас Тиритом из «Властелина колец»
Больше 8 000 деталей: Lego представила гигантский набор с Минас Тиритом из «Властелина колец»
0
17:21
Новости
Новости
«Я умру в нищете под мостом»: что это за чувство и откуда оно берётся
«Я умру в нищете под мостом»: что это за чувство и откуда оно берётся
0
17:01
Стать богатым
Стать богатым
У этих летних дышащих кроссовок от Li-Ning высокий рейтинг и хорошая цена
У этих летних дышащих кроссовок от Li-Ning высокий рейтинг и хорошая цена
0
16:30
Покупки
Покупки
Как сообщить человеку плохую новость и не сделать ещё хуже
Как сообщить человеку плохую новость и не сделать ещё хуже
0
16:00
Отношения
Отношения
Учёные выяснили, сколько нужно ходить в день для удержания веса после диеты
Учёные выяснили, сколько нужно ходить в день для удержания веса после диеты
0
15:20
Новости
Новости
«Призраки леса»: в Кении редких антилоп стали возвращать в дикую природу
«Призраки леса»: в Кении редких антилоп стали возвращать в дикую природу
0
15:10
Новости
Новости
В отпуск на машине: 5 важных советов для новичков
В отпуск на машине: 5 важных советов для новичков
0
15:00
Путешествия
Путешествия
11 больших пород кошек, которые влюбляют в себя
11 больших пород кошек, которые влюбляют в себя
14:30
«Горящая изба»
Жизнь
Астрономы нашли суперземлю, которая не вписывается в привычные представления
Астрономы нашли суперземлю, которая не вписывается в привычные представления
0
14:10
Новости
Новости
Что такое микросмены и почему этот режим работы не для всех
Что такое микросмены и почему этот режим работы не для всех
0
13:00
Работа и учёба
Работа и учёба
Надо брать: электрическая газонокосилка от Worx со скидкой 56%
Надо брать: электрическая газонокосилка от Worx со скидкой 56%
0
12:30
Покупки
Покупки
Вкусные пироги с капустой: заливные, дрожжевые, песочные и другие
Вкусные пироги с капустой: заливные, дрожжевые, песочные и другие
12:00
Еда
Еда
Саурон вернётся: третий сезон «Властелина колец: Кольца власти» получил дату выхода
Саурон вернётся: третий сезон «Властелина колец: Кольца власти» получил дату выхода
0
11:48
Кино
Новости
Что вы могли пропустить
Почему «Дьявол носит Prada — 2» не стоило снимать, хотя вы всё равно его посмотрите
Почему «Дьявол носит Prada — 2» не стоило снимать, хотя вы всё равно его посмотрите
0
18:00
Кино
Ликбез
Реальный Гандам: китайская компания Unitree представила пилотируемого робота-меха
Реальный Гандам: китайская компания Unitree представила пилотируемого робота-меха
0
17:40
Новости
Технологии
Больше 8 000 деталей: Lego представила гигантский набор с Минас Тиритом из «Властелина колец»
Больше 8 000 деталей: Lego представила гигантский набор с Минас Тиритом из «Властелина колец»
0
17:21
Новости
Новости
«Я умру в нищете под мостом»: что это за чувство и откуда оно берётся
«Я умру в нищете под мостом»: что это за чувство и откуда оно берётся
0
17:01
Стать богатым
Стать богатым
У этих летних дышащих кроссовок от Li-Ning высокий рейтинг и хорошая цена
У этих летних дышащих кроссовок от Li-Ning высокий рейтинг и хорошая цена
0
16:30
Покупки
Покупки
Как сообщить человеку плохую новость и не сделать ещё хуже
Как сообщить человеку плохую новость и не сделать ещё хуже
0
16:00
Отношения
Отношения
Учёные выяснили, сколько нужно ходить в день для удержания веса после диеты
Учёные выяснили, сколько нужно ходить в день для удержания веса после диеты
0
15:20
Новости
Новости
«Призраки леса»: в Кении редких антилоп стали возвращать в дикую природу
«Призраки леса»: в Кении редких антилоп стали возвращать в дикую природу
0
15:10
Новости
Новости
В отпуск на машине: 5 важных советов для новичков
В отпуск на машине: 5 важных советов для новичков
0
15:00
Путешествия
Путешествия
11 больших пород кошек, которые влюбляют в себя
11 больших пород кошек, которые влюбляют в себя
14:30
«Горящая изба»
Жизнь
Астрономы нашли суперземлю, которая не вписывается в привычные представления
Астрономы нашли суперземлю, которая не вписывается в привычные представления
0
14:10
Новости
Новости
Что такое микросмены и почему этот режим работы не для всех
Что такое микросмены и почему этот режим работы не для всех
0
13:00
Работа и учёба
Работа и учёба
Надо брать: электрическая газонокосилка от Worx со скидкой 56%
Надо брать: электрическая газонокосилка от Worx со скидкой 56%
0
12:30
Покупки
Покупки
Вкусные пироги с капустой: заливные, дрожжевые, песочные и другие
Вкусные пироги с капустой: заливные, дрожжевые, песочные и другие
12:00
Еда
Еда
Саурон вернётся: третий сезон «Властелина колец: Кольца власти» получил дату выхода
Саурон вернётся: третий сезон «Властелина колец: Кольца власти» получил дату выхода
0
11:48
Кино
Новости

Новые комментарии

Аватар автора комментария
Константин Михайлов28 минут назад

0 / 0

Изображение
«Я умру в нищете под мостом»: что это за чувство и откуда оно берётся
Аватар автора комментария
ramon basket71 час назад

0 / 0

Подскажите название фильма, где в самом начале мужчина едет на машине и попадает в аварию, а потом оказывается в комнате с двумя женщинами.
Как найти фильм по описанию
Аватар автора комментария
Сенди1 час назад

0 / 0

Да уж, много факторов, которые надо учесть и это не так просто. Мы с супругом тоже экономим на шмотках, у нас не самые крутые гаджеты. Стараемся без надобности на машине не ездить. Покупаем все по акциям и необходимости. Но на ребенке не экономим.
«Я умру в нищете под мостом»: что это за чувство и откуда оно берётся
Аватар автора комментария
Сенди1 час назад

0 / 0

Согласна с Вами. Я года два была на Т2. У нас в городе всё отлично ловило, но по обстоятельствам пришлось на время переехать в небольшой город, так там никто не мог мне дозвонится, хотя показывало полную сеть.
3 крутых функции в приложении Т2, о которых вы должны знать
3 причины, почему смартфон iQOO Z11x — классный помощник на каждый день

3 причины, почему смартфон iQOO Z11x — классный помощник на каждый день

Лайфхакер
Информация
О проектеРубрикиРекламаРедакцияВакансииО компании
Подписка
TelegramВКонтактеTwitterViberYouTubeИнициалRSS
Правила
Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данныхПравила применения рекомендательных технологийПравила сообществаСогласие на обработку персональных данныхСогласие для рекламных рассылокСогласие для информационной программы
18+Копирование материалов запрещено.
Издание может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикациях