1. «Мне не нужны твои советы»
Такое говорят руководители, которые не умеют быть частью команды. Они недостаточно доверяют своим сотрудникам, чтобы прислушиваться к их мнению. Или считают, что дело начальника — властвовать и контролировать, а других — только исполнять.
В трудной ситуации полезнее посмотреть на задачу с разных углов, то есть узнать мнение команды.
Хороший лидер постарается поговорить с сотрудникам, чтобы яснее увидеть обстоятельства и определить курс действий. Возможно, его решение сначала понравится не всем. Но оно будет объективнее, потому что, перед тем как его принять, руководитель учёл разные точки зрения.
2. «Я за это не отвечаю»
Токсичные руководители спешат снять с себя ответственность и переложить её на кого‑то другого, чтобы любыми способами защитить самого себя. Если хотите стать хорошим лидером, постарайтесь отодвинуть своё эго в сторону.
Признание ошибок не делает начальника слабым. Наоборот, это повышает доверие, показывает, что он такой же человек, как и все.
Когда руководитель проявляет такую искренность, сотрудникам легче идти на риски и пробовать новое. А если в процессе они совершат ошибку, им легче будет признаться в ней.
3. «Нет поводов для беспокойства»
Сотрудники не дураки. Если компания испытывает трудности или в ней происходит что‑то непонятное, они это почувствуют. И раскусят руководителя, который притворяется, будто всё в порядке, когда это явно не так.
Да, некоторые вещи нужно знать не всем. Но если грядут перемены или трудные времена, которые повлияют на работу и зарплату сотрудников, не держите их в неведении.
Не только стройматериалы: как экосистема «Петровича» закрывает все задачи по ремонту
РекламаПоваренная книга донора. 15 простых и полезных рецептов, которые поддержат организм до и после сдачи крови
Косметический ремонт за выходные: 6 вещей в квартире, которые можно обновить без грязи и пыли
Гид по здоровому весу. Что нужно знать об ожирении